包括法國依視路、德國蔡司、日本豪雅等在內(nèi)的多個(gè)國際眼鏡品牌對(duì)經(jīng)銷商和零售商進(jìn)行價(jià)格控制，涉嫌違反“反壟斷法”

　　中國的“反壟斷調(diào)查”故事劇情還在繼續(xù)上演，似乎還遠(yuǎn)未到劇終的時(shí)刻。

　　7月24日，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，包括法國依視路、德國蔡司、日本豪雅等在內(nèi)的多個(gè)國際眼鏡品牌對(duì)經(jīng)銷商和零售商進(jìn)行價(jià)格控制，涉嫌違反“反壟斷法”。根據(jù)相關(guān)説法，上述幾個(gè)國際品牌在中國制定全國統(tǒng)一零售價(jià)體系，除了各門店自身的特殊要求外，可適當(dāng)有八五折的打折許可權(quán)外，正常情況下不能打折銷售。

　　洋品牌比例達(dá)35%

　　根據(jù)相關(guān)媒體的調(diào)查，在中國市場(chǎng)上，洋品牌根據(jù)庫存量和銷售情況，其鏡片進(jìn)貨價(jià)為廠家制定的零售價(jià)的2至4折。比如，法國依視路一款眼鏡現(xiàn)片的進(jìn)貨價(jià)一般是廠家制定零售價(jià)的2.5折左右，定製片則為5折，如果算銷售毛利，前者能達(dá)到50%，後者至少30%。

　　有本土眼鏡店銷售商甚至抱怨稱，因?yàn)闊o法按照行業(yè)同行的價(jià)格體系執(zhí)行商品的銷售價(jià)格，已被業(yè)內(nèi)集體封殺，特別是中高端鏡片供應(yīng)商，明確將其拉進(jìn)黑名單。另一位武漢本土眼鏡店零售商表示，為了保證一些中高端品牌的價(jià)格體系，廠家和經(jīng)銷商合力將不遵守價(jià)格體系的零售商“踢出局”，日子不好過。

　　而一家嚴(yán)格執(zhí)行這些品牌制定價(jià)格體系的眼鏡零售商也向媒體承認(rèn)，一直按此執(zhí)行，這是銷售這些産品的最基本條件。如果有人以低於最低價(jià)的方式銷售，就會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，拉低産品零售終端價(jià)格，擠壓廠家和經(jīng)銷商之間的利潤空間，因此，大部分的零售商都願(yuàn)意按此執(zhí)行。“很多經(jīng)銷商和銷售商想跳出這個(gè)圈子，按自己的價(jià)格體系走，結(jié)果就是被孤立，最後就是淘汰出局。”

　　不過，相關(guān)律師指出，據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》：“禁止經(jīng)營者與交易相對(duì)人達(dá)成下列壟斷協(xié)議，即固定向第三人轉(zhuǎn)售商品的價(jià)格；限定向第三人轉(zhuǎn)售商品的最低價(jià)格。”

　　為此，依靠這種特別的價(jià)格體系，洋品牌在國內(nèi)的市場(chǎng)份額逐步壯大。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國眼鏡行業(yè)2012年的總産值比2011年多160億元。據(jù)預(yù)測(cè)，國內(nèi)約有3億人口需要視力矯正，國內(nèi)眼鏡年零售額大約為230億元左右。“其中鏡片市場(chǎng)達(dá)到50%，而這部分市場(chǎng)中，這些洋品牌佔(zhàn)據(jù)比例達(dá)到35%。”一位行業(yè)人士向媒體指出，洋品牌在國內(nèi)市場(chǎng)還在加速跑馬圈地。比如，依視路先後收購凱米、保利萊等公司部分股份，蔡司也收購了蘇拿部分股份。

　　層層加價(jià)抬高終端價(jià)

　　據(jù)尚普諮詢發(fā)佈的《2013-2017年中國眼鏡産品市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》，中國眼鏡市場(chǎng)具有一定的發(fā)展?jié)摿ΑＶ袊⒚绹桶拇罄麃喡?lián)合開展的防治兒童近視研究項(xiàng)目前期調(diào)查顯示，中國人口近視發(fā)生率為33%，全國近視眼人數(shù)接近4億。面對(duì)如此龐大的眼鏡需求人群，眼鏡行業(yè)被稱為是黃金行業(yè)。而不斷攀升的背後，則是整個(gè)眼鏡行業(yè)管理的不規(guī)範(fàn)以及公眾配鏡知識(shí)的欠缺。

　　記者注意到，中國眼鏡市場(chǎng)規(guī)模龐大的同時(shí)，其中的暴利也讓人吃驚。有業(yè)界認(rèn)為，一旦某一行業(yè)形成價(jià)格壟斷，這塊堅(jiān)冰靠弱勢(shì)的消費(fèi)者來打破很難，消費(fèi)者也沒有選擇的餘地。

　　江蘇常州魏村眼鏡市場(chǎng)是當(dāng)?shù)剌^為有名的眼鏡購買集中地，因其價(jià)格低廉，當(dāng)?shù)厣踔镣獾叵M(fèi)者均趨之若鶩。那裏的眼鏡品牌上千種，批發(fā)價(jià)也從幾十元到上百元不等，不乏還有很多名牌，如精工、暴龍、依視路、雷朋、賓士、保時(shí)捷、古馳等。此前，記者來到該地購買眼鏡，在與當(dāng)?shù)亟?jīng)營戶交談中獲悉，那裏的鏡架和鏡片分為兩種：一種是標(biāo)了價(jià)的，一種沒有標(biāo)價(jià)。如果經(jīng)銷商進(jìn)貨較多，那些沒有標(biāo)價(jià)的鏡片和鏡架可以回去自己貼價(jià)簽。

　　該經(jīng)營戶表示，成本幾元錢一副的眼鏡，在市區(qū)銷售的利潤可達(dá)5至15倍不等。其稱，中心城區(qū)眼鏡店一般來説從進(jìn)價(jià)到零售價(jià)都會(huì)翻上三五倍。由於主城區(qū)門面租金、裝修、人員、設(shè)備等投入較大，一般店裏的毛利在50%到70%，純利潤在20%左右。

　　“眼鏡行業(yè)的主要利潤其實(shí)不在廠家，而是在代理商和零售商手中。”昨日，東方眼鏡連鎖店乳山路分店一位銷售人員告訴《國際金融報(bào)》記者，眼鏡的原材料價(jià)格有漲有跌，廠家要是遇到價(jià)格低的時(shí)候，進(jìn)的原料多，可能稍微好點(diǎn)，要是遇上材料漲價(jià)，利潤不高。該銷售人員表示，從出廠價(jià)到市場(chǎng)零售價(jià)之所以差別這麼大，除了品牌效應(yīng)和洋品牌價(jià)格壟斷等因素外，與代理商到零售商的層層加價(jià)有關(guān)。一副眼鏡從出廠到消費(fèi)者手中，要經(jīng)過廠家、一級(jí)代理商(經(jīng)銷商)、二級(jí)代理商、零售商的環(huán)節(jié)，這其中每個(gè)環(huán)節(jié)都要加價(jià)。

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