3月底,2017年HTCVIVE生態(tài)圈大會(VEC2017)在深圳召開。繼在 2017年國際消費(fèi)電子展(CES)上,與Sony、Oculus三大廠商“跳票”硬體發(fā)佈後,HTC在此次大會上依然沒有宣佈硬體的新消息,而將2017年定義為發(fā)力內(nèi)容生態(tài)領(lǐng)域,在娛樂、教育和企業(yè)應(yīng)用方面進(jìn)行探索。
無論是從投融資的總量,還是開發(fā)者們的真實感受,VR都在過去一年泡沫化發(fā)展後經(jīng)歷“寒冬”。VR未來的不確定性放緩了巨頭們的進(jìn)入步伐。而相對穩(wěn)定的市場格局,使得HTC不急於疲憊地應(yīng)對新品挑戰(zhàn),也給其留下了進(jìn)一步深耕內(nèi)容與渠道的時間窗口。
在HTC戰(zhàn)略性壓注VR的情況下,如何利用有限的資金與時間,推動硬體與內(nèi)容兩大陣線的平衡前進(jìn),HTC需要精準(zhǔn)的計算,做出戰(zhàn)略選擇:是重新強(qiáng)大還是更加沉淪。“最冷”的2017年,或?qū)⒊蔀镠TC轉(zhuǎn)型路上的重要拐點(diǎn)。
格局與節(jié)奏
硬體是全球VR行業(yè)的基礎(chǔ)。目前,HTCVive與OculusRift及新力的PlayStationVR(PSVR)並稱為VR設(shè)備領(lǐng)域的“三大拳頭産品。以三星GearVR及谷歌Day-dreamView為代表的移動硬體,雖然出貨量較大,但價格較低、體驗無法與“三大産品”相比。
2017年初,SuperData發(fā)佈了2016年VR市場報告。報告推測,全年VR設(shè)備全球總出貨量(僅統(tǒng)計五大主流廠商)達(dá)630萬臺。其中,2016年3月上市的OculusRift為24.3萬臺,2016年4月出貨的HTCVive為42萬臺,2016年10月上市的PSVR,雖然最晚發(fā)佈,卻因與之匹配的PS4遊戲機(jī)的風(fēng)迷,獲得了74.5萬臺的冠軍寶座。
不過,這也與“三大産品”的定價策略有關(guān)。憑藉關(guān)鍵的Lighthouse定位追蹤技術(shù),HTCVIVE保持了799美元的行業(yè)最高價格,OculusRift最初價格為599美元,而PSVR則定檔在399美元的相對較低價格。
由於VR硬體的迭代速度與手機(jī)有一定差異,“三大産品”均未發(fā)佈新品。價格戰(zhàn)似乎成為近日市場上的唯一亮點(diǎn)。OculusRift的售價從599美元下調(diào)至499美元,三星GearVR也採取了降價策略,以期通過價格來提升市場份額,但VIVE售價依然不變。
業(yè)界關(guān)於VIVE將進(jìn)軍移動終端的傳聞也從未停止。HTC虛擬現(xiàn)實新科技部門副總裁鮑永哲向經(jīng)濟(jì)觀察報予以了確認(rèn)。“VIVE一直有在實驗室做移動VR硬體的研究,但什麼時候商品化,什麼時候公佈,還要看市場、內(nèi)容生態(tài)、價格等時機(jī)。”鮑永哲説。另一方面,雖然目前中國VR高端硬體佔全球份額不高,IDC預(yù)測,2017年中國VR市場規(guī)模將實現(xiàn)四倍增長。跟據(jù)IDC最新統(tǒng)計,VIVE2016年第四季度在中國市場的份額已經(jīng)達(dá)到49%。在中國VR市場上,VIVE老大的地位已經(jīng)得到確認(rèn),此時建立內(nèi)容生態(tài)水到渠成。
“寒冬”與“風(fēng)口”
“整個國內(nèi)VR行業(yè)的投資熱潮開始於2015年下半年,半年投資就達(dá)16.8億元。但從2016年下半年開始投資金額逐漸放緩,投資機(jī)構(gòu)在廣泛佈局VR行業(yè)的同時,單筆投資的審核趨於謹(jǐn)慎。”易觀集團(tuán)網(wǎng)際網(wǎng)路分析師趙子明對經(jīng)濟(jì)觀察報表示。
據(jù)易觀VR白皮書調(diào)研發(fā)現(xiàn),中國VR行業(yè)投資仍以天使輪和A輪為主,總佔比達(dá)到75%。在細(xì)分領(lǐng)域,從2016年開始,VR硬體與技術(shù)方面的投資熱度有所減緩,內(nèi)容領(lǐng)域的投資有所放大。
在這一背景下,HTC在VIVE生態(tài)圈大會振臂高呼,大有與行業(yè)抱團(tuán)取暖之意。但VIVE中國區(qū)總裁汪叢青顯然並不認(rèn)同“寒冬”的判斷。“去年7月份,只有28家機(jī)構(gòu)參加我們的VR風(fēng)投聯(lián)盟,現(xiàn)在是45家公司,之前總投資池額度是100億美金,現(xiàn)在是170億美金。短短半年有這樣的變化,你説這是寒冬嗎?”汪叢青反問。“好公司任何時候都可以拿到投資,而一些沒有技術(shù)、內(nèi)容和行業(yè)背景的人跟風(fēng)進(jìn)去,成功了才是奇怪。”汪叢青説。
