無錫尚德自今年3月20日進入破産重整，無錫市中級人民法院于近日召開第一次債權(quán)人大會。由此，該公司的債務(wù)黑洞得以昭顯，529家債權(quán)人申報的債務(wù)總額高達近174億元。

　　業(yè)內(nèi)人士介紹，無錫尚德巨債的成因雖有自身經(jīng)營不善的特性，但更反映出業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)的共性。

　　論及無錫尚德鉅額討債清單，多位業(yè)內(nèi)人士坦言，這是商戰(zhàn)結(jié)出的惡果，自2010年國內(nèi)光伏企業(yè)吹響“集結(jié)號”以來，惡性價格戰(zhàn)至今還在延續(xù)。

　　據(jù)了解，自2007年成為“全球第一光伏大國”以來，我國光伏産業(yè)牢牢穩(wěn)坐全球的“頭把交椅”，無論是産業(yè)規(guī)模，還是成本控制能力，都大幅超越其他國家和地區(qū)，掌握著光伏産品的定價權(quán)。

　　光伏龍頭企業(yè)蘇州阿特斯公司的董事長瞿曉鏵介紹，“2009年底，作為當時全球主要市場的歐洲，大幅調(diào)高了2010年的光伏裝機量。在市場激發(fā)下，2010年初，我國各種資本扎堆涌入光伏産業(yè)，一場以‘産能擴張’、‘價格戰(zhàn)’為顯著特點的商戰(zhàn)拉開帷幕。”

　　瞿曉鏵説，“光伏産業(yè)是國家確定的戰(zhàn)略性新興産業(yè)，龍頭企業(yè)在當時能輕鬆拿到銀行貸款。尚德70多億元的銀行貸款中，不少就是舉債擴張産能形成的。”

　　中國光伏産業(yè)聯(lián)盟秘書處王世江博士梳理了這場商戰(zhàn)的脈絡(luò)：企業(yè)産能擴張—全球産能過剩—價格戰(zhàn)上演—歐美“雙反”接連啟動—海外市場萎縮—全行業(yè)産能過剩加劇—價格戰(zhàn)加劇—企業(yè)經(jīng)營陷入困境。

　　“商戰(zhàn)沒有退路，光伏企業(yè)自舉債擴張産能之日起，就成了吞金‘怪獸’。”一位光伏企業(yè)高管介紹，以無錫尚德為例，大勢裹挾之下被動加入價格戰(zhàn)，為維持現(xiàn)金流，股市融資無望後只能是“銀行貸款＋貨款拖欠”。

　　“不幸的是，無錫尚德自身出現(xiàn)了多次戰(zhàn)略決策失誤與管理不善，脆弱的資金動態(tài)平衡被打破，只能從這場商戰(zhàn)裏中途退場，並遺留下鉅額債務(wù)的殘局。”王世江説。　

　　自美國對華光伏“雙反”之後，本月初，歐盟委員會向各成員國散發(fā)了其對我國光伏産品“雙反”初裁的披露文件，媒體資訊顯示應(yīng)訴抽樣企業(yè)的稅率高達37％到68％，而平均稅率達到47．6％。儘管初裁結(jié)果於今年6月6日才正式公佈，徵收臨時性反傾銷稅幾成定局。

　　據(jù)記者了解，電池片、組件等光伏下游企業(yè)，不同於原料端的多晶硅，規(guī)模效應(yīng)對降低成本的作用十分有限。當前，恰是近年來在産能擴張中採取保守姿態(tài)的光伏下游企業(yè)，具有較強的財務(wù)平衡能力。

　　王世江介紹，在國際分工時，一國的某個産業(yè)一旦被定位在比較低的層次上，想要翻身就十分困難，當前我國光伏産業(yè)恰在這一翻身過程中。

　　王世江説，從這個意義出發(fā)，光伏産業(yè)市場與原材料“兩頭在外”得到破解，才是我國光伏産業(yè)的真正進步。行業(yè)寒冬中，光伏下游企業(yè)的産能“瘦身”有利於整個光伏産業(yè)的長遠發(fā)展，經(jīng)濟主管部門更應(yīng)從無錫尚德鉅額債權(quán)申報清單中汲取經(jīng)驗，對光伏行業(yè)可能出現(xiàn)的債務(wù)危機進行防範。

[責任編輯： 王君飛]