中石化首次試水職業(yè)經(jīng)理人制度
非油業(yè)務(wù)引資進(jìn)入倒計(jì)時(shí)
中石化表示,此舉將為公司從油品經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型提供人才支撐,推動非油品業(yè)務(wù)快速發(fā)展
中石化改革又有新舉措。昨日,中石化銷售有限公司對外宣佈,將面向社會公開招聘9名非油業(yè)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人。這是中國石化首次引入“職業(yè)經(jīng)理人”制度,全面推行契約化管理和薪酬待遇市場化運(yùn)作。
近期,中石化非油業(yè)務(wù)擴(kuò)張可謂迅速。
中石化引民資一事已經(jīng)進(jìn)入第二輪競投。目前,有超過10家公司入圍。根據(jù)中石化董事長傅成玉在今年中石化中期業(yè)績發(fā)佈會上的表態(tài)來看,引資工作將按照計(jì)劃在9月底完成。
對此,傅成玉在昨日召開的2014年夏季達(dá)沃斯論壇新領(lǐng)軍者年會上也再次強(qiáng)調(diào),引資一事不會拖到今年年底。
值得注意的是,還有消息稱,中石化銷售有限公司將成立董事會,還將建立市場化的用人、考核和薪酬機(jī)制。
此前,為推進(jìn)改革,包括中石油在內(nèi)的超60家央企都建立規(guī)範(fàn)了董事會制度。
傅成玉對外表示,目前國企改革的核心是更加市場化和去行政化。
首次試水職業(yè)經(jīng)理人
9月10日,中國石化銷售有限公司發(fā)佈公告稱,面向社會公開招聘非油業(yè)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人。招聘範(fàn)圍包括便利店、O2O、金融、廣告、汽車服務(wù)、環(huán)保産品等6大新業(yè)務(wù)領(lǐng)域共9名職業(yè)經(jīng)理人。
這是中國石化首次引入“職業(yè)經(jīng)理人”制度,全面推行契約化管理和薪酬待遇市場化運(yùn)作,體現(xiàn)了該公司用人、用工、分配三項(xiàng)制度改革取得新突破,人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、收入能高能低新機(jī)制建設(shè)取得新進(jìn)展,將為公司從油品經(jīng)銷商向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐,推動中國石化銷售有限公司非油品業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
此次招聘的崗位包括:易捷公司副總經(jīng)理、門店運(yùn)營總監(jiān)、物流總監(jiān)、電子商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、金融業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、飲用水項(xiàng)目經(jīng)理、汽服業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、快餐業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理、廣告業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理等9個(gè)職業(yè)經(jīng)理人崗位。
香頌資本執(zhí)行董事沈萌向《證券日報(bào)》記者表示,上述職位都不是中石化過往的核心主業(yè),因此沒有人才積累,引入職業(yè)經(jīng)理人是正確的,但關(guān)鍵在於是不是給職業(yè)經(jīng)理人足夠的信任和權(quán)力以及建立相應(yīng)的考核淘汰機(jī)制。
據(jù)了解,薪酬待遇與市場價(jià)位接軌。擬招聘崗位執(zhí)行職業(yè)經(jīng)理人制度,實(shí)行契約化管理。薪酬待遇實(shí)行協(xié)商保密工資制,與市場價(jià)位接軌。
實(shí)際上,在此前,就有媒體報(bào)道稱,中石化銷售公司將成立董事會,董事會由11人組成,包括4名中石化董事、3名社會資本董事、3名獨(dú)立董事和1名職工董事,中石化董事佔(zhàn)比不到四成,人數(shù)上只比社會資本多1人,比較而言,社會資本也將具有較大的話語權(quán)。
中石化銷售有限公司董事會下設(shè)三個(gè)專業(yè)委員會,分別是薪酬與考核委員會、風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略委員會以及審計(jì)委員會。三個(gè)委員會董事組成人員13人次,中石化董事僅佔(zhàn)3人次。
同時(shí),值得一提的是,中石化銷售有限公司還將建立市場化的用人、考核和薪酬機(jī)制:將引入職業(yè)經(jīng)理人制度,建立從“身份”管理向“崗位”管理過渡的用人機(jī)制;建立導(dǎo)向明確的績效考核指標(biāo)體系,以凈資産收益率、凈利潤增長率等指標(biāo)作為管理層考核主要指標(biāo);薪酬方面,對於管理層及骨幹員工採取“基礎(chǔ)薪酬+績效獎金+股權(quán)激勵”的模式,普通員工則採取“基礎(chǔ)薪酬+獎金”的模式。
有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,業(yè)績考核和薪酬管理職權(quán)試點(diǎn)是央企改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,中石化上述舉措在央企中屬於比較領(lǐng)先的改革。
