4月6日,合一集團(tuán)(優(yōu)酷馬鈴薯)宣佈,依據(jù)2015年11月6日宣佈的合併計(jì)劃,合一集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)已完成合併交易,正式成為阿里巴巴旗下全資子公司。對(duì)於公司私有化後的動(dòng)向,合一集團(tuán)董事局主席兼CEO古永鏘表示,優(yōu)酷馬鈴薯私有化後,目標(biāo)是三年之內(nèi)在國(guó)內(nèi)上市。
由於目前在網(wǎng)路視頻領(lǐng)域,優(yōu)酷馬鈴薯佔(zhàn)據(jù)龍頭位置,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,其回歸A股必將得到市場(chǎng)追捧。但也有市場(chǎng)分析指出,儘管優(yōu)酷馬鈴薯回歸A股有諸多有利因素,但目前公司連年虧損,想要按計(jì)劃順利登陸A股市場(chǎng),還需在未來三年大幅改善公司業(yè)績(jī),儘早實(shí)現(xiàn)盈利。
成為阿裏子公司
優(yōu)酷馬鈴薯2015年11月6日宣佈,與阿里巴巴達(dá)成最終的收購(gòu)協(xié)議。阿里巴巴將以每ADS27.60美元的現(xiàn)金收購(gòu)優(yōu)酷馬鈴薯。排除阿里巴巴已持有的優(yōu)酷馬鈴薯股份,該交易為優(yōu)酷馬鈴薯剩餘股份估值47.7億美元。由於優(yōu)酷馬鈴薯賬面上仍有11億美元現(xiàn)金,因此相當(dāng)於阿里巴巴以36.7億美元收購(gòu)優(yōu)酷馬鈴薯剩餘股份。完成交易後,優(yōu)酷馬鈴薯將城市成為阿裏旗下的全資子公司。
古永鏘表示:“合一集團(tuán)正式完成私有化,這是一個(gè)重要的時(shí)刻。中國(guó)正在進(jìn)入文化娛樂的黃金時(shí)代,靈活的資本環(huán)境將使我們擁有更大的施展空間,更快地推進(jìn)公司戰(zhàn)略。私有化是合一的新起點(diǎn),阿裏和合一的聯(lián)動(dòng),在全世界範(fàn)圍內(nèi)首次打通了電子商務(wù)和文化娛樂兩大生態(tài)。這個(gè)聯(lián)動(dòng)正在創(chuàng)造一個(gè)全新的格局,無論是用戶與收入的打通、大數(shù)據(jù)及行銷上的協(xié)同、內(nèi)容和電子商務(wù)的互聯(lián),還是OTT的互補(bǔ),都將提升兩大生態(tài)的價(jià)值和活力。”
對(duì)於此次交易,阿里巴巴CEO張勇在發(fā)送給全體阿裏人的信件中宣佈,合一集團(tuán)正式完成私有化,3300多位新同學(xué)成為阿里巴巴集團(tuán)大家庭一員。
張勇表示,合一集團(tuán)將與阿裏的大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、數(shù)字娛樂、OTT等業(yè)務(wù)全面無縫打通。古永鏘仍繼續(xù)擔(dān)任合一集團(tuán)主席及首席執(zhí)行官,領(lǐng)導(dǎo)合一集團(tuán)的發(fā)展。未來,雙方將在家庭生活?yuàn)蕵贰⒍嗥粱?dòng)、虛擬現(xiàn)實(shí)交互等方面嘗試各種合作,將會(huì)將雙方現(xiàn)有的生活?yuàn)蕵窐I(yè)務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進(jìn)行結(jié)合。
對(duì)於公司的未來,古永鏘表示,未來十年將是娛樂産業(yè)發(fā)展的黃金十年,優(yōu)酷馬鈴薯會(huì)抓住計(jì)劃,在三方面進(jìn)行嘗試:一是繼續(xù)進(jìn)行多屏佈局,並考慮進(jìn)入新興的VR和AR業(yè)務(wù);二是加強(qiáng)內(nèi)容製作,進(jìn)一步發(fā)展優(yōu)酷網(wǎng)和馬鈴薯網(wǎng)各自的自製劇等自製能容;三是嘗試新的變現(xiàn)方式,包括網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì),都將是公司努力的方向。
擬三年內(nèi)回歸A股
早在優(yōu)酷馬鈴薯宣佈私有化時(shí),就有市場(chǎng)分析猜測(cè),公司完成私有化後的首選將是回歸A股市場(chǎng)。對(duì)此,古永鏘明確透露,公司計(jì)劃3年內(nèi)回歸A股,並與4月6日當(dāng)天已經(jīng)正式啟動(dòng)了相關(guān)程式。
對(duì)於回歸A股,古永鏘表示,不排除通過借殼或者重組等方式回歸,也不排除變成控股公司等方式,同時(shí)還將考慮分拆公司業(yè)務(wù)成立分公司,然後分公司獨(dú)立上市等方案。
古永鏘表示,表示,在美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行資本運(yùn)作面臨很多局限,回國(guó)之後,資本運(yùn)作的可能性會(huì)更大。目前公司現(xiàn)金流充沛,資本來源很多。一年半之前,公司就已經(jīng)開始了生態(tài)投資,回歸之後,阻礙將進(jìn)一步減少,公司會(huì)做更多的圍繞內(nèi)容和移動(dòng)應(yīng)用的投資。
