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      雙十一前夕群雄“逗貓” 美粧電商加入攪局混戰(zhàn)

      2013-10-30 14:57 來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        去年11月11日,天貓整體銷售額達(dá)到史無(wú)前例的191億元,一時(shí)間成為媒體爭(zhēng)相報(bào)道的寵兒,而垂直電商則完全被籠罩在天貓的陰影之下,淪為新聞的“邊腳料”。彼時(shí),正值電商隆冬之際,垂直電商均以“明哲保身”為上,不敢輕易向天貓叫板。不過(guò),隨著中概股的日趨回暖以及風(fēng)險(xiǎn)資本的再度活躍,獲得喘息機(jī)會(huì)的垂直電商正在捲土重來(lái),雙十一還沒(méi)到,就早早的加入到京東、蘇寧等平臺(tái)電商的“逗貓”大軍中。其中,美粧電商樂(lè)蜂網(wǎng)已于日前喊出了自11月10日開始,持續(xù)72小時(shí)全場(chǎng)五折封頂?shù)拇黉N計(jì)劃,意欲從天貓口中搶下幾塊肉來(lái)。

        當(dāng)然,“逗貓”的主力還是平臺(tái)電商,據(jù)悉,京東的5折大型促銷,從11月1日到11月12日,國(guó)美線上一系列的促銷也從11月1日開始直至月末。其共同點(diǎn)就是要“覆蓋”掉“雙十一”這一天。

        美粧電商挑戰(zhàn)天貓壟斷

        在電商産品嚴(yán)重同質(zhì)化的背景下,價(jià)格戰(zhàn)難以避免。目前,平臺(tái)電商的格局基本形成,而垂直電商正處在洗牌當(dāng)中。近年來(lái),隨著美粧垂直電商的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,整個(gè)行業(yè)開始進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局。蘇寧、京東等平臺(tái)電商也先後“插足”美粧領(lǐng)域,唯恐天下不亂。

        中國(guó)電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示:中國(guó)化粧品網(wǎng)購(gòu)交易額從2008年的60.2億元上漲到2012年的581.4億元,預(yù)測(cè)2013年的交易額將達(dá)到773.8億元,網(wǎng)購(gòu)額在總零售額的佔(zhàn)比將達(dá)到25.46%。去年雙十一期間,傑克瓊斯、駱駝、全友家居的天貓旗艦店日銷售均破億元,頓時(shí)讓服裝成為各大電商追逐的焦點(diǎn)。而有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),今年的雙十一,化粧品或?qū)⒊椒b,成為“翹楚”。

        數(shù)據(jù)顯示,2012年化粧品網(wǎng)購(gòu)交易額佔(zhàn)化粧品零售總額的佔(zhàn)比在21.9%左右。艾瑞預(yù)計(jì),2015年化粧品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)整體規(guī)模將達(dá)到1273.2億元,屆時(shí)化粧品網(wǎng)購(gòu)佔(zhàn)化粧品總零售額的比重將達(dá)27.5%。消費(fèi)者更加注重化粧品的品牌與口碑,深耕化粧品網(wǎng)購(gòu)的樂(lè)蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品以及其他平臺(tái)型化粧品電商可信度日漸提升。同時(shí),美粧垂直電商將持續(xù)對(duì)傳統(tǒng)化粧品零售造成衝擊,網(wǎng)際網(wǎng)路化粧品品牌也會(huì)與傳統(tǒng)化粧品品牌展開競(jìng)爭(zhēng)。

        自有品牌構(gòu)築生存基石

        隨著美粧電商加入,今年雙十一,美粧品類形成了“一超多強(qiáng)”的局面。天貓、京東、蘇寧等平臺(tái)電商佔(zhàn)據(jù)大部分市場(chǎng)份額。“規(guī)模只是優(yōu)勢(shì),還不算是電商的競(jìng)爭(zhēng)門檻,垂直電商的未來(lái)應(yīng)集中在如何提高競(jìng)爭(zhēng)門檻上。所以,不同於平臺(tái)電商以規(guī)模取勝,垂直電商靠發(fā)展自有品牌仍能佔(zhàn)據(jù)一席之地”,樂(lè)蜂網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示,以樂(lè)蜂網(wǎng)為例,從2009年推出靜佳Jplus品牌開始,依託達(dá)人經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展了21個(gè)達(dá)人品牌,已佔(zhàn)樂(lè)蜂網(wǎng)總銷售量30%-40%的份額。

        另外,垂直電商通過(guò)發(fā)展自有品牌,讓品牌成為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)門檻。一方面自有品牌帶來(lái)差異化的用戶體驗(yàn),加強(qiáng)自有品牌的自主性,打造更穩(wěn)固的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面自有品牌可以提高毛利率,並在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行銷售,通過(guò)其他電商平臺(tái)擴(kuò)大自有品牌的銷量。來(lái)自樂(lè)蜂網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,從2008年-2011年,其銷售額每年以300%的速度增長(zhǎng),2013年預(yù)計(jì)可達(dá)到40億元,其中自有品牌能夠佔(zhàn)到一半。

        垂直電商從去年唯恐被價(jià)格戰(zhàn)拖累到今年紛紛加入價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈及巨大的市場(chǎng)空間已迫使垂直電商正視市場(chǎng)。隨著美粧類垂直電商高調(diào)參戰(zhàn)雙十一,垂直電商“攪局”雙十一已成不爭(zhēng)事實(shí)。“電商之間的價(jià)格戰(zhàn)在所難免,相對(duì)於平臺(tái)電商,垂直電商專注一個(gè)領(lǐng)域的精細(xì)化運(yùn)作,可以真正深入行業(yè),是存在機(jī)會(huì)的”,上述業(yè)內(nèi)人士指出。

      [責(zé)任編輯: 王君飛]

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