非油業(yè)務(wù)引資進(jìn)入倒計(jì)時(shí)
值得注意的是,近期,中石化非油業(yè)務(wù)擴(kuò)張可謂迅速。
中國石化銷售有限公司已分別於5月23日與中國太平保險(xiǎn)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,將整合雙方各自領(lǐng)域的優(yōu)勢資源為客戶提供多元化服務(wù);7月29日與潤泰集團(tuán)簽訂業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議,聯(lián)手大潤發(fā)力推新興業(yè)務(wù)發(fā)展;8月7日聯(lián)手西藏自治區(qū)進(jìn)軍水産業(yè),易捷便利店將向全國消費(fèi)者提供“易捷?卓瑪泉”天然冰川水;8月12日與順豐速運(yùn)有限公司簽訂業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議,力推新興業(yè)務(wù)服務(wù)客戶;8月21日與1號店簽訂業(yè)務(wù)框架合作協(xié)議,促進(jìn)O2O業(yè)務(wù)發(fā)展;8月26日與騰訊科技簽訂業(yè)務(wù)框架合作協(xié)議,合力開掘非油“金礦”,共同打造綜合服務(wù)商。
中石化如此一系列密集動作正是為非油業(yè)務(wù)引入民資和混合所有制改革做鋪墊。
8月25日,中國石化董事長傅成玉在香港舉行的中期業(yè)績推介會上表示,非油業(yè)務(wù)想像空間巨大、發(fā)展?jié)摿薮螅莻€(gè)金礦。目前國際上非油業(yè)務(wù)營業(yè)額和毛利佔(zhàn)比均為國內(nèi)20多倍。中石化借移動互聯(lián)跨界發(fā)展空間巨大,更能放大價(jià)值。今後在發(fā)展優(yōu)勢油品業(yè)務(wù)的同時(shí),將大力挖掘非油業(yè)務(wù)潛力,未來重點(diǎn)發(fā)展便利店、汽車服務(wù)、O2O、金融服務(wù)、環(huán)保産品和廣告等新興業(yè)務(wù),打造全新商業(yè)模式,逐漸從油品供應(yīng)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變,通過跨界行銷讓加油顧客得到更多的實(shí)惠。
據(jù)了解,中國石化銷售公司擁有國內(nèi)最完善的成品油銷售網(wǎng)路和儲運(yùn)設(shè)施,按照加油站數(shù)量計(jì)算,是中國最大、世界第二大成品油供應(yīng)商。截至2013年底,中石化擁有自營加油(氣)站3萬多座,開設(shè)“易捷”便利店2.3萬座,每天為客戶提供服務(wù)2000萬人次,擁有約8000萬加油卡持卡客戶,國內(nèi)成品油市場份額超過60%。
目前,中石化引民資已經(jīng)進(jìn)入第二輪競投。華夏基金、嘉實(shí)基金、工商銀行等多家金融機(jī)構(gòu)都有參與。此外,還有騰訊、中國人壽、新奧能源、復(fù)星國際等超過十家公司入圍。
根據(jù)傅成玉在今年中石化中期業(yè)績發(fā)佈會上的表態(tài)來看,引資工作將按照計(jì)劃在9月底完成。
華融證券分析師王剛認(rèn)為,引進(jìn)其他投資者,可以幫助中石化繼續(xù)改革管理體制,完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度。
中國石油大學(xué)工商管理學(xué)院教授劉毅軍也曾向《證券日報(bào)》記者表示,引入民資後制度障礙消除,公司必然會出現(xiàn)多元化創(chuàng)新以及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,公司治理結(jié)構(gòu)和框架都會發(fā)生較大變化。
央企加速去行政化
今年以來,以中石油和中石化為代表的央企改革在不斷向前推進(jìn)。
實(shí)際上,早在今年6月23日,中石油就對外宣佈,中石油集團(tuán)董事會已于日前正式成立。此次中石油集團(tuán)公司董事會共由8位董事組成,內(nèi)部董事兩名,外部董事5名,還有一名職工董事。外部董事中有兩人還是外企高管。
除了中石油,近期,國電集團(tuán)、中輕集團(tuán)、中國通用等多家央企都開始建立規(guī)範(fàn)董事會。至此,建立規(guī)範(fàn)董事會的央企已突破60家。
中石化董事長傅成玉在昨日召開的2014年夏季達(dá)沃斯論壇新領(lǐng)軍者年會上表示,國企改革的核心是更加市場化和去行政化。這兩個(gè)問題解決了,企業(yè)治理問題、內(nèi)部效率問題和資産品質(zhì)提高問題才更容易解決。
根據(jù)中石化6月30日發(fā)佈的公告,銷售公司經(jīng)重組後,擬通過增資擴(kuò)股的方式引入社會和民營資本。目的是通過引入外部資本,完善市場化的運(yùn)作體制和管理機(jī)制,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和活力,提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
傅成玉認(rèn)為,國企缺少靈活的經(jīng)營管理機(jī)制和決策機(jī)制,而民營資本缺少更大規(guī)模的資本,實(shí)行混合所有制改革後就能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。記者 李春蓮
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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