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      臺(tái)海觀瀾:臺(tái)農(nóng)創(chuàng)業(yè)園的花市突圍路

      2013-12-25 09:32 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        自從去年12月中共出臺(tái)改進(jìn)工作作風(fēng)的“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)後,昔日受益於各類(lèi)慶典、會(huì)議的花卉市場(chǎng)受到一定影響。在中國(guó)鮮花産地之一的福建省,漳平市永福鎮(zhèn)的花農(nóng)們也“感同身受”。

        “面對(duì)這種現(xiàn)狀,永福的花農(nóng)採(cǎi)取抱團(tuán)行銷(xiāo)方式應(yīng)對(duì),成立花卉專(zhuān)業(yè)合作社、杜鵑花行業(yè)協(xié)會(huì)等組織,協(xié)調(diào)市場(chǎng)推廣,普及大棚種植管理等技術(shù),同時(shí)大力扶持企業(yè)創(chuàng)造性開(kāi)發(fā)出多種造型的杜鵑,産品含金量不斷提升,經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增加。”永福鎮(zhèn)黨委書(shū)記李文彬近日接受中新社記者採(cǎi)訪時(shí)如是説。

        永福鎮(zhèn)是漳平臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園的核心區(qū),杜鵑種植面積1.3萬(wàn)畝,擁有境內(nèi)外70余個(gè)杜鵑品種,盆栽杜鵑佔(zhàn)大陸市場(chǎng)總量的70%以上。永福鎮(zhèn)因此被國(guó)家林業(yè)局和中國(guó)花卉協(xié)會(huì)授予“中國(guó)杜鵑花之鄉(xiāng)”稱(chēng)號(hào)。

        “這是這段時(shí)間最忙的一天。”做了十多年貨運(yùn)生意的陳元焜説,新年、春節(jié)臨近,訂單慢慢多起來(lái)了;而過(guò)去的一年,“訂單比以往少了近一半”,有些花農(nóng)將花運(yùn)到市場(chǎng)以後才意識(shí)到需求已經(jīng)驟然下降,整車(chē)花都賣(mài)不出去,只能就地銷(xiāo)毀。

        “一年損失了一百多萬(wàn)元人民幣。”花農(nóng)陳金才告訴中新社記者,市場(chǎng)低迷,他隨即做出了調(diào)整,“生産規(guī)格縮小了,價(jià)格也調(diào)低了,禮品花的數(shù)量減少了不少。”

        與陳金才不同的是,花農(nóng)林紹強(qiáng)雖然也有損失,但情況相對(duì)較好,這主要得益於他較早調(diào)整種植策略——改種紅掌。

        “永福鎮(zhèn)乃至全國(guó)種植紅掌的人相對(duì)較少,市場(chǎng)需求卻比較大。”林紹強(qiáng)説,他的紅掌價(jià)格也下調(diào)了20%,但是規(guī)模沒(méi)有受到影響,“全都銷(xiāo)出去了,已經(jīng)比其他花農(nóng)好多了。”

        “永福鎮(zhèn)受到了不小衝擊,但是相比全國(guó),算是恢復(fù)得比較快的花卉産區(qū)。”永福花卉研究所所長(zhǎng)陳子望解釋説,這主要?dú)w功於永福主動(dòng)在花卉種植結(jié)構(gòu)上做出的調(diào)整。

        永福已經(jīng)從以杜鵑花為主,轉(zhuǎn)變成以杜鵑花、茶花、君子蘭、紅豆杉為主,其他品種為輔的多樣化種植,擁有30多個(gè)名貴花木品種,花木種植面積3.5萬(wàn)畝,年産值達(dá)10億元,花農(nóng)每人平均純收入達(dá)1.3萬(wàn)元。

        如今,除了原先的杜鵑花繼續(xù)“稱(chēng)霸”中國(guó)杜鵑市場(chǎng)之外,永福的紅豆杉也佔(zhàn)據(jù)了半壁江山,全國(guó)市場(chǎng)份額達(dá)到60%以上。

        “哪有賣(mài)花,哪就有永福人。”永福的花農(nóng)更是遍及大陸各個(gè)主要花木生産交易地區(qū),成為當(dāng)?shù)鼗痉N植、行銷(xiāo)的主力軍和領(lǐng)頭羊。

        在北京、上海、廣州、成都、貴陽(yáng)甚至西藏拉薩等大陸20多個(gè)大中城市,永福花農(nóng)建立了花卉基地,種植的花木面積達(dá)11.2萬(wàn)畝以上,年生産總值15億元;同時(shí),成立了十多個(gè)花木協(xié)會(huì),尤其廣東省花木商會(huì)95%以上的成員均為永福花農(nóng)。

        除了結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷(xiāo)售渠道的多元化也成為永福應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的舉措之一。部分花農(nóng)在網(wǎng)際網(wǎng)路上建立了網(wǎng)店,基本形成了資訊互通、資源共用的行銷(xiāo)體系和“産、供、銷(xiāo)”一體化的良好格局。

        “臨近春節(jié),花卉明顯比之前賣(mài)得快。”在陳金才看來(lái),永福已基本度過(guò)了“寒冬”。

        陳子望認(rèn)為,“中央八項(xiàng)規(guī)定”對(duì)花卉市場(chǎng)的影響是外因,花農(nóng)的種植理念才是“硬傷”。花農(nóng)不能被動(dòng)等待市場(chǎng)回暖,“應(yīng)主動(dòng)出擊,轉(zhuǎn)變種植觀念,切勿跟風(fēng)種植”;花卉産業(yè)要健康發(fā)展也離不開(kāi)政府的正確引導(dǎo),“不久前召開(kāi)的新型城鎮(zhèn)化會(huì)議也許是一個(gè)商機(jī)”,新“三農(nóng)”政策將為包括花卉種植在內(nèi)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造更多有利條件。(完)

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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