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      用項目制為權(quán)力釘個“籠子” 明確“責任歸誰”

      2014-06-12 09:16 來源:解放日報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        一份由分管領導各自領責的廉政責任項目清單,正在掀起一輪“責任傳遞”。

        5月中旬一次虹口區(qū)委常委會上,虹口區(qū)15位區(qū)委常委、正副區(qū)長逐一申報了本年度的 “履行黨風廉政建設職責責任項目”。總共32個項目涵蓋政府採購、招商引資、公務人員招錄、渣土管理等等,均係各班子成員分管領域最實際的工作。而這些領域一旦出現(xiàn)腐敗案件和違紀行為,將倒查追究相關(guān)領導的責任。

        虹口區(qū)委書記吳清表示,黨風廉政建設責任制落到實處,項目化是最直接的辦法。“把有可能出現(xiàn)問題的權(quán)力,和它所應當承擔的責任一一對應起來,這樣能為權(quán)力釘一個籠子。”

        明確“責任歸誰”

        此前,“廉政責任”的分解和落實不力,多少困擾著當?shù)貛植俊?/p>

        儘管已有“一崗雙責”制度,即領導幹部既需對所在崗位應承擔的具體業(yè)務工作負責,又要對所在崗位應承擔的黨風廉政建設責任制負責。但在實際操作中,“一崗雙責”被虛置的現(xiàn)象並不鮮見。相關(guān)人士反映,“有的同志的慣性思維裏,還會認為‘黨風廉政是紀委的事’。”

        虹口區(qū)委常委、紀委書記陳良坦陳,有關(guān)方面對職能部門進行的黨風廉政責任制檢查,也並不涉及區(qū)委、區(qū)政府班子成員;一旦查出部門層級廉政問題,均由責任部門負責回應、承擔責任。相應地,一旦下屬部門中的幹部出現(xiàn)問題,一般也由涉事者本人擔責,作為分管領導並不直接承擔責任。

        此番明確由區(qū)委、區(qū)政府班子成員領責項目,旨在改變“主體責任虛置”的尷尬。“項目化強調(diào)兩個方面責任,一是黨委的主體責任,二是紀檢部門的監(jiān)督責任。”吳清説,“首要的就是黨委主體責任,作為黨政領導班子成員,則要成為第一責任人。”

        根據(jù)虹口區(qū)的新規(guī),每位班子成員所承諾的責任項目,源自其分管或協(xié)管(負責)領域的權(quán)力清單。他們需選定若干項風險系數(shù)高、易出現(xiàn)權(quán)力尋租和産生腐敗行為的問題,制定有針對性的防控措施,以項目化方式推進落實。新規(guī)明確,班子成員“既要自己履責,也要對上級負責、為下級擔責”。

        這些項目的落實情況,除日常接受紀檢部門監(jiān)督外,將由每位黨政領導班子成員于年末向區(qū)委報告述責,並接受評議考核。對這些項目的考核結(jié)果,將與幹部當年工作評價直接掛鉤。而一旦責任項目落實不力,幹部將受到追責。

        “小而實”大排摸

        “每一位領導作出的具體承諾,都將形成一份責任傳遞。”陳良介紹,在新的制度框架下,分管領導選定某一個項目,需對本人和具體部門均形成工作要求,並以上下結(jié)合的方式共同推進。換言之,上下級的責任在項目中實現(xiàn)捆綁。

        而如何選準首批項目,頗費一番功夫。今年3月,虹口區(qū)委、區(qū)政府各部門即開展了一次“大排摸”,尋找“問題突出、適合落地、易於評估”的廉政風險問題項目。

        “切口必須小而實,這樣才可能項目化,也容易進一步明確目標、標準和流程。”在佈置班子成員和職能部門梳理責任項目時,吳清表示,“項目化管理做好了,主體責任才可能真正落實。”

        而直至5月,本年度32個項目塵埃落定前,還有前期申報的項目被退回“返工”,或被要求進一步細化。

        在先期排摸中,虹口區(qū)衛(wèi)生局最初將申報的責任項目落腳于 “科研經(jīng)費”、“人事任免”等方面。但經(jīng)過分管區(qū)領導與衛(wèi)生局的反覆討論,最終決定將項目切口再縮小:聚焦“違規(guī)統(tǒng)方”。

        違規(guī)統(tǒng)方,即醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部人員違規(guī)為醫(yī)藥企業(yè)行銷人員提供醫(yī)院藥品、耗材使用資訊,為行銷人員向醫(yī)療機構(gòu)人員送“回扣”提供核心依據(jù)。虹口區(qū)衛(wèi)生局負責人介紹,過去“防統(tǒng)方”手段大多局限于醫(yī)護人員職業(yè)道德宣傳和有限的許可權(quán)設定方面,並無制度化的治理方式。而此次將治理違規(guī)統(tǒng)方列入廉政責任項目,意在通過建立統(tǒng)方管理制度和研發(fā) “防統(tǒng)方”資訊系統(tǒng)等,將其與紀檢工作聯(lián)動,以“制度加科技”的方式遏制統(tǒng)方領域的違規(guī)空間。

        逐步建章立制

        據(jù)介紹,為完成廉政責任項目運作的要求,虹口區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)已著手制訂防統(tǒng)方的制度框架和技術(shù)平臺。而針對其餘31個廉政責任項目的操作措施和時間表,也在逐步建立之中。

        虹口區(qū)委副書記、區(qū)長曹立強領責的項目,包括備受關(guān)注的“政府採購中心招投標”。虹口區(qū)政府採購中心副主任陳鑫介紹,今年虹口區(qū)政府採購公開率達到了100%;(下轉(zhuǎn)第5版)(上接第1版)而針對政府採購環(huán)節(jié)的廉政風險點,一系列防範措施正在確立。

        這些風險點包括:私自承接採購項目回避財政監(jiān)管,審核不嚴、規(guī)定動作執(zhí)行不標準,發(fā)佈資訊過程中應公開項目未公開,接受採購人、供應商質(zhì)疑時態(tài)度冷淡等。相應地,虹口區(qū)已明確須由採購單位主管單位、財政部門等多部門共同確定採購計劃,評審中引入隨機抽調(diào)産生的第三方工作組;還將引入社會公眾、第三方委員會和財政部門等多方進行監(jiān)督。而針對可能存在的暗箱操作問題,區(qū)政府明確所有採購項目保持全公開、全公示。

        在城市建設領域,除分管城建的副區(qū)長承擔 “渣土管理過程中收禮問題防範”、“安全生産綜合監(jiān)管中的吃請防範”等四個責任項目外,區(qū)建交委還在工程和市政建設領域列出七大類53項事務目錄,對其中每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的廉政風險,均進行梳理並明確措施,建交委各班子成員亦將承擔相應的廉政責任項目。

        據(jù)介紹,今年率先在區(qū)級層面推行後,黨風廉政建設責任項目制度短期內(nèi)有望在虹口處級層面推廣。今後每年,相關(guān)黨政領導幹部都將結(jié)合自己分管工作列出具體的廉政責任項目。今年的責任項目及其完成情況將在虹口區(qū)公務協(xié)同網(wǎng)上公開,條件成熟時還有望向社會公眾公開接受監(jiān)督。 本報記者朱珉迕

      [責任編輯: 楊麗]

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