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      國內(nèi)市場遭遇增長天花板 中國家電企業(yè)被迫出海覓食

      2014-11-10 15:12 來源:證券日報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        專家指出,今年彩電行業(yè)將面臨收入和利潤雙降的壓力

        ■本報記者 賈 麗

        為了突破國內(nèi)市場增長的天花板,國內(nèi)彩電廠商積極拓展海外市場,加速海外投資建廠。近期,創(chuàng)維收購廈華南非公司,海爾收購紐西蘭斐雪派克,TCL斥資約1.2億港元收購三洋墨西哥彩電工廠曲線進軍美洲市場。據(jù)悉,美的也正尋找在海外新興市場投資建廠的機會。

        中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長兼研究諮詢部主任彭健鋒認為,中國企業(yè)今年繼續(xù)發(fā)力海外市場,自主品牌海外銷量快速增長。根據(jù)視像協(xié)會的預(yù)測,全年彩電出口量有望突破7500萬臺,出口額接近140億美元。由於今年夏季巴西世界盃拉動電視需求,加上歐美市場的復(fù)蘇,以及其他新興市場LCD替換CRT的高峰期等多重利好因素,彩電出口終於結(jié)束了持續(xù)數(shù)年的下跌,出現(xiàn)強勁復(fù)蘇。

        業(yè)內(nèi)人士認為,歐美市場恢復(fù)穩(wěn)定,中國、美國等各國政府政策刺激減弱。隨著惠而浦宣佈收購意黛喜,這一輪全球家電品牌重組或?qū)⒔Y(jié)束。

        家電巨頭再掀海外並購熱潮

        中國廠商的品牌國際化建設(shè)以及對海外銷售渠道的積極開拓,直接帶動了自主品牌的出口,如TCL、海信、海爾、創(chuàng)維等品牌的電視機出口都呈井噴態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),1月份-9月份,彩電産量約為1.14億臺,同比增長了17%。視像協(xié)會預(yù)測,2014年産量預(yù)計增加1200萬臺,同比增長率在10%左右。

        有業(yè)內(nèi)人士表示,國內(nèi)對電視的需求已進入穩(wěn)定期,國內(nèi)彩電骨幹廠商把目光放在海外市場,投資佈局市場渠道。家電企業(yè)自主品牌出口占比也在逐步地提高,這也是彩電行業(yè)非常重要的增長點。

        根據(jù)海關(guān)的統(tǒng)計,1月份-9月份,彩電出口量為 5519萬臺,同比增長 37%;彩電出口額為 99.3億美元,同比增長 31%。視像協(xié)會預(yù)測,今年中國彩電出口有望突破7500萬臺,出口額接近140億美元。

        與出口市場不同,國內(nèi)市場持續(xù)了近10年的高速增長開始回落。據(jù)視像協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2014年1月份-9月份,彩電內(nèi)銷總量3694萬臺,同比下跌5%。今年預(yù)測彩電內(nèi)銷總量5208萬臺,同比下跌5.2%。

        彭健鋒表示,國內(nèi)彩電行業(yè)經(jīng)歷了十多年的高速增長,加上近五年來的刺激消費,國內(nèi)彩電的保有量居高不下。另外,原來支撐彩電增長的CRT替換需求、人口紅利、房地産高速增長等因素逐步弱化。因此,國內(nèi)彩電的增長方式將從“規(guī)模性增長”向“結(jié)構(gòu)性增長”轉(zhuǎn)變,更大的螢?zāi)弧⒅腔刍⒊咔宄蔀槲脩糍徺I新電視,及替換老舊的LCD電視的重要原因。

        國內(nèi)彩電價格下降過快

        值得一提的是,彩電作為最後一個接入網(wǎng)際網(wǎng)路的客廳大屏,吸引了眾多網(wǎng)際網(wǎng)路廠商的關(guān)注和跨界進入。“羊毛出在豬身上”的網(wǎng)際網(wǎng)路商業(yè)模式也被帶到彩電行業(yè)中來,價格跌勢一直在持續(xù)。

        彭健鋒對此認為,今年彩電行業(yè)將面臨收入和利潤雙降的壓力。

        面對壓力,整機廠商力圖通過不斷升級産品以彌補跌價損失。彩電平均尺寸同比漲了1.7英寸,帶來了10.5%的銷售面積增長。同時廠商將中高端産品線轉(zhuǎn)移至超高清和智慧産品線。與此同時,廠商還消化了主流尺寸面板缺貨,硬體成本大幅上升的壓力。但這一切的努力仍未能挽回跌價帶來的損失。

        彭健鋒表示,隨著國家對資訊安全戰(zhàn)略逐步推進,內(nèi)容監(jiān)管愈加嚴格,彩電企業(yè)“擦邊球”式的業(yè)務(wù)創(chuàng)新將面臨巨大的政策風(fēng)險,通過資本層面整合産業(yè)鏈的難度加大。企業(yè)“合作分成”模式可能更有效率,而“商業(yè)模式”則難以打通。

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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