南海有3萬(wàn)多工業(yè)企業(yè)，工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用潛在市場(chǎng)可觀。盧奕誠(chéng) 攝

　　如果一切順利，本月底，南海老牌本土企業(yè)飛行電器位於丹灶的新廠內(nèi)，第一條全自動(dòng)生産線將面世，8個(gè)工業(yè)機(jī)器人將代替10名工人，完成過(guò)去相當(dāng)於2到3條生産線的産能。

　　“這是我們和南海本土企業(yè)的第5個(gè)合作項(xiàng)目，項(xiàng)目金額只佔(zhàn)到公司全部業(yè)務(wù)很小一部分。”佛山市艾樂(lè)博機(jī)器人科技有限公司負(fù)責(zé)人農(nóng)百樂(lè)説。這也是一家南海本土企業(yè)，合作過(guò)的企業(yè)包括家電巨頭美的、格力，以及世界第一大光碟機(jī)製造廠建興光電科技等。但令他頗為苦惱的是，在他看來(lái)本應(yīng)是工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用沃土的南海，市場(chǎng)拓展卻並不順利。

　　一方面是代表科技與新興生産力的工業(yè)機(jī)器人遇冷，另一方面，卻是南海3萬(wàn)多戶以傳統(tǒng)産業(yè)為主的工業(yè)企業(yè)，年復(fù)一年地遭遇“用工荒”。是什麼擋在了供給與需求之間？

　　南方日?qǐng)?bào)記者 黃艷姿

　　成立三年 區(qū)內(nèi)合作項(xiàng)目一隻手就能數(shù)完

　　成立三年 區(qū)內(nèi)合作項(xiàng)目一隻手就能數(shù)完

　　3年前，從金融圈跳出來(lái)的農(nóng)百樂(lè)，帶著他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在南海創(chuàng)建了艾樂(lè)博機(jī)器人科技有限公司。一番考量後，他將研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心放在了桂城的瀚天科技城，生産則放在了裏水。

　　在艾樂(lè)博成立的那一年，全球最大代工企業(yè)富士康宣佈已啟動(dòng)“三年內(nèi)造百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人”計(jì)劃，用機(jī)器人代替部分工人，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)開(kāi)始在工業(yè)製造領(lǐng)域嶄露頭角。也是在同一年，技術(shù)已有突破的艾樂(lè)博，成功拿下世界第一大光碟機(jī)製造廠建興光電科技在北海投資的8條自動(dòng)生産線的訂單。此後，艾樂(lè)博開(kāi)始走俏，開(kāi)始與包括美的、康寶、三菱、敏實(shí)集團(tuán)在內(nèi)的知名企業(yè)進(jìn)行合作。

　　但艾樂(lè)博在南海，始終有種“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”的尷尬。艾樂(lè)博是一家研發(fā)、銷售並重的科技型企業(yè)，從成立之時(shí)起，農(nóng)百樂(lè)就曾與多位南海老闆接觸並推廣工業(yè)機(jī)器人，但得到的回答出奇一致：“還是先看看其他人的效果吧。”

　　“南海業(yè)務(wù)份額只佔(zhàn)到公司業(yè)務(wù)很小的一部分。”農(nóng)百樂(lè)坦言，公司的業(yè)務(wù)以珠三角為主，包括東莞、中山、江門，佛山市內(nèi)則以順德為主。成立三年，與南海本土企業(yè)進(jìn)行的合作，他一隻手就能數(shù)得過(guò)來(lái)：一家日資汽配企業(yè)、一家做摩托車配件的五金企業(yè)、一家做空調(diào)底板的金屬加工企業(yè)、一家五金電器企業(yè)，以及本文開(kāi)頭提到的飛行電器。

　　即便是選擇嘗試工業(yè)機(jī)器人的企業(yè)，也顯得相當(dāng)小心翼翼。“和飛行電器合作的項(xiàng)目，從去年七八月份開(kāi)始接觸，先後經(jīng)過(guò)半年的磋商，才把方案定下來(lái)，之後設(shè)備購(gòu)置也是一步一步來(lái)，油壓機(jī)行了，再定模具，可以了，再配機(jī)械手。”農(nóng)百樂(lè)説。

