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      資本競逐民營醫(yī)院 加速跑還須防“摔跤”

      2013-12-19 10:02 來源:新華網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        面對2020年將要達(dá)到8萬億元的健康服務(wù)産業(yè),資本爭相搶奪民營醫(yī)院這塊大“蛋糕”,掀起前所未有的投資熱潮。業(yè)內(nèi)人士指出,政策紅利的釋放將給現(xiàn)有民營醫(yī)院帶來新的巨大壓力,可謂外有“追兵”內(nèi)有“地雷”。

        8萬億産業(yè)“蛋糕”引來資本“競逐”

        《國務(wù)院關(guān)於促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》提出,到2020年,中國健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上。

        “眾多資本巨頭、上市公司競相出手投資民營醫(yī)院,成為近期以來資本市場一大景觀,8萬億元"大蛋糕"讓投資者趨之若鶩。”在近日召開的“2013年貴州省民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展年會”上,中國民營醫(yī)院管理分會常務(wù)副會長趙淳説。

        經(jīng)濟(jì)發(fā)展、醫(yī)保體系的完善及群眾醫(yī)療服務(wù)需求不斷提高,有限的服務(wù)供給日益與其形成強(qiáng)大反差,使許多投資者都看到了民營醫(yī)院發(fā)展的巨大空間。

        近年來,我國民營醫(yī)院飛速發(fā)展,統(tǒng)計(jì)顯示,民營醫(yī)院從2005年的3220所增加到目前的10594所,已佔(zhàn)到全國醫(yī)院總量的44%。而國家不斷出臺的利好政策,更掀起對醫(yī)療健康産業(yè)前所未有的投資熱潮。

        今年下半年以來,已有多家上市公司通過並購或成立子公司等方式佈局民營醫(yī)院資産。目前涉足醫(yī)院的A股上市公司中,就有金陵藥業(yè)、康美藥業(yè)、華潤三九、貴州百靈、復(fù)星醫(yī)藥、獨(dú)一味等15家。

        “未來10年,高端醫(yī)療、私立專科連鎖、私立專科醫(yī)院等均將成為社會資本優(yōu)選投資的領(lǐng)域。”中國民營醫(yī)院管理分會投融資服務(wù)部部長陳林海認(rèn)為,下一階段社會資本還將集中試水性參與縣級醫(yī)院與城市二級醫(yī)院。

        外有“追兵”內(nèi)有“地雷” 資本注入民營有隱憂

        在進(jìn)入健康服務(wù)業(yè)的過程中,社會資本雖有政策支援,然而在實(shí)際操作中,民營醫(yī)院外有同行“追兵”,內(nèi)有自埋的“地雷”,多種因素導(dǎo)致資本注入民營醫(yī)院發(fā)展隱憂重重。

        “無論新建醫(yī)院或者現(xiàn)有醫(yī)院,要做大、做強(qiáng)、做精,都需注入資金,而融資難恰恰是民營醫(yī)院發(fā)展中最大的瓶頸。”趙淳説,以抵押貸款為例,雖然政策對營利性醫(yī)院的資産明確規(guī)定“誰投資、誰所有”,但在融資上,受制于政策,營利性醫(yī)院無權(quán)把自己所有的資産用作抵押貸款。

        與此同時(shí),在全國多個省市,社會資本辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置未納入到區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃中,營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)註冊在工商局,非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)在民政局,區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃不合理和政出多門成為導(dǎo)致民營醫(yī)院之間、民營醫(yī)院與公立醫(yī)院之間惡性競爭、行業(yè)無序、違法現(xiàn)象滋生的根本原因之一。

        “目前,政府部門對非營利性醫(yī)院的財(cái)務(wù)審計(jì)缺失不到位,造成非營利性民營醫(yī)院想方設(shè)法轉(zhuǎn)移資金以實(shí)現(xiàn)盈利。這給投資者埋下了"地雷",一旦引爆,不但會讓投資者血本無歸,還要承擔(dān)不可推卸的法律責(zé)任。”一位大型民營醫(yī)院投資管理者説。

        一些業(yè)內(nèi)人士指出,就目前來看,醫(yī)藥企業(yè)涉足民營醫(yī)院存在風(fēng)險(xiǎn),退出者、虧損者不少。

        民營醫(yī)院“傷不起” 加速跑還須防“摔跤”

        民營醫(yī)院在國內(nèi)發(fā)展時(shí)間不長,卻經(jīng)歷了種種艱辛。民營醫(yī)院出現(xiàn)之初,大多以專科小門診為主,整體誠信度低,社會評價(jià)低。相較于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院負(fù)擔(dān)重,缺乏專家和足夠的業(yè)務(wù)量,做科研難上加難,導(dǎo)致青年人才不願流動過來。

        有業(yè)內(nèi)人士坦言,綜合性民營醫(yī)院前期投入大,回報(bào)週期長,至少要5年以上才能實(shí)現(xiàn)盈利,8年至10年才能回收投資成本。

        “因?yàn)槭菉A縫中生存,所以在一些國家政策缺失的前提下,民營醫(yī)院更要自力更生想辦法。”北京市朝陽區(qū)三環(huán)腫瘤醫(yī)院院長張育榮説。

        “資本頻頻出手投資民營醫(yī)院是多贏的好現(xiàn)象,既有利於投資者佔(zhàn)得市場先機(jī),也有利於解決基層醫(yī)療資源不均衡、群眾就醫(yī)難的問題。”趙淳説。

        趙淳建議,一方面,政府需完善立法、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定、加大統(tǒng)一管理、細(xì)化民營醫(yī)院的土地使用規(guī)定,另一方面,政府還要重點(diǎn)扶持一批優(yōu)秀的骨幹民營醫(yī)院,嚴(yán)厲打擊和堅(jiān)決清除極少數(shù)不講誠信、嚴(yán)重違法經(jīng)營的劣質(zhì)民營醫(yī)院,形成優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有出的良性競爭格局。

        作者:李驚亞

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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