4月29日，在全球移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路大會(huì)(GMIC)上，阿里巴巴移動(dòng)事業(yè)群總裁俞永福宣佈阿裏集團(tuán)對(duì)UC和高德的整合順利完成，UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索等成熟業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定成長(zhǎng)。

　　同時(shí)，九遊、PP助手完成對(duì)阿裏手遊業(yè)務(wù)和應(yīng)用發(fā)行資源的整合，移動(dòng)閱讀平臺(tái)阿裏文學(xué)也首次亮相，共同形成了移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域全新的六大業(yè)務(wù)矩陣。這也意味著阿裏在移動(dòng)端的整合初步完成。

　　整合：在移動(dòng)端再造阿裏

　　2014年2月，阿里巴巴集團(tuán)宣佈全資收購(gòu)高德。同年6月，UC優(yōu)視宣佈融入阿里巴巴集團(tuán)，並組建阿裏移動(dòng)事業(yè)群，除了現(xiàn)有UC業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，還將整合阿裏集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。

　　當(dāng)時(shí)外界對(duì)此次整合的未來評(píng)論不一，此前的網(wǎng)際網(wǎng)路並購(gòu)整合鮮有成功案例，比如騰訊收購(gòu)易迅、百度收購(gòu)91，阿裏收購(gòu)雅虎中國(guó)，這些案例的結(jié)局並不理想，被整合方的業(yè)務(wù)大多出現(xiàn)下滑。在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者採(cǎi)訪時(shí)，俞永福坦言：“過去一年，UC和高德實(shí)現(xiàn)了軟著陸，被整合的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)高層穩(wěn)定，且業(yè)務(wù)持續(xù)成長(zhǎng)。”

　　整合成功後的阿裏移動(dòng)事業(yè)群形成六大網(wǎng)際網(wǎng)路業(yè)務(wù)矩陣：UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索、九遊、阿裏文學(xué)、PP助手。據(jù)俞永福介紹，幾乎每一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)都有來自阿裏集團(tuán)的資産注入，比如UC整合淘寶瀏覽器，神馬整合一搜。九遊整合阿裏手遊業(yè)務(wù)，在原有入口資源基礎(chǔ)上，還獲得淘寶、支付寶等用戶過億的移動(dòng)入口支援。PP助手與淘寶手機(jī)助手整合，將成為iOS、Android、Windows、Mac全平臺(tái)分發(fā)渠道。此外，阿裏文學(xué)也正式亮相，獲得阿裏旗下UC書城、書旗小説、淘寶閱讀等入口資源支援。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路資深評(píng)論人王利陽(yáng)對(duì)記者表示：“阿裏最喜歡玩的就是生態(tài)，淘寶天貓構(gòu)建了阿裏電商生態(tài)，支付寶和餘額寶構(gòu)建了阿裏金融生態(tài)，菜鳥等構(gòu)建了物流生態(tài)，阿裏影業(yè)等構(gòu)建了阿裏文化生態(tài)，而阿裏移動(dòng)事業(yè)群則是要構(gòu)建阿裏移動(dòng)生態(tài)，在移動(dòng)端再造阿裏。”

　　目標(biāo)：揚(yáng)長(zhǎng)避短對(duì)抗騰訊

　　過去兩年，阿里巴巴和騰訊在移動(dòng)支付、電商、生活服務(wù)等展開激烈競(jìng)爭(zhēng)。在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域，阿里巴巴一家獨(dú)大多年，對(duì)騰訊形成壓倒性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在移動(dòng)端，騰訊握有微信和手機(jī)QQ兩張王牌，阿里巴巴要追趕也不容易。

　　實(shí)際上，在收購(gòu)UC、高德之前，阿裏由於長(zhǎng)期專注PC端，缺乏在移動(dòng)端的佈局經(jīng)驗(yàn)，不僅佈局時(shí)間晚，而且效果欠佳。