　　一位長(zhǎng)期關(guān)注佛山工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的人士也發(fā)現(xiàn)了這一現(xiàn)象。“整體而言，南海企業(yè)家對(duì)工業(yè)機(jī)器人的接受程度和應(yīng)用意識(shí)，相比順德、禪城的企業(yè)來(lái)，確實(shí)有差距。”上述人士表示，除了奇美、一汽-大眾等“外來(lái)”大型企業(yè)，直接採(cǎi)用國(guó)外引進(jìn)的工業(yè)機(jī)器人外，本土企業(yè)使用甚少。而同一時(shí)間的順德，從家電行業(yè)的美的、廚具生産企業(yè)櫻奧，到服裝企業(yè)愛(ài)斯達(dá)，工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用明顯更為普遍。

　　3萬(wàn)工業(yè)企業(yè) 多少潛藏的需求？

　　3萬(wàn)工業(yè)企業(yè) 多少潛藏的需求？

　　南海沒(méi)有需求？顯然不是。去年的數(shù)據(jù)顯示，南海14萬(wàn)個(gè)工商註冊(cè)企業(yè)中，有3萬(wàn)多個(gè)是工業(yè)企業(yè)，其中尤以五金（包括鋁型材）、陶瓷、製鞋等傳統(tǒng)企業(yè)為主，相當(dāng)部分屬於勞動(dòng)密集型企業(yè)，且其中某些工種工作環(huán)境惡劣、程式單調(diào)且重復(fù)率高，完全可以通過(guò)工業(yè)機(jī)器人替代。另一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，人工已經(jīng)越來(lái)越難招，每年春節(jié)後，不少企業(yè)都深陷“用工荒”的泥沼。

　　就在不久前舉行的南海區(qū)民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上，陶瓷企業(yè)蒙娜麗莎集團(tuán)董事張旗康坦言，基層員工流失率高，為了緩解開(kāi)年後的“用工荒”，在春節(jié)放假之前，公司就鼓勵(lì)員工“以老帶新”，並承諾每介紹一人進(jìn)廠，就獎(jiǎng)勵(lì)500元。但即便如此，該企業(yè)從年初八開(kāi)工至今，仍有2條生産線因缺工而停開(kāi)。

　　在此形勢(shì)下，蒙娜麗莎正在考慮對(duì)2條生産線進(jìn)行全自動(dòng)化改造，“將一條生産線所需要的員工，從四五十人減少到四、五個(gè)人。”張旗康説，一旦掌控自動(dòng)化後可能産生的問(wèn)題，就可全面推廣，未來(lái)可能只需要百餘人，就可以做如今一兩千人做的工作。

　　但據(jù)張旗康所説，這一改造距離真正的智慧化工業(yè)機(jī)器人還有距離，“真正的智慧機(jī)器人應(yīng)該像我們之前去參觀的義大利企業(yè)車間那樣，車間裏都是沒(méi)有人的，都是機(jī)器人在運(yùn)作。這個(gè)企業(yè)年産值1.8億歐元，但包括生産、財(cái)物等後勤人員，才180人。”他坦言，智慧工業(yè)機(jī)器人未來(lái)或許會(huì)在現(xiàn)有自動(dòng)化改造的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)，但現(xiàn)階段還達(dá)不到這個(gè)要求。

　　你有需求我有貨 如何實(shí)現(xiàn)對(duì)接？

　　你有需求我有貨 如何實(shí)現(xiàn)對(duì)接？

　　實(shí)際上，張旗康描述的義大利企業(yè)車間場(chǎng)景，在農(nóng)百樂(lè)看來(lái)並不稀奇。在他為飛行電器所作的項(xiàng)目中，就可以做到這點(diǎn)，在他的形容中，飛行電器的車間完全可以連照明的費(fèi)用都省了，“全部由工業(yè)機(jī)器人搞定，車間裏不用一個(gè)人。”

　　一方有供給能力，一方有潛藏的需求，為何不能對(duì)接？又如何將這種隱藏的需求轉(zhuǎn)化出來(lái)？農(nóng)百樂(lè)分析，南海不是外向型企業(yè)，本土老闆多，相對(duì)謹(jǐn)慎保守，在工業(yè)機(jī)器人這一新興事物面前，會(huì)擔(dān)憂無(wú)法掌控風(fēng)險(xiǎn)，因而選擇觀望。

　　另一個(gè)很重要的因素，就是價(jià)格。農(nóng)百樂(lè)介紹，目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人的核心技術(shù)，仍然以國(guó)外進(jìn)口為主，大部分機(jī)器人公司都是在做整合。以一臺(tái)國(guó)外售價(jià)12萬(wàn)到13萬(wàn)元的機(jī)器人為例，如果在國(guó)內(nèi)做整合，單是從國(guó)外採(cǎi)購(gòu)三大核心部件的費(fèi)用就要到8萬(wàn)元左右，加上外殼、配線等，成本就差不多10萬(wàn)元，還不包括公司前期所作的研發(fā)、設(shè)計(jì)等。往往一整套生産線下來(lái)，要價(jià)幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)元之間，這對(duì)於相當(dāng)多的中小型製造企業(yè)來(lái)説，在沒(méi)有把握的情況下，確實(shí)不易接受。

