近期，處?kù)丁叭ル娪盎鞭D(zhuǎn)型期的華誼兄弟，頻繁並購(gòu)下並未給自身帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)收益，反而令主業(yè)務(wù)電影板塊的市場(chǎng)份額嚴(yán)重下降，而想要通過(guò)遊戲、電競(jìng)等帶動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)的並購(gòu)也未能打破僵局。

　　在華誼兄弟發(fā)佈的2016年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告中，讓外界清晰看到了這家老牌電影公司的不佳近況。據(jù)中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)記者報(bào)道，公司上半年盈利50389.66萬(wàn)元，凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為25194.83萬(wàn)元~37792.25萬(wàn)元。根據(jù)公司2015年財(cái)報(bào)，2015年上半年其歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)超5億元人民幣，因此2016年同期預(yù)計(jì)下降25%~50%。在業(yè)界看來(lái)，這也將成為華誼兄弟自2009年公開(kāi)上市以來(lái)，跌幅最大的半年。

　　華誼兄弟股票行情（圖片來(lái)源：東方財(cái)富網(wǎng)）

　　華誼電影喪失主業(yè)陣地 票房市場(chǎng)佔(zhàn)有率僅為7%

　　中國(guó)青年網(wǎng)記者了解到，自2014年華誼兄弟失去在民營(yíng)電影公司票房第一的位置後，收益就持續(xù)下滑。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，其2015年的電影票房收入在國(guó)産電影票房中的市場(chǎng)份額下滑至4.5%，而今年也僅佔(zhàn)7%。

　　甚至近日一直被華誼力捧的電影《我不是潘金蓮》，在上映後也是票房平平，據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾邎?bào)道稱，截至12月4日23時(shí)59分，該片上映17日，觀影1173.46萬(wàn)人次，總票房為3.83億元，距離華誼方面的5億保底票房有較大差距。

　　不止如此，由於排片事宜，馮小剛通過(guò)微博公開(kāi)向王健林“喊話”表達(dá)不滿，直指萬(wàn)達(dá)院線玩壟斷、格局小。王思聰更是微博回應(yīng)稱，是不看好影片而降低排片，雙方大打口水仗。然而這場(chǎng)“鬧劇”並未讓“吃瓜群眾”們走進(jìn)電影院，反而給華誼方面造成了一定的負(fù)面影響。

　　雖然，作為出品方的華誼兄弟與萬(wàn)達(dá)院線有著類(lèi)似的資産規(guī)模，但利潤(rùn)卻是天壤之別。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年三季度，華誼兄弟的收入為21.52億元，凈利潤(rùn)為7.38億元；而萬(wàn)達(dá)院線的收入規(guī)模卻高達(dá)84.37億元，凈利潤(rùn)也高出華誼約50%，達(dá)到了11.48億元。

　　（圖片來(lái)源：wind資訊，界面新聞研究部）

　　華誼電影票房突然放緩，影視公司的業(yè)績(jī)?cè)馐苤貏?chuàng)，為了挽救財(cái)報(bào)，上市的影視公司們轉(zhuǎn)向遊戲行業(yè)並開(kāi)啟了“賣(mài)出”模式。

　　華誼兄弟拋售掌趣科技股票 使其淪為輸血機(jī)

　　自2013年3月華誼在股票解禁後便開(kāi)始陸續(xù)減持其持有掌趣科技股份，到2015年3月，華誼持有的股份已降至5%以下。中國(guó)青年網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，今年更是力度加大，在9月就減持兩次。據(jù)文化産業(yè)新聞?dòng)浾邎?bào)道，過(guò)去的兩年多裏華誼兄弟屢次減持掌趣科技累計(jì)套現(xiàn)超過(guò)20億元。

　　掌趣科技股票行情 （圖片來(lái)源：360股票）

　　從掌趣科技的股價(jià)曲線中可以看到，進(jìn)入2016年基本上都呈下跌趨勢(shì);而在華誼兄弟拋售之後，更是一蹶不振。業(yè)內(nèi)人士分析稱，所有以産品為導(dǎo)向的手遊公司都陷入到巨大的危機(jī)中，作為較早提出“去電影化”的行業(yè)巨頭，華誼兄弟連續(xù)減持掌趣科技，收穫了“影遊互動(dòng)”的早期紅利，但現(xiàn)在，卻不得不在擴(kuò)張之後放慢腳步，調(diào)整策略。

　　華誼兄弟電競(jìng)聯(lián)姻破滅 重組英雄互娛告吹

　　作為文娛産業(yè)領(lǐng)頭羊的華誼兄弟，也不得不將破局的希望從遊戲題材轉(zhuǎn)向電競(jìng)行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年11月，華誼兄弟公告了19億收購(gòu)英雄互娛20%的股權(quán)事項(xiàng)，投資英雄互娛也為華誼帶來(lái)了可觀的收益，當(dāng)期就為華誼貢獻(xiàn)了投資收益4129萬(wàn)元，佔(zhàn)比11.5%立下汗馬功勞。

　　然而，這筆親上加親的聯(lián)姻最終未能成行。有業(yè)內(nèi)人士表明，華誼已買(mǎi)不起英雄互娛，根據(jù)停牌前的股價(jià)計(jì)算，英雄互娛的市值比一年前華誼兄弟首次收購(gòu)其股份時(shí)增長(zhǎng)了近60億元，這也成為業(yè)內(nèi)人士對(duì)雙方無(wú)法達(dá)成收購(gòu)的猜測(cè)依據(jù)。

　　隨後，華誼兄弟12月6日晚間發(fā)佈公告，稱公司原擬重組新三板公司英雄互娛告吹，公司將於12月7日復(fù)牌。顯然，電競(jìng)遊戲並未成為華誼兄弟業(yè)績(jī)的拯救者。

　　華誼兄弟這家公司，在老本行電影行業(yè)，通過(guò)在“去電影化”的轉(zhuǎn)型道路上已經(jīng)將其劣勢(shì)暴露；多方面的佈局與大量並購(gòu)也未能獲得穩(wěn)定持久的收益；通過(guò)遊戲打破僵局的希望更並未實(shí)現(xiàn)，甚至近期還有要燒錢(qián)的影視小鎮(zhèn)正在大舉動(dòng)工。看起來(lái)，華誼兄弟正經(jīng)歷著一段艱難的日子。