隨著支付日益成為可穿戴設(shè)備乃至智慧硬體的基礎(chǔ)功能,結(jié)合支付標(biāo)記化等技術(shù)手段,各類移動(dòng)智慧支付産品層出不窮,迅速搶佔(zhàn)市場(chǎng)。繼刷刷手環(huán)、考拉手環(huán)等具有支付功能的可穿戴設(shè)備面世後,中國銀聯(lián)攜手斯沃琪(Swatch Group)等日前發(fā)佈一款具有近場(chǎng)非接支付功能的腕錶,而就在第二天,阿里巴巴聯(lián)合沃邦科技便發(fā)佈智慧支付手錶PayWatch,一場(chǎng)以可穿戴設(shè)備為載體的智慧支付大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　銀聯(lián)移動(dòng)支付再下一城

　　在發(fā)展了三年手機(jī)“閃付”後,銀聯(lián)開始進(jìn)軍可穿戴支付設(shè)備市場(chǎng)。日前,中國銀聯(lián)攜手斯沃琪集團(tuán)、交通銀行及捷德公司合作發(fā)佈一款非接觸式支付腕錶,將腕錶變身為銀行卡。

　　可穿戴式支付近年來開始火熱起來,作為近距離支付,是在POS終端機(jī)的實(shí)體店面交易,泛指使用智慧型手錶、健身追蹤器或支付腕帶等方式進(jìn)行支付。不過目前市場(chǎng)上一些可穿戴式設(shè)備還未載入支付功能,僅有簡單的運(yùn)動(dòng)、睡眠等基礎(chǔ)功能。

　　據(jù)斯沃琪集團(tuán)全球CEO海耶克介紹,此次發(fā)佈的這款産品載入了銀聯(lián)閃付應(yīng)用,晶片內(nèi)置於表盤下,既是一款腕錶也是一張交通銀行的借記卡,可以通過非接方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)、取現(xiàn)、電子現(xiàn)金充值等功能。

　　例如,在公共交通等小額快速支付和公共服務(wù)領(lǐng)域,物業(yè)社區(qū)、校園等集中使用領(lǐng)域以及便利店、超市等部分傳統(tǒng)商戶,只需在支援銀聯(lián)閃付的非接觸式支付終端上揮動(dòng)下手錶,把手錶貼在POS及其他具有銀聯(lián)閃付標(biāo)識(shí)的機(jī)具上就可以成功完成支付。

　　事實(shí)上,在智慧手錶、手環(huán)大行其道的當(dāng)下,銀聯(lián)在選擇與傳統(tǒng)手錶斯沃琪集團(tuán)合作之前,曾與蘋果公司試圖接洽,但沒有成功。而蘋果公司在去年推出的ApplePay雖然尚未引入中國,但始終備受矚目,被視做終將引入可穿戴智慧設(shè)備的代表。

　　國內(nèi)市場(chǎng)可穿戴支付設(shè)備已經(jīng)嶄露頭角,拉卡拉推出的考拉手環(huán)、阿里巴巴的PayWatch、鳳凰雲(yún)科技公司的刷刷手環(huán)等都有一定響亮的名號(hào),很快可穿戴支付設(shè)備市場(chǎng)將掀起一場(chǎng)大混戰(zhàn)。

　　智慧支付競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈

　　其實(shí),中國銀聯(lián)發(fā)佈的可穿戴設(shè)備採用的功能就是近場(chǎng)非接支付功能,主要載入了銀聯(lián)的閃付應(yīng)用。閃付自2012年推出以來,基本在借記卡上普及,同時(shí)終端也在國內(nèi)、海外迅速鋪開,但閃付這幾年的發(fā)展叫好不叫座。而微信支付、支付寶推廣的迅速鋪開,讓傳統(tǒng)渠道受到威脅。不過,閃付推廣的模式也越來越開闊。

　　據(jù)了解,銀聯(lián)在斯沃琪最新推出的貝拉米腕錶(SWATCH BELLAMY)將於2016年1月在交通銀行和斯沃琪專賣店發(fā)售,售價(jià)580元人民幣。未來這款腕錶將可以在具有閃付終端的機(jī)具上使用,而現(xiàn)如今韓國、新加坡等地都已經(jīng)開通了閃付功能。

　　不過,新推出的貝拉米腕錶不支援網(wǎng)際網(wǎng)路連接,並不會(huì)與蘋果智慧手錶直接競(jìng)爭(zhēng)。海耶克在今年3月與中國銀聯(lián)達(dá)成協(xié)定時(shí)稱,他的公司計(jì)劃在旗下多個(gè)品牌中緩慢整合“智慧”功能,首先從NFC功能開始。再加上與交通銀行的合作,斯沃琪能夠自由使用中國的移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施。

　　而阿里巴巴推出的PayWatch主打離線支付,離線環(huán)境下調(diào)取支付碼供商家掃碼即可完成支付。另一款作為可以滿足全場(chǎng)景支付的考拉手環(huán),一方面可以支援公交、地鐵的便利出行,另一方面可以綁定食堂飯卡、住宅門禁卡等電子卡,同時(shí)也植入了閃付功能。

　　此前,推行較早的可進(jìn)行小額支付的手環(huán)為刷刷手環(huán),與北京等地市政交通公司合作,在乘坐公共交通、地鐵時(shí)可以完成支付功能。

　　可穿戴設(shè)備成支付新動(dòng)向

　　隨著電子商務(wù)逐步滲透生活,人們對(duì)便捷支付的要求日益增高,快速支付設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)張。

　　在支付領(lǐng)域,效率的小幅提升也能引發(fā)行為的巨大改變。從口袋裏拿出手機(jī)比從錢包裏拿出銀行卡要快1秒的話,可能會(huì)改變付賬的默認(rèn)方式,那麼直接用腕錶刷刷比打開手機(jī)應(yīng)用支付可能要再快一些。

　　相對(duì)此前的手機(jī)支付,可穿戴式設(shè)備支付減少了手機(jī)掏出動(dòng)作、逐級(jí)打開軟體、網(wǎng)路限制等麻煩,提供了更方便、快捷的付款方式。此外,可穿戴支付設(shè)備體形更小、生物特徵更明顯、更加適應(yīng)特定場(chǎng)景應(yīng)用,有望充當(dāng)“移動(dòng)支付”更適合的載體。

　　由於可穿戴支付設(shè)備可以進(jìn)一步減少結(jié)算時(shí)間,因此有著巨大的發(fā)展空間。網(wǎng)際網(wǎng)路數(shù)據(jù)中心預(yù)估,科技廠商在今年出貨4570萬件可穿戴裝置,到2019年全球可穿戴裝置總出貨量將達(dá)到1.261億件。另有數(shù)據(jù)顯示,到2020年可穿戴裝置上的支付交易量將達(dá)到5010億美元,並以177%的複合年成長率增長。

　　而從國內(nèi)各大機(jī)構(gòu)在10月爭(zhēng)相推出可穿戴支付設(shè)備不難看出,商家對(duì)這一廣闊市場(chǎng)一直在摩拳擦掌、積極佈局,爭(zhēng)搶一席之地。

　　研究機(jī)構(gòu)IHS預(yù)測(cè),可穿戴設(shè)備到2019的銷售額可能超過322億美元,高於2014年的189億美元,該預(yù)測(cè)包括了助聽設(shè)備在內(nèi)的可穿戴設(shè)備。

　　(北京商報(bào)記者 閆瑾 程維妙)