中新社博鰲3月24日電 (記者 秦辰)繼2015年首批5家民營銀行獲批開業(yè)之後，新一批民營銀行也“已經(jīng)在來的路上”。適逢中國經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、利差保護(hù)時代終結(jié)，民營銀行究竟是生不逢時，還是生逢其時？參加博鰲亞洲論壇2016年年會的多位代表認(rèn)為：民營銀行生逢其時，但面臨的困難比大銀行更多，需要走出一條自己的路。

　　作為中國首批民營銀行代表，天津金城銀行行長吳小平和上海華瑞銀行行長朱韜都表達(dá)了對民營銀行發(fā)展的信心。他們認(rèn)為，任何創(chuàng)業(yè)者都必須面對困難，民營銀行剛剛起步，未來不可限量。

　　在吳小平看來，民營銀行與大銀行的機(jī)遇均等。中國經(jīng)濟(jì)仍處於較高增速、整體金融風(fēng)險可控、産業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整處於把控中、結(jié)構(gòu)調(diào)整存在機(jī)遇，以及改革釋放紅利等背景，都是民營銀行發(fā)展的有利條件。“但第一步是活下來，往後逐步做出特色。”

　　不過，招商銀行前行長馬蔚華認(rèn)為，從某種意義上説，民營銀行也生不逢時。一方面，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，在客觀上減少了對銀行的信貸需求。另一方面，利率市場化結(jié)束了利差受保護(hù)的歷史。此外，單一網(wǎng)點邊際效益較小、企業(yè)人力成本較高等問題也在困擾著民營銀行的發(fā)展。

　　中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會前副主席蔡鄂生認(rèn)為，民營銀行生來就是“補短板”，而非享福的。如何突出自身特色，是其必須認(rèn)真思考的重要問題。

　　中國人民大學(xué)金融與證券研究所所長吳曉求也建議，民營銀行必須探索並創(chuàng)造一個與存量銀行不同的盈利模式和運作結(jié)構(gòu)。“賦予你們的使命是創(chuàng)新，不是複製。”

　　對於民營銀行的發(fā)展，馬蔚華給出的建議是，借助網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)務(wù)和同業(yè)業(yè)務(wù)，把服務(wù)結(jié)算、財富管理等內(nèi)容做透，精耕細(xì)作。

　　“小銀行不要有大銀行的雄心壯志。”馬蔚華送給民營銀行十六個字：立足本地，聚焦普惠，存異求新，精鑽細(xì)透。(完)