　　作為應(yīng)對(duì)，農(nóng)百樂(lè)希望政府更加重視這一領(lǐng)域的産業(yè)培育。以廣州為例，就在上周，廣州市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了《廣州市推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人及智慧裝備産業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，擬在機(jī)械裝備、汽車、食品、醫(yī)藥、電子、危險(xiǎn)品製造等重復(fù)勞動(dòng)特徵明顯、勞動(dòng)強(qiáng)度大、有一定危險(xiǎn)性的行業(yè)領(lǐng)域，引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人及智慧裝備對(duì)傳統(tǒng)生産線或生産系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造。按計(jì)劃，到2020年，全市80%以上的製造業(yè)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人及智慧裝備。

　　而在去年下半年，廣州就已成立工業(yè)機(jī)器人製造和應(yīng)用産業(yè)聯(lián)盟，通過(guò)聯(lián)盟開(kāi)展工業(yè)機(jī)器人相關(guān)的研發(fā)及創(chuàng)新成果推廣，促進(jìn)廣州區(qū)域內(nèi)單位在技術(shù)研發(fā)、生産製造、整合應(yīng)用、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面開(kāi)展合作，推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人普及應(yīng)用。

　　“不需要政府獎(jiǎng)勵(lì)我們多少錢，那應(yīng)該是我們自己考慮怎麼從市場(chǎng)去賺的問(wèn)題。我們需要的是政府給政策，搭平臺(tái)。”農(nóng)百樂(lè)説，很多時(shí)候，政府對(duì)於某個(gè)産業(yè)的重視，包括對(duì)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用的宣講、推廣，遠(yuǎn)比企業(yè)自己去“王婆賣瓜”更易被接受。

　　■記者手記

　　地方有政策

　　企業(yè)卻不知

　　政府或需延伸服務(wù)“長(zhǎng)度”推送到位

　　在記者與艾樂(lè)博掌門人農(nóng)百樂(lè)的交談中，他還提到了更多更具體的建議，例如希望政府在關(guān)注高層次人才引入的同時(shí)，也更多地關(guān)注實(shí)用性人才，因?yàn)閷?duì)於小微企業(yè)來(lái)説，這些才是其主力；又如能否有意識(shí)地引入研髮型的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)或人才團(tuán)隊(duì)，形成産業(yè)聚集，進(jìn)而培育該行業(yè)自主研發(fā)氛圍，爭(zhēng)取突破國(guó)外技術(shù)封鎖，使機(jī)器人價(jià)格更易為企業(yè)接受等。

　　而在記者與南海區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局的溝通中，也才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)企業(yè)的訴求，政府已經(jīng)或正在行動(dòng)。以後一條建議為例，南海早在2012年底就與廣東工業(yè)大學(xué)簽約合作，次年廣工大數(shù)控裝備協(xié)同創(chuàng)新研究院在南海成立，其中一個(gè)研究方向，正是工業(yè)機(jī)器人。目前該方面已經(jīng)引進(jìn)了2-3個(gè)團(tuán)隊(duì)。且在協(xié)議中，也約定了該研究院承擔(dān)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用推廣的工作。

　　至於實(shí)用型人才政策方面，南海也正在制定相關(guān)政策，目前已進(jìn)入徵詢意見(jiàn)階段。不僅如此，在政策允許範(fàn)圍內(nèi)的高新技術(shù)企業(yè)稅費(fèi)減免、政府貼息等相關(guān)政策，南海也都已制定並施行。

　　問(wèn)題由此而來(lái)：類似于工業(yè)機(jī)器人在南海有供、有需，但少有對(duì)接的情況在這裡重現(xiàn)。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)觀望或抵觸的可能很小，資訊不對(duì)稱或是主因。換言之，或許未來(lái)政府要更多地考慮如何延伸服務(wù)“長(zhǎng)度”，盡可能使資訊和政策制定出臺(tái)之後，能夠有效地傳遞到需要它的人手上。當(dāng)然，這個(gè)環(huán)節(jié)中，少不了企業(yè)本身的積極參與，例如主動(dòng)向相關(guān)部門諮詢等。