新華網(wǎng)北京12月28日電(胡可璐)産能過剩已成為制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的“達(dá)摩克利斯之劍”。而白酒行業(yè)中,産能過剩問題尤為突出。經(jīng)過此輪深度調(diào)整,白酒“回歸大眾”成為行業(yè)共識(shí),價(jià)格虛高、非理性消費(fèi)逐步得到遏制,但産能過剩、行業(yè)分散、無序競(jìng)爭(zhēng)等深層次矛盾仍待進(jìn)一步化解。

　　　産能過剩是行業(yè)真正危機(jī)

　　中國(guó)白酒産能過剩有多嚴(yán)重?釀酒産業(yè)“十二五”規(guī)劃中提出,截至2015年年末,我國(guó)白酒産能將達(dá)到960萬千升的目標(biāo)。但據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,截至2014年年底,我國(guó)白酒行業(yè)累計(jì)産量就已達(dá)1257.13萬千升。事實(shí)上,整個(gè)“十二五”期間,白酒行業(yè)年均産量均達(dá)到千萬千升級(jí)別。

　　另據(jù)中商産業(yè)研究院公佈的數(shù)據(jù)顯示,即使在行業(yè)低速發(fā)展的2015年,1-10月我國(guó)累計(jì)白酒産量仍達(dá)1045.90萬千升。

　　“白酒産能過剩問題由來已久,主要由於過去宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和‘三公消費(fèi)’帶來的市場(chǎng)泡沫,讓行業(yè)迅猛擴(kuò)張。”中國(guó)社科院金融研究所研究員尹中立在接受新華網(wǎng)採訪時(shí)表示,曾經(jīng)的中高端消費(fèi)促成白酒高盈利和高成長(zhǎng)性,吸引了國(guó)內(nèi)外大量資本涌入,助推酒企産能擴(kuò)張和産品價(jià)格飆升,而地方政府的政策性保護(hù)也成為重要推動(dòng)因素。

　　“我國(guó)光是定位為‘酒都’的城市就有4個(gè),地方政府對(duì)白酒擴(kuò)能起到推波助瀾的作用。”一位從事白酒行業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士説。

　　據(jù)了解,四川、貴州、湖北等多省份都曾提出,要打造釀酒産業(yè)集群帶或“白酒金三角”,規(guī)劃産值動(dòng)輒千億元。而資本的介入也掀起了白酒的空前投資熱潮。具有代表性的是外資巨頭帝亞吉?dú)W收購水井坊、酩悅軒尼詩收購文君酒。2012年,聯(lián)想控股旗下的豐聯(lián)酒業(yè)也投資20億元,將武陵酒業(yè)、板城燒鍋、孔府家酒和安徽文王酒業(yè)攬入懷中。

　　2013年伊始,受宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、限制三公消費(fèi)政策影響,白酒消費(fèi)需求大幅萎縮,消費(fèi)量下滑明顯,産能過剩危機(jī)更加凸顯。

　　茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、洋河等全國(guó)多家酒企在過去幾年均制定了擴(kuò)産計(jì)劃,在此背景下也不得不選擇叫停或緩建項(xiàng)目。去年,水井坊暫停了投資額高達(dá)22億的邛崍新産品開發(fā)基地及技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)。如按照規(guī)劃,這一産能擴(kuò)張將是其當(dāng)年産能的4倍;五糧液也已叫停10萬噸商品酒計(jì)劃,原定該項(xiàng)目總投資超過120億元。

　　“限制‘三公’消費(fèi)僅僅是導(dǎo)火索,把行業(yè)問題提前暴露出來而已。白酒早已開始發(fā)‘酒瘋’,不遵循市場(chǎng)規(guī)律,産能過剩和無序發(fā)展是行業(yè)的真正危機(jī)。”五糧液集團(tuán)公司董事長(zhǎng)唐橋此前接受新華網(wǎng)採訪時(shí)坦言。

　　行業(yè)整合空間巨大

　　中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)佈的報(bào)告顯示,目前國(guó)內(nèi)有18000多家酒企,獲得生産許可的有7000多家,規(guī)模以上生産企業(yè)有1200多家。

