出版是個(gè)古老的行業(yè)，數(shù)字閱讀是手機(jī)時(shí)代一個(gè)普及的應(yīng)用，而IP則是時(shí)下泛娛樂中核心的核心。雖然文化産業(yè)在野蠻生長，數(shù)字閱讀領(lǐng)域並沒有形成BAT這樣的巨頭，但卻有了一個(gè)大IP玩家——咪咕閱讀。

　　1月1日，文化綜藝裏的大IP《見字如面》音頻在咪咕閱讀APP正式上線，同時(shí)靈犀語音助手也同步了該節(jié)目音頻，用戶可以通過語音直接搜索《見字如面》。這檔讀信綜藝得到了張國立、張涵予、林更新、王耀慶、歸亞蕾等明星大咖的加持，上線後即獲得巨大關(guān)注。

　　咪咕閱讀形成“大IP策略”，深耕內(nèi)容和體驗(yàn)

　　其實(shí)説到品牌和IP的結(jié)合可以追溯到很早，在電影方面，最早試水的是馮小剛的《大腕》，葬禮被做成一次廣告拍賣會(huì)，嚴(yán)肅的葬禮上出現(xiàn)了中國移動(dòng)等12家全程贊助商，而在電視劇方面，1992年的《編輯部故事》中導(dǎo)演鄭曉龍就將某品牌礦泉壺植入了劇中。

　　2015年是網(wǎng)路文學(xué)IP元年，擁有50萬冊正版圖書的咪咕閱讀也即由網(wǎng)路文學(xué)的爆發(fā)成為IP市場的玩家。咪咕閱讀+IP的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，製造出了1+1>2的CP加乘效應(yīng)。

　　以《見字如面》為例，咪咕閱讀借助《見字如面》的IP優(yōu)勢，發(fā)掘潛在用戶和消費(fèi)能力，實(shí)現(xiàn)與受眾的有效互動(dòng)與粘合。在受眾群體方面，咪咕閱讀與《見字如面》也可謂是“門當(dāng)戶對”，作為一檔網(wǎng)綜《見字如面》的粉絲群體主要是19歲-30歲80、90後的年輕人，而節(jié)目中林更新、王耀慶等明星的主要受眾也大多為80、90後受眾。這與咪咕致力於大連接、大文化、大體育的“趣娛樂”生態(tài)格局契合，也和它“貼合品牌年輕化”的戰(zhàn)略高度契合。

　　在咪咕生態(tài)下，咪咕閱讀形成了“大IP策略”，助推優(yōu)質(zhì)IP在咪咕體系內(nèi)形成極佳的自迴圈。咪咕閱讀的整條生態(tài)鏈中最關(guān)乎成敗的就是內(nèi)容品質(zhì)，對這些大IP的深耕有助於打造咪咕閱讀的核心競爭力和品牌形象。當(dāng)然僅有內(nèi)容也是不夠的，咪咕閱讀的這個(gè)策略還遵循“垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈”理念，即以用戶極致體驗(yàn)為核心。

　　與熱門IP聯(lián)姻，咪咕大打“趣文化”牌

　　就“咪咕閱讀”平臺(tái)具體而言，它在內(nèi)容以及用戶體驗(yàn)兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上也做了深耕。內(nèi)容方面，基於用戶的閱讀需求，與具備內(nèi)容出版或發(fā)行資質(zhì)的機(jī)構(gòu)合作，整合各類閱讀內(nèi)容，打造全新的圖書發(fā)行渠道，國內(nèi)最大的正版數(shù)字圖書匯集平臺(tái)，這些大IP也是在這一過程中。