有業(yè)內(nèi)人士表示,從今年多家上市公司業(yè)績(jī)看,傳統(tǒng)零售業(yè)整體增長(zhǎng)乏力,轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)

　　零售業(yè)寒冬持續(xù)蔓延,近期,國(guó)際零售巨頭沃爾瑪稱,預(yù)計(jì)2017財(cái)年(2016年2月份至2017年1月份)公司每股收益或下滑6%—12%,受盈利前景展望不佳影響,沃爾瑪股價(jià)盤中重挫近10%,跌至三年新低。

　　國(guó)際零售巨頭尚且如此,國(guó)內(nèi)A股零售上市公司更是哀鴻一遍。《證券日?qǐng)?bào)》記者根據(jù)WIND資訊數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至昨日晚間,在已經(jīng)公佈三季報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告的27家零售業(yè)上市公司中,除有2家上市公司不確定外,凈利潤(rùn)下滑的公司達(dá)到14家,佔(zhàn)比超過半數(shù)以上。

　　其中,凈利潤(rùn)變化幅度最大的為新華都,公司預(yù)計(jì)今年三季度凈利潤(rùn)約虧損8300萬元至9950萬元,下降最大變動(dòng)幅度達(dá)到308.47%。

　　逾半數(shù)上市公司業(yè)績(jī)預(yù)減

　　根據(jù)WIND最新披露三季報(bào)預(yù)告數(shù)據(jù)顯示,在已經(jīng)公佈的A股27家零售業(yè)上市公司中,有4家公司三季報(bào)凈利潤(rùn)略減少,2家首虧,2家續(xù)虧,6家預(yù)減;3家略增,1家扭虧,3家續(xù)盈,2家預(yù)增;業(yè)績(jī)還不確定的有2家。

　　從上面的數(shù)據(jù)可以看出,零售業(yè)上市公司2015年三季報(bào)預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)下降的公司達(dá)到14家,佔(zhàn)到已經(jīng)公佈比例的半數(shù)以上。

　　值得注意的是,凈利潤(rùn)變動(dòng)幅度最大的兩家為新華都和中百集團(tuán),新華都稱,今年三季度公司凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損約8300萬元至9950萬元,下降最大變動(dòng)幅度為308.47%;中百集團(tuán)今年三季度預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)虧損1000萬元至2000萬元,凈利潤(rùn)最大下降幅度為120.47%。

　　此外,根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的今年上半年101家零售企業(yè)的業(yè)績(jī)情況發(fā)現(xiàn),今年上半年有42家零售企業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),佔(zhàn)比近二分之一。其中,昆百大A銷售額下降24.42%,跌幅最大;而在統(tǒng)計(jì)到的零售企業(yè)中,凈利潤(rùn)的下跌狀況更為嚴(yán)重,有42家企業(yè)凈利出現(xiàn)下滑,新華都、美邦等企業(yè)凈利潤(rùn)跌幅甚至超過150%。

　　沃爾瑪股價(jià)暴跌

　　不僅國(guó)內(nèi)零售商業(yè)績(jī)下滑,國(guó)際零售巨頭沃爾瑪也陷入業(yè)績(jī)困境。

　　沃爾瑪稱,由於公司在工資和電商領(lǐng)域投入增加,沃爾瑪預(yù)計(jì)2017財(cái)年,公司每股收益或下滑6%—12%,並下調(diào)了當(dāng)前年度銷售預(yù)期,預(yù)計(jì)年內(nèi)銷售無增長(zhǎng),而此前為銷售增長(zhǎng)1%—2%。上述消息一齣,沃爾瑪股價(jià)盤中重挫近10%至三年新低,或創(chuàng)下15年來單日最大跌幅,市值跌掉200億美元。