　　“白酒行業(yè)中上萬家企業(yè)自由競(jìng)爭(zhēng),多年“小、散、亂”現(xiàn)象一直沒有改變。”中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)宋書玉對(duì)新華網(wǎng)表示,在規(guī)範(fàn)成熟的産業(yè)中,前十大企業(yè)應(yīng)掌控行業(yè)70%-80%的市場(chǎng)份額,消除過多經(jīng)營(yíng)者,進(jìn)一步提升集中度是行業(yè)未來必經(jīng)之路。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來,市場(chǎng)份額向品牌企業(yè)、大型企業(yè)集中已成為趨勢(shì),一批小酒廠和酒商將會(huì)轉(zhuǎn)産或退出行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。“供需不平衡、産能過剩只能通過市場(chǎng)的方式來解決,而非行政干預(yù),一批實(shí)力不強(qiáng)的中小酒企將退出歷史舞臺(tái)。”尹中立説。

　　對(duì)此,深圳智德行銷策劃有限公司總經(jīng)理王德惠也持相同觀點(diǎn)。“整個(gè)酒類市場(chǎng)中,啤酒增量空間有限,葡萄酒作為替代酒精類飲品,在家庭、商務(wù)消費(fèi)中的比重加大,而白酒作為烈性酒,消費(fèi)需求逐漸萎縮,可能會(huì)有三分之一的市場(chǎng)主體退出競(jìng)爭(zhēng)。”

　　2014年,産酒大省四川就被曝出邛崍臨邛酒廠即將拍賣、高洲酒業(yè)資金鏈緊張等消息。另據(jù)媒體報(bào)道,今年大部分山東的酒企因産品銷售不暢,企業(yè)處於停産狀態(tài)。在河南270家有證酒企中,已有三分之一的酒企停産。

　　事實(shí)上,産能過剩導(dǎo)致的直接後果是企業(yè)利潤(rùn)下滑。上市酒企三季報(bào)顯示,沱牌舍得營(yíng)收下降20.69%,五糧液凈利潤(rùn)同比下降2.22%,青青稞酒凈利潤(rùn)同比下降48.61%。汾酒、金種子酒、ST皇臺(tái)、伊力特等酒企業(yè)績(jī)同樣遭遇下滑。

　　白酒行業(yè)分化現(xiàn)象日趨明顯,並購重組和轉(zhuǎn)讓成為資本規(guī)模小、品牌力較弱的中小酒企的命運(yùn)。

　　2015年,天洋集團(tuán)以38億元競(jìng)購沱牌舍得的控股權(quán);北京糖業(yè)煙酒並購華都酒業(yè);山東浮來春集團(tuán)旗下的國(guó)美酒業(yè)集團(tuán)並購四川君子酒業(yè);珠海國(guó)利工貿(mào)公司收購貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)古鎮(zhèn)酒業(yè)有限公司51%股份。五糧液此前收購了河北永不分梨、河南五穀春等區(qū)域酒企。洋河股份也披露,近幾年一直在考慮並購問題,挖掘考察新項(xiàng)目。

　　針對(duì)産業(yè)鏈上下游,行業(yè)並購動(dòng)作亦不斷。如青青稞酒並購中酒網(wǎng);歌德盈香並購也買酒、酒老闆;金沙酒業(yè)斥資1.5億元戰(zhàn)略投資五州國(guó)酒行等。五糧液也通過混改計(jì)劃,引入經(jīng)銷商參與持股,將經(jīng)銷商納入利益共同體中。

　　王德惠認(rèn)為,産能、市場(chǎng)主體需要適應(yīng)市場(chǎng)需求而生,行業(yè)兼併整合併不能解決供需矛盾,但能夠促進(jìn)産業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升資源優(yōu)化配置效率。通過重組、整合上下游産業(yè)鏈,可以調(diào)整産品結(jié)構(gòu),優(yōu)化渠道,消化庫存,使白酒告別過去的粗放型增長(zhǎng)模式。

　　從不完全競(jìng)爭(zhēng)到完全競(jìng)爭(zhēng),白酒行業(yè)整合空間巨大。行業(yè)分散、社會(huì)消費(fèi)模式升級(jí)所帶來的産業(yè)調(diào)整,將導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)一步洗牌。那些具有優(yōu)質(zhì)産品、品牌影響力大、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的企業(yè)將獲得更大市場(chǎng)份額。