據(jù)他介紹,現(xiàn)在VIVEPORT平臺上,有20多家軟體公司獲得了超過百萬級美金的收入,雖然跟手遊比起來還是小數(shù)目,但是投入回報率相當(dāng)可觀。
發(fā)力內(nèi)容與渠道生態(tài)
VIVE將目前的戰(zhàn)略重點(diǎn)放在了內(nèi)容生態(tài)的培育與渠道下沉方面,集聚開發(fā)者,讓開發(fā)者有能力生存和發(fā)展,成為關(guān)鍵。
在此次生態(tài)圈大會上,VIVE公佈了一系列新的措施。Viveport推出了全新月度訂閱服務(wù),正式上線VR廣告服務(wù),開發(fā)者可使用嵌入工具創(chuàng)造營收。另外,ViveportM與六家VR眼鏡盒子生産廠商簽署合作協(xié)議,稱將在年底前為Vive-portM帶來千萬級以上的潛在移動VR用戶。
易觀分析師趙子明表示,中國VR軟體行業(yè)盈利模式和銷售渠道尚未成型,融資能力相對較弱。上市企業(yè)也因去年5月證監(jiān)會發(fā)文叫停企業(yè)跨界定增而有所收斂。在VR大規(guī)模應(yīng)用之前,依然需要內(nèi)容平臺的幫助度過漫漫長夜。通過一年的努力,HTC已經(jīng)建立了一個由硬體、線上線下內(nèi)容分發(fā)平臺、資本組成的生態(tài)系統(tǒng),再加上VR創(chuàng)投産業(yè)聯(lián)盟與剛剛在深圳成立的VR研究院,HTC在中國市場建立起一個龐大的VR生態(tài)圈。“此次首次在全球VR行業(yè)做內(nèi)容平臺廣告,也是希望為開發(fā)商提供更多的收入來源。同時,2016年有千萬級的用戶去過我們線下體驗店,也希望讓開發(fā)者獲得一定的收入。”汪叢青説。
2017年,娛樂、教育與企業(yè)級應(yīng)用將成為VIVE著重發(fā)力三個主要領(lǐng)域。汪叢青表示,VR設(shè)備的普及,一開始是在遊戲,下一步應(yīng)該是VR電影院。當(dāng)主流娛樂業(yè)開始擁抱VR,大眾對其認(rèn)知度及接受度也達(dá)到一個新的高度。
在本次大會上,HTC宣佈與華納兄弟共同製作及推廣VR電影大片《玩家一號》,該片由斯皮爾伯格執(zhí)導(dǎo)。Vive亦與國美電器簽訂合作協(xié)議,為中國首批百家國美VR影院提供支援。同時,Vive與青島出版集團(tuán)聯(lián)合推廣VR閱讀與創(chuàng)新教育展示平臺,將入駐全國主要城市的重點(diǎn)學(xué)校。據(jù)了解,在Viveport的平臺應(yīng)用中,有40%的開發(fā)者從事非遊戲行業(yè),其中又有一半在做教育內(nèi)容。教育VR在一些藝術(shù)學(xué)科及職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域有較好的應(yīng)用前景。
野心與極限
VIVE的生態(tài)藍(lán)圖野心雖大,但最令人擔(dān)心的依舊是其母公司HTC的財務(wù)狀態(tài)。據(jù)HTC2016年年報,整體營收781.6億臺幣(約合25.4億美元),同比下滑35.8%,凈虧損105億臺幣(約合3.4億美元),同比收窄32%。
日前,HTC發(fā)佈公告稱,將以約6.3億人民幣的價格把上海一家手機(jī)製造工廠出售給內(nèi)地一家企業(yè),又引發(fā)一輪HTC對於拋棄手機(jī)業(yè)務(wù),全面轉(zhuǎn)向VR的討論。
汪叢青回應(yīng)道,上海廠的關(guān)閉是有很多考量,但與VR業(yè)務(wù)沒有關(guān)係。在HTC內(nèi)部,手機(jī)業(yè)務(wù)和VR業(yè)務(wù)是兩個獨(dú)立的BU,VIVE的研發(fā)人員並沒有手機(jī)研發(fā)人員多。
在採訪當(dāng)中,汪叢青也一直強(qiáng)調(diào)是VIVE將專注做VR,與三星通過VR帶動手機(jī)業(yè)務(wù)的邏輯不同。HTC似乎堅信目前630萬臺的全球VR市場規(guī)模,可以支撐起一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型成本。“一個公司可以在進(jìn)入市場第一年就夠獲得幾億美金的收入,這已經(jīng)是一個很好的業(yè)績。IDC還預(yù)測中國VR硬體市場今年的銷量會增長四倍,這是一個很健康的市場,王雪紅董事長也表示,未來10年當(dāng)中,VIVE要是每年翻一倍,HTC就可以變成一個超級大的公司。所以我相信,現(xiàn)在的市場發(fā)展足以讓一個行業(yè)或公司長期生存。”汪叢青説。
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