　　阿里巴巴董事局主席馬雲(yún)在阿裏北京年會(huì)上曾劃分了七大業(yè)務(wù)線，並將阿裏移動(dòng)事業(yè)群稱為阿里巴巴集團(tuán)的“第二主場(chǎng)”，是“電子商務(wù)以外的網(wǎng)際網(wǎng)路服務(wù)”的大本營(yíng)。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，整合後的阿裏移動(dòng)事業(yè)群的確具有競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)公開資料顯示，在手機(jī)瀏覽器上，UC瀏覽器是全球最大的第三方移動(dòng)瀏覽器，日活用戶超過1億；在移動(dòng)搜索上，神馬搜索拿下國(guó)內(nèi)移動(dòng)搜索第二的市場(chǎng)份額，僅次於百度；在手機(jī)地圖上，高德地圖是國(guó)內(nèi)手機(jī)地圖top2，國(guó)內(nèi)唯一擁有地圖産品和數(shù)據(jù)完整能力的網(wǎng)際網(wǎng)路地圖；手機(jī)遊戲上，九遊是國(guó)內(nèi)第二大手機(jī)網(wǎng)遊聯(lián)運(yùn)平臺(tái)，安卓第一大手機(jī)網(wǎng)遊聯(lián)運(yùn)平臺(tái)；在應(yīng)用分發(fā)上，PP助手是國(guó)內(nèi)最大的第三方iOS應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)；在移動(dòng)文學(xué)上，阿裏文學(xué)依託的書旗小説已經(jīng)在該領(lǐng)域做到top3。

　　顯然，收購(gòu)UC、整合高德讓阿里巴巴獲得了在移動(dòng)端的“加速牌”，也讓阿里巴巴在移動(dòng)端對(duì)騰訊形成了有力的挑戰(zhàn)。

　　值得注意的是，騰訊的微信和手機(jī)QQ一家獨(dú)大的移動(dòng)社交業(yè)務(wù)，卻沒有出現(xiàn)在阿裏的戰(zhàn)略中，雖然其曾嘗試多年。去年6月UC被阿裏收購(gòu)之前，阿裏並沒有一款較為成功的移動(dòng)産品，包括希望追趕微信的社交軟體“來往”。

　　俞永福接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者採(cǎi)訪時(shí)表示，目前阿裏移動(dòng)事業(yè)群放棄社交業(yè)務(wù)，目的是要把更多精力專注于擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。

　　王利陽(yáng)認(rèn)為，相對(duì)於騰訊，阿裏移動(dòng)事業(yè)群的實(shí)力還不足以改變行業(yè)格局，俞永福的做法其實(shí)是企圖揚(yáng)長(zhǎng)避短。

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　　阿裏移動(dòng)六大業(yè)務(wù)矩陣

　　◎手機(jī)瀏覽器：UC瀏覽器是全球最大的第三方移動(dòng)瀏覽器，日活用戶超過1億

　　◎移動(dòng)搜索：神馬搜索拿下國(guó)內(nèi)移動(dòng)搜索第二的市場(chǎng)份額，僅次於百度

　　◎手機(jī)地圖：高德地圖是國(guó)內(nèi)手機(jī)地圖top2，國(guó)內(nèi)唯一擁有地圖産品和數(shù)據(jù)完整能力的網(wǎng)際網(wǎng)路地圖

　　◎手機(jī)遊戲：九遊是國(guó)內(nèi)第二大手機(jī)網(wǎng)遊聯(lián)運(yùn)平臺(tái)，安卓第一大手機(jī)網(wǎng)遊聯(lián)運(yùn)平臺(tái)

　　◎應(yīng)用分發(fā)：PP助手是國(guó)內(nèi)最大的第三方iOS應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)

　　◎移動(dòng)文學(xué)：阿裏文學(xué)依託的書旗小説已經(jīng)在該領(lǐng)域做到top3