原標(biāo)題：市場(chǎng)規(guī)模破千億 動(dòng)漫市場(chǎng)的風(fēng)口來了？

國産動(dòng)畫《秦時(shí)明月》海報(bào)

　　市場(chǎng)規(guī)模突破千億

　　熟悉動(dòng)漫市場(chǎng)的人都知道，國內(nèi)的動(dòng)漫市場(chǎng)並不像美國、日本、韓國等動(dòng)漫強(qiáng)國一樣火爆，而始終處於不溫不火的狀態(tài)。這種狀態(tài)的出現(xiàn)除了和國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的題材匱乏、製作團(tuán)隊(duì)稀缺、用戶欣賞習(xí)慣有待培養(yǎng)等因素有關(guān)外，更多是與國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)受到美國、日本和韓國等動(dòng)漫市場(chǎng)擠壓嚴(yán)重有關(guān)，仔細(xì)觀察周圍市場(chǎng)，國內(nèi)很多動(dòng)漫題材其實(shí)依然源自於美國或日本動(dòng)漫。

　　據(jù)有關(guān)資料顯示，全球的動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2000億美元，動(dòng)漫的衍生品市場(chǎng)更是突破了5000億美元。龐大的市場(chǎng)規(guī)模讓眾多國家將動(dòng)漫産業(yè)看做是未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的重要力量。然而，同龐大的市場(chǎng)規(guī)模形成鮮明對(duì)比的是，這些市場(chǎng)規(guī)模卻被美國、日本和韓國等國家佔(zhàn)據(jù)。全球動(dòng)漫市場(chǎng)份額不均衡、市場(chǎng)資源匹配不平衡的現(xiàn)狀，導(dǎo)致一些國家的動(dòng)漫對(duì)於國外市場(chǎng)的依附度強(qiáng)。

　　作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，中國動(dòng)漫市場(chǎng)一直受到眾多人關(guān)注。隨著網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代到來，中國年輕人接觸動(dòng)漫的渠道已由傳統(tǒng)的紙質(zhì)漫畫、電視動(dòng)畫朝網(wǎng)際網(wǎng)路邁進(jìn)。諸如方特卡通、武漢藝畫開天、悠揚(yáng)卡通、奧飛動(dòng)漫為代表的動(dòng)漫製作公司在國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)上取得的成就，就可以真切地感受到動(dòng)漫市場(chǎng)的網(wǎng)際網(wǎng)路化已經(jīng)讓國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)開始了質(zhì)的變化。一方面國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的生存空間進(jìn)一步被壓縮，企業(yè)生存愈發(fā)艱難；另一方面，國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)可以借助網(wǎng)際網(wǎng)路的力量尋求一種完全有別於美國、日本和韓國等先進(jìn)動(dòng)漫國家不同的發(fā)展道路。

　　據(jù)《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道顯示，中國動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模已突破千億元大關(guān)，且正在以每年接近20%的速度上漲。動(dòng)漫市場(chǎng)已經(jīng)成為在“新經(jīng)濟(jì)”條件下國家和地方都非常重視的發(fā)展重點(diǎn)。政策的支撐讓更多人看到了國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)未來的發(fā)展方向，更讓國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展有了後勁。

　　文化部此前發(fā)佈的《“十二五”時(shí)期國家動(dòng)漫産業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出，要促進(jìn)與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、食品、文具、電子遊戲等衍生産品的生産和經(jīng)營，延伸動(dòng)漫産業(yè)鏈，擴(kuò)大動(dòng)漫産業(yè)的盈利空間和市場(chǎng)規(guī)模，大力發(fā)展動(dòng)漫品牌授權(quán)業(yè)務(wù)，推動(dòng)各環(huán)節(jié)企業(yè)的互動(dòng)合作。在國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)突破千億元大關(guān)的大背景下，這一政策的出臺(tái)無疑給整個(gè)市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心針，未來國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)給我們留下了更多的想像空間。

　　資本關(guān)注驅(qū)動(dòng)動(dòng)漫市場(chǎng)

　　市場(chǎng)規(guī)模的顯著擴(kuò)大，政策層面的不斷加碼讓原本就已十分火爆的國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)更加白熱化。一方面，國外的動(dòng)漫在技術(shù)上和創(chuàng)意上都以領(lǐng)先的姿態(tài)不斷蠶食國內(nèi)的動(dòng)漫市場(chǎng)。美國的福克斯、夢(mèng)工廠、迪斯尼，日本的SunRise、GAINAX、京都動(dòng)畫等動(dòng)漫公司正在原本領(lǐng)先的基礎(chǔ)上朝國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)起強(qiáng)有力地進(jìn)攻，他們企圖憑藉自身高品質(zhì)的製作，吸引關(guān)注的題材和非同一般的創(chuàng)意繼續(xù)保持在市場(chǎng)上的份額；另一方面，國內(nèi)企業(yè)則希望通過借助網(wǎng)際網(wǎng)路的傳播能力、製作能力和豐富創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，不甘心將如此強(qiáng)大的市場(chǎng)拱手相讓。