“當(dāng)時(shí)在納斯達(dá)克上市的時(shí)候,我説過合一是在紐約上大學(xué),私有化就是從大學(xué)畢業(yè)了。雖然當(dāng)時(shí)在紐約上市是創(chuàng)業(yè)公司的共同目標(biāo),但是現(xiàn)在情況已經(jīng)變了,合一在紐約上市的時(shí)候,是微視頻平臺(tái),現(xiàn)在定位是文化為核心的公司,用戶都在中國(guó),即便是用戶和資本掛鉤的角度,也必須回國(guó)。”古永鏘這樣表示。
古永鏘還表示,回歸A股也是看到了未來十年中國(guó)文娛市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì),未來十年將是黃金時(shí)期,具有超越紐約的潛力。
古永鏘表示,“阿裏可以做到比亞馬遜加eBay更強(qiáng),合一在未來十年的目標(biāo)就是,超越Netflix和YouTube。所以今年目標(biāo)除了收入多元化外,更多的是和國(guó)際對(duì)標(biāo),在訪問時(shí)間和付費(fèi)用戶規(guī)模等方面發(fā)力”。
盈利能力難言樂觀
儘管古永鏘對(duì)快速回歸A股信心滿滿,但目前的優(yōu)酷馬鈴薯卻必須解決盈利問題。和美國(guó)市場(chǎng)不同,無論是IPO還是借殼上市,國(guó)內(nèi)A股都對(duì)相關(guān)企業(yè)有嚴(yán)格的盈利要求。在證監(jiān)會(huì)對(duì)《上市公司重大資産重組管理辦法》、《上市公司收購(gòu)管理辦法》進(jìn)行修訂後,即便是對(duì)盈利要求較為寬鬆的創(chuàng)業(yè)板,也要求企業(yè)“最近一年盈利,最近一年凈利潤(rùn)不少於五百萬元”——但優(yōu)酷馬鈴薯目前的盈利狀況卻離這一目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)。
優(yōu)酷馬鈴薯財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2013年公司虧損為9590萬美元,2014年虧損為1.43億美元,2015年上半年虧損1.387億美元,2015年第三季度虧損6850萬美元。目前,優(yōu)酷馬鈴薯2015年的年報(bào)尚未公佈,但華爾街普遍預(yù)測(cè)其虧損程度將較2014年再度加大。
有市場(chǎng)分析指出,儘管優(yōu)酷馬鈴薯在國(guó)內(nèi)網(wǎng)路視頻行業(yè)佔(zhàn)據(jù)龍頭位置,其活躍用戶和付費(fèi)用戶數(shù)量也在行業(yè)內(nèi)名列前茅,但從公司過去的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,包括廣告收入和會(huì)員付費(fèi)收入在內(nèi)的各項(xiàng)收入?yún)s並不能使公司實(shí)現(xiàn)盈利——儘管這很大程度上歸咎於優(yōu)酷馬鈴薯在購(gòu)買版權(quán)時(shí)巨大的費(fèi)用支出,但同時(shí)也説明公司的流量變現(xiàn)能力並不令人滿意。
“目前,A股上的兩家以網(wǎng)路視頻未核心業(yè)務(wù)的公司樂視網(wǎng)和暴風(fēng)科技,都實(shí)現(xiàn)了連續(xù)盈利。儘管在業(yè)界的地位並不如優(yōu)酷馬鈴薯,但在同樣激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,兩家公司均做到了盈利。”有國(guó)外投行人士向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,在A股上市制度尚未發(fā)生根本性改變之際,優(yōu)酷馬鈴薯想要短期內(nèi)登陸A股,必須儘快實(shí)現(xiàn)盈利。否則,將會(huì)大大影響其回歸A股的進(jìn)程。
另有市場(chǎng)分析表示,除了解決“盈利”這一硬指標(biāo)外,優(yōu)酷還需要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)範(fàn)圍。目前,樂視網(wǎng)和暴風(fēng)科技均在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入佈局,兩家公司的業(yè)務(wù)範(fàn)圍已超出了網(wǎng)路視頻,覆蓋到影視、VR、體育等眾多內(nèi)容産業(yè)領(lǐng)域,並建立起各自獨(dú)特的商業(yè)生態(tài)。而優(yōu)酷馬鈴薯目前的主要業(yè)務(wù)仍是網(wǎng)路視頻,其他業(yè)務(wù)相對(duì)較少,商業(yè)生態(tài)也略顯單一。這可能會(huì)影響優(yōu)酷馬鈴薯登陸A股時(shí)的估值水準(zhǔn)。
“儘管古永鏘信誓旦旦要在未來對(duì)標(biāo)Netflix和YouTube,但優(yōu)酷馬鈴薯首先要打敗A股市場(chǎng)的對(duì)手。”上述投行人士表示,雖然在盈利水準(zhǔn)和商業(yè)生態(tài)上,優(yōu)酷馬鈴薯“暫時(shí)落後”,但憑藉阿裏的支援以及目前的行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位,優(yōu)酷馬鈴薯完全能都通過並購(gòu)等多種方式,彌補(bǔ)自身不足,為最終回歸A股創(chuàng)造良好條件。
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