　　中投顧問研究總監(jiān)郭凡禮在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者採(cǎi)訪時(shí)表示,沃爾瑪今年以來在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)讓人失望,股價(jià)已經(jīng)累計(jì)下跌22%,儘管沃爾瑪採(cǎi)取大量措施渴望再次贏得客戶,但一直不被投資者看好。根本原因在於美國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)正在走下坡路,再加上受到網(wǎng)際網(wǎng)路的衝擊,即使是沃爾瑪這樣的行業(yè)大佬也無一倖免。

　　對(duì)此,沃爾瑪方面獨(dú)家回應(yīng)《證券日?qǐng)?bào)》記者稱,由於匯率波動(dòng)的影響高於預(yù)期,公司目前預(yù)計(jì)本財(cái)年的銷售凈增長(zhǎng)將相對(duì)平緩。排除匯率波動(dòng)的影響,2016財(cái)年(2015年2月份至2016年1月份)的銷售凈增長(zhǎng)應(yīng)可達(dá)到約3%。

　　此外,沃爾瑪宣佈其董事會(huì)已批準(zhǔn)一項(xiàng)新的價(jià)值200億美元的股份回購(gòu)項(xiàng)目,並撤回公司在2013年批準(zhǔn)的股份回購(gòu)項(xiàng)目中餘下的86億美元。“在去年和今年沒有採(cǎi)取這種回購(gòu)做法,因?yàn)槲覀冋J(rèn)為當(dāng)時(shí)不是進(jìn)行更大規(guī)模股份回購(gòu)的合適時(shí)機(jī)。我們預(yù)期在未來三年産生800億美元的現(xiàn)金。目前的情況給我們帶來了戰(zhàn)略機(jī)遇,我們希望在未來兩年能夠使用公司新授權(quán)的這項(xiàng)200億美元的資金”, 對(duì)沃爾瑪百貨有限公司執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官查爾斯·霍利(Charles Holley)回應(yīng)稱。

　　傳統(tǒng)零售商突圍

　　從上述零售企業(yè)交出的業(yè)績(jī)來看,不管是國(guó)際零售巨頭沃爾瑪還是國(guó)內(nèi)A股零售上市公司,以實(shí)體店為主的傳統(tǒng)零售企業(yè)依然呈現(xiàn)出低迷狀態(tài)。面對(duì)實(shí)體零售市場(chǎng)普遍低迷的現(xiàn)狀,傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛出招轉(zhuǎn)型,通過涉足電商、跨界合作、抱團(tuán)取暖等方式尋找新的出路和增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　郭凡禮表示,比如全資收購(gòu)1號(hào)店就是沃爾瑪採(cǎi)取突圍的第一步,然而第一步並不順利。收購(gòu)容易整合難,“二者成功的關(guān)鍵在於沃爾瑪如何借助1號(hào)店幫其迅速的實(shí)現(xiàn)網(wǎng)際網(wǎng)路化,如何打通線上與線下的脈絡(luò)。”

　　國(guó)內(nèi)零售商如大商股份、步步高、大潤(rùn)發(fā)等實(shí)體零售商相繼開啟線上平臺(tái),天狗、雲(yún)猴、飛牛等;銀泰、蘇寧先後與阿里巴巴展開戰(zhàn)略合作,永輝牽手京東,萬達(dá)則聯(lián)手騰訊、百度及蘇寧進(jìn)行線上線下渠道探索;另外,與保稅區(qū)合作搶佔(zhàn)海外購(gòu)市場(chǎng)也是一個(gè)重要趨勢(shì),銀泰西選、金鷹購(gòu)等跨境電商體驗(yàn)店的火爆便是很好的案例。

　　儘管如此,有業(yè)內(nèi)人士表示,百貨、超市受經(jīng)濟(jì)下行、成本上升以及網(wǎng)際網(wǎng)路衝擊的影響,整體表現(xiàn)低迷,轉(zhuǎn)型仍任重道遠(yuǎn),“預(yù)計(jì)未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),電商仍會(huì)給線下零售造成嚴(yán)重分流、衝擊”。(證券日?qǐng)?bào) 記者 劉斯會(huì))