　　隨著資本的持續(xù)進(jìn)入，國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的企業(yè)將會(huì)獲取更多的力量進(jìn)行製作品質(zhì)的提升、題材的優(yōu)化、推廣力度的增大，市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的力度將會(huì)較之以前更加增大。以傳播為例，之前國內(nèi)市場(chǎng)上的動(dòng)漫市場(chǎng)傳播主要是以電視為主，再加上電視臺(tái)對(duì)於動(dòng)漫影片的時(shí)間和播放頻次有著很大的限制，所以很多優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫産品並沒有真正被廣大消費(fèi)者所熟知。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的到來卻讓這種傳播模式有了翻天覆地的變化。門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站日益成為國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的最為主要的傳播途徑。《大聖歸來》《秦時(shí)明月之龍騰萬里》《超神學(xué)院》《瘋味英雄》《羅小黑戰(zhàn)記》……這些優(yōu)質(zhì)的國內(nèi)動(dòng)漫産品日常已經(jīng)成為國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)上可以和國外知名動(dòng)漫公司較量的重要力量。

　　下一個(gè)風(fēng)口到底在哪

　　從2011年以來，國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)飛速的發(fā)展勢(shì)頭讓人們看到了未來國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展的巨大潛力。根據(jù)最新發(fā)佈的報(bào)告，2011年到2014年，動(dòng)漫行業(yè)每年的增長率接近20%，遠(yuǎn)高於GDP的增速，而且在接下來的幾年，動(dòng)漫市場(chǎng)增長速度還有可能繼續(xù)提高。而在2014年，動(dòng)漫産業(yè)的總産值更是超過1000億元。面對(duì)如此高速的增長，如此龐大的市場(chǎng)規(guī)模，人們不禁要問，國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的下一個(gè)風(fēng)口到底在哪？

　　隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐的加快，原本高能耗、高污染的産業(yè)模式必將會(huì)被綠色、節(jié)能、可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長方式所取代。動(dòng)漫産業(yè)作為一個(gè)産業(yè)鏈延伸較長的行業(yè)，未來必將成為我國重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。而它與服裝、玩具、食品、文具、電子遊戲、影視製作等相關(guān)行業(yè)的緊密集合無疑將會(huì)成為各級(jí)政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的一個(gè)重要選擇。

　　基於大數(shù)據(jù)的用戶畫像和題材把控將會(huì)成為國內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的關(guān)鍵。網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的到來讓很多傳統(tǒng)行業(yè)都發(fā)生了深刻的變化，而衍生於網(wǎng)際網(wǎng)路的大數(shù)據(jù)則成為我們更加精準(zhǔn)掌握用戶行為的關(guān)鍵。如何利用大數(shù)據(jù)分析用戶的偏好和習(xí)慣，利用數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們的內(nèi)容生産無疑將會(huì)成為國內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)實(shí)現(xiàn)有方向發(fā)展的關(guān)鍵。

　　在國內(nèi)動(dòng)漫産業(yè)，資本的作用非常明顯。尤其是樂視視頻和騰訊這種網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)在其中正在加速整合資源，讓動(dòng)漫産業(yè)的IP迅速孵化，並且迅速商業(yè)化，IP孵化和商業(yè)化在網(wǎng)際網(wǎng)路和資本的作用下都得到了很大程度的加速。而反觀日本動(dòng)漫的産業(yè)化路徑，前前後後從醞釀到成熟足足走過了接近半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間。

　　日本動(dòng)漫不僅可以輸出海外，還能催生龐大的衍生産品市場(chǎng)，製作成遊戲，改編為電影，從而拉動(dòng)整個(gè)産業(yè)鏈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，《精靈寶可夢(mèng)》系列電影僅前三部，就在全世界45個(gè)國家放映，票房收入近4億美元。如果將各類衍生商品統(tǒng)計(jì)在內(nèi)，《精靈寶可夢(mèng)》在全世界的市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)300億美元以上，超過《星球大戰(zhàn)》和《哈利·波特》。誰能想到，《精靈寶可夢(mèng)》這樣一個(gè)幾十年前的老IP還能夠在今天通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，讓《精靈寶可夢(mèng)GO》這樣一款遊戲再次風(fēng)靡世界。

　　日本動(dòng)漫的強(qiáng)大不是沒有原因，一方面是京都動(dòng)畫、日升、東映動(dòng)畫等動(dòng)畫製作公司源源不斷産出優(yōu)秀作品，另一方面又是新力、任天堂、萬代南夢(mèng)宮等一系列遊戲公司不斷創(chuàng)造或?qū)?yōu)秀動(dòng)漫IP進(jìn)行遊戲改編製作，再加上動(dòng)漫企業(yè)的研發(fā)平臺(tái)包括動(dòng)漫研究開發(fā)中心、三維技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)路遊戲綜合開發(fā)平臺(tái)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)和製作平臺(tái)、動(dòng)漫産品測(cè)試與互動(dòng)平臺(tái)等的不斷豐富。高新技術(shù)成果能夠快速轉(zhuǎn)移，動(dòng)漫産業(yè)發(fā)展因此可以迅速突破技術(shù)瓶頸，增強(qiáng)作品的原創(chuàng)力和提升科技含金量。日本動(dòng)漫産業(yè)也因此迅速在世界範(fàn)圍內(nèi)構(gòu)建起了強(qiáng)大的影響力。

　　樂視視頻和騰訊這種網(wǎng)際網(wǎng)路廠商能否在中國構(gòu)建起日本動(dòng)漫産業(yè)般強(qiáng)大的影響力依舊是個(gè)疑問。但是可以確定的是，樂視視頻、騰訊、阿裏、光線、奧飛這些動(dòng)漫巨頭都在以不同的方式逐漸支撐起國內(nèi)整個(gè)動(dòng)漫産業(yè)，而且國內(nèi)動(dòng)漫産業(yè)也隨著生態(tài)打法的深入而不斷加速邁向成熟。