　　不過,這並不意味著地方酒企就沒有生存空間。“産量相對(duì)較小的地産酒要做好定位,打造品牌形象的差異化與個(gè)性化訴求,提高産品品質(zhì)和口感,有利於形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”宋書玉説。

　　白酒行業(yè)觀察人士肖竹青也表示,白酒已進(jìn)入個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代,未來一線品牌和地方區(qū)域名酒將會(huì)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),二三線品牌逐漸萎縮。區(qū)域名酒如甘肅金徽、山東溫和王、湖南湘窖等企業(yè),擁有地緣優(yōu)勢(shì),在本土市場(chǎng)會(huì)獲得更大份額。

　　創(chuàng)新突圍告別“野蠻生長(zhǎng)”

　　告別“野蠻生長(zhǎng)”,中國(guó)白酒業(yè)已進(jìn)入中低速發(fā)展的新常態(tài)。王德惠指出,白酒大眾消費(fèi)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)時(shí)代已開啟。化解白酒産能過剩的出路是創(chuàng)新,包括技術(shù)創(chuàng)新、産品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等。以滿足消費(fèi)者細(xì)分需求為核心的品牌行銷成為白酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),以網(wǎng)際網(wǎng)路為核心的新技術(shù)應(yīng)用成為白酒企業(yè)創(chuàng)新的重要方向。

　　2015年,貴州茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)産品體系進(jìn)行重構(gòu),除了對(duì)仁酒、漢醬等品牌重新定位外,又推出華茅、王茅等系列産品,以適應(yīng)市場(chǎng)需求,重構(gòu)增長(zhǎng)點(diǎn);五糧液、瀘州老窖則對(duì)內(nèi)部産品價(jià)格體系做出調(diào)整。同時(shí),多數(shù)企業(yè)增加100元至300元價(jià)位的所謂“腰部産品”的研發(fā)和生産,主動(dòng)對(duì)接大眾消費(fèi)需求。部分企業(yè)還針對(duì)年輕消費(fèi)群體和商務(wù)消費(fèi)市場(chǎng),推出新香型、新口味,降低白酒濃度,注重包裝的現(xiàn)代審美設(shè)計(jì)等。

　　一些品牌白酒企業(yè)重新制定行銷戰(zhàn)略,從以往的“坐商”積極向“行商”轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)拓展婚慶、會(huì)展、商務(wù)禮品、收藏等細(xì)分市場(chǎng),形成多元化、多層次、多模式的行銷渠道。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路融合方面,洋河積極拓展電商渠道,在天貓、京東、蘇寧等各大平臺(tái)佈局官方旗艦店,又推出官方自有O2O平臺(tái)-洋河1號(hào)。洋河股份副總裁林青表示,通過在四個(gè)場(chǎng)景打造品牌020模式,洋河1號(hào)今年前三季度銷售3.3億元。公司的網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型,不僅是借助網(wǎng)際網(wǎng)路賣酒,更是要將網(wǎng)際網(wǎng)路思維滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、生産工藝、生産流程的重構(gòu)上。

　　除了企業(yè)積極變革外,中央、地方政府也在政策層面積極支援行業(yè)整合。今年4月,四川省出臺(tái)的《關(guān)於促進(jìn)白酒産業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出,要進(jìn)一步培育大集團(tuán),支援名優(yōu)白酒企業(yè)兼併重組,積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,豐富企業(yè)股權(quán)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)名優(yōu)白酒企業(yè)和原酒企業(yè)合作,建立白酒産業(yè)聯(lián)盟,提高省內(nèi)原酒自我消化能力及資源利用率。

　　近期召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也指出,明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是結(jié)構(gòu)性改革的五大任務(wù),第一個(gè)就是去産能。要積極穩(wěn)妥化解産能過剩,盡可能多兼併重組、少破産清算。資本市場(chǎng)要配合企業(yè)兼併重組,嚴(yán)格控制增量,防止新的産能過剩。

　　擺脫價(jià)格虛高、需求泡沫、概念炒作,白酒行業(yè)正在回歸理性、回歸需求、回歸消費(fèi)者,而産能過剩帶來的陣痛不可避免,白酒只有重新審視自身和環(huán)境才能迎來涅槃重生。