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      支付寶和馬雲(yún)都不是活雷鋒

      2016年09月19日 10:05:53  來源:新華網(wǎng)
      字號:    

        支付寶開始收費(fèi)了!

        9月12日,我國最大的第三方支付機(jī)構(gòu)支付寶宣佈,因綜合經(jīng)營成本上升,自2016年10月12日起,對個人用戶超出免費(fèi)額度的“提現(xiàn)”收取0.1%的服務(wù)費(fèi)。

        微信支付終於放心了!今年3月份,微信支付宣佈對“提現(xiàn)”進(jìn)行收費(fèi)時,支付寶一臉純潔地表示:寶寶不收費(fèi)!微信嚇出一身冷汗。而半年之後,支付寶與微信支付“同流合污”,將那只手伸向了千萬用戶的口袋。

        毫無疑問,支付寶公司的運(yùn)營維護(hù)當(dāng)然需要付出一定費(fèi)用,包括線路設(shè)備、日常管理等等。就連人家妹子向你賣個萌,也都是有成本的,人力成本啊!不過,我們關(guān)心的是:支付寶的綜合成本究竟有多大?比上一年度上升了多少?然而,我們並沒有看到支付寶方面公佈這些數(shù)據(jù)。只聽到他們空喊:寶寶心裏苦啊!

        那麼,我們看看隔壁家的騰訊。他們旗下的財付通(包括微信支付),是我國第二大第三方支付機(jī)構(gòu)。今年3月份,騰訊的老闆馬化騰在全國兩會時介紹説,銀行的錢離開銀行體系,進(jìn)入到第三方支付的賬戶,轉(zhuǎn)賬的手續(xù)費(fèi)大約在千分之一左右,這是第三方支付一項很大的成本。他表示,消費(fèi)者使用第三方支付消費(fèi),商家會給第三方支付手續(xù)費(fèi);但如果是個人之間轉(zhuǎn)賬,經(jīng)過第三方賬戶,就要承擔(dān)千分之一的成本。據(jù)他介紹,微信1月份這方面的成本超過3億。根據(jù)目前支付寶、財付通的市場份額,大致可以推斷支付寶這方面的成本,每個月也是數(shù)以億計。

        不過這並不奇怪啊,做生意嘛,當(dāng)然要付出一定的成本。也正是由於投入了這些成本,支付寶得以向用戶提供服務(wù),以服務(wù)積累了大量客戶,並在用戶的支援下發(fā)展壯大。這些成本一開始就存在,也奠定了支付寶盈利的基礎(chǔ)。而且,隨著技術(shù)的成熟和用戶群體的擴(kuò)大,應(yīng)該説邊際成本是在不斷下降的。無論是支付寶還是其母公司浙江螞蟻金服,不都經(jīng)常嚷嚷:我們的技術(shù)是多麼多麼先進(jìn),我們的運(yùn)營是多麼多麼高效……

        所以,我認(rèn)為,支付寶在這個時候收費(fèi),歸咎於“綜合成本的上升”,完全是一種託辭。無論是微信的收費(fèi)還是支付寶的收費(fèi),都反映出網(wǎng)際網(wǎng)路公司的一種商業(yè)模式:前期通過各種手段積累大量用戶,培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣(如社交習(xí)慣、支付習(xí)慣等),後期通過收費(fèi)來實現(xiàn)和擴(kuò)大自身的商業(yè)利益。筆者剛從西藏回來,看到青藏高原的牧民們養(yǎng)了很多羊。一開始,牧民小心翼翼地將羊兒放到水草豐美的地方,想盡一切辦法將羊兒養(yǎng)大養(yǎng)肥,之後牧民就會對羊兒下手:剪羊毛的剪羊毛,該出售的出售,該屠宰的屠宰。

        即使按照支付寶的説法,“綜合成本”的確上升,那麼是不是一定需要收費(fèi)呢?用戶是支付寶的衣食父母,沒有這些用戶的支援就沒有今天的支付寶。近年來,不少行業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營成本大幅度增加,但鮮有企業(yè)將成本的增加直接轉(zhuǎn)嫁給終端用戶。支付寶為什麼能冒天下之大不韙?原因其實很簡單。根據(jù)易觀公佈的《中國第三方支付移動支付市場季度監(jiān)測報告》,今年一季度支付寶的市場份額為63.41%。這樣的份額,差不多是是第二位財付通的三倍。毫無疑問,支付寶具有絕對的市場壟斷地位,收費(fèi)那是分分鐘的事情。不要説按千分之一收費(fèi),即使它將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)再提高一倍,你又能怎麼樣?

        對支付寶收費(fèi),很多人之所以感到震驚,是因為對支付寶抱有近乎癡迷的幻想,總以為馬雲(yún)是活雷鋒,會一直免費(fèi)下去……別忘了,馬雲(yún)其實是個商人。如果不是這樣,馬雲(yún)怎麼躍上並保留在中國的富豪榜呢!類似這樣的做法,早有先例。2011年10月,淘寶商城置150萬賣家利益於不顧,毫無徵兆發(fā)佈新規(guī),大幅度調(diào)高技術(shù)服務(wù)費(fèi)和商鋪違約保證金,終使中小賣家發(fā)動了“十月圍城”事件。

        有人説,支付寶更想做的是對“提現(xiàn)”設(shè)置門檻,提高“提現(xiàn)”的成本,把資金留在浙江螞蟻金服—阿里巴巴集團(tuán)體系之內(nèi),形成資金“閉環(huán)”。你看,資金凡是在浙江螞蟻金服—阿裏集團(tuán)體系迴圈的,比如轉(zhuǎn)到“餘額寶”,實行免費(fèi);一旦轉(zhuǎn)出這個體系,一律收費(fèi)。還有人説,收費(fèi)是為了給浙江螞蟻金服日後的上市積累素材。收費(fèi)可以增加現(xiàn)金流,擴(kuò)大盈利來源,讓所謂的估值更高,讓未來的股價看漲,何樂而不為呢?收費(fèi)儘管讓用戶不爽,但目測多數(shù)用戶還是會忍氣吞聲的,誰叫人家市場份額第一呢?

        當(dāng)然,對於國家相關(guān)部門而言,需要關(guān)注像支付寶這樣的公司,下一步會不會濫用其市場支配地位,進(jìn)一步作出損害用戶利益的行為。支付寶公司的相關(guān)行為,是否應(yīng)該受到《反壟斷法》的約束,我們期待有關(guān)部門給我們一個答案。

        對於普通用戶而言,應(yīng)該認(rèn)識到,在我國支付體系中,第三方支付是整個支付體系的補(bǔ)充者,主用適用於小額、小微支付。大額支付建議通過銀行體系進(jìn)行,如手機(jī)銀行轉(zhuǎn)賬,大多銀行實行免費(fèi)策略,刷信用卡支付對用戶也是完全免費(fèi)的,應(yīng)該都是不錯的選擇。

        支付寶收費(fèi)了,下一個將會是誰?

        (文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn))

      [責(zé)任編輯:李帥]

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