33億美元,瑞典家電巨頭伊萊克斯收購美國通用電氣旗下的家電業(yè)務(wù);7.58億歐元(約合10億美元),美國最大家電商惠而浦收購義大利家電製造商Indesit(意黛喜)60%的股權(quán)。
短短兩個(gè)月內(nèi),歐美家電企業(yè)連續(xù)發(fā)生大型並購,顯示在歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下,家電市場需求增長,歐美老牌製造企業(yè)重新擺出進(jìn)攻姿態(tài),未來或進(jìn)一步影響全球白電業(yè)格局,而中國企業(yè)借船出海的難度會(huì)更大。
近日,美國通用電氣(GE)宣佈將旗下的家電業(yè)務(wù)以33億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給瑞典伊萊克斯公司,這一價(jià)格超出了之前市場預(yù)期的25億美元,成為近年來全球家電行業(yè)規(guī)模最大的並購。在美國家電市場,伊萊克斯是僅次於惠而浦的第二大品牌,通過接手GE家電業(yè)務(wù)將進(jìn)一步擴(kuò)大在北美市場的佔(zhàn)有率。
歐美市場需求持續(xù)復(fù)蘇
對於GE來説,家電早已不是主流業(yè)務(wù)板塊。自金融危機(jī)以來,GE大力進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,“成為全世界最好的基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)公司”,GE首席執(zhí)行官伊梅爾特表示,出售家電業(yè)務(wù)符合這一戰(zhàn)略。據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2013年,GE家電和照明業(yè)務(wù)板塊的銷售收入為83億美元,佔(zhàn)公司總銷售收入的6%,利潤為3.8億美元,僅為GE全部利潤的2%,而照明業(yè)務(wù)並未包含在此次的出售範(fàn)圍之內(nèi)。
根據(jù)雙方的資産交易協(xié)議,未來伊萊克斯將獲準(zhǔn)繼續(xù)在家電産品中使用“GE家電”(GE Appliances)的品牌。據(jù)了解,GE家電在美國市場排名第三,主要生産、銷售冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等白電,以及洗碗機(jī)、熱水器等廚電産品,並且擁有自己的配送、物流體系。
伊萊克斯表示,收購GE家電將使該公司在美國市場的銷售額增長1倍至100億美元以上。業(yè)內(nèi)人士分析,除了強(qiáng)化在北美市場的實(shí)力,伊萊克斯還將借此挑戰(zhàn)惠而浦的全球霸主地位。
而在2個(gè)月前,伊萊克斯卻敗給了老對手惠而浦。7月10日,惠而浦宣佈以7.58億歐元(約合10億美元)的價(jià)格收購義大利最大的家電製造商Indesit(意黛喜)60%的股權(quán),從而使其在歐洲的業(yè)務(wù)擴(kuò)張了1倍。
歐美老牌家電商連續(xù)發(fā)生大型並購,或顯示出歐美市場的需求正逐步復(fù)蘇。伊萊克斯日前發(fā)佈的二季度財(cái)報(bào)顯示,該公司當(dāng)季業(yè)績轉(zhuǎn)盈為虧,但同期在北美市場的營業(yè)利潤卻增長了2.6%。伊萊克斯總裁凱斯·麥克洛林表示,美國家電市場受更新需求和住房需求的刺激下而持續(xù)復(fù)蘇,預(yù)計(jì)2014年可以增長4%。惠而浦二季度報(bào)告也顯示,北美是該公司唯一齣現(xiàn)營收增長的市場。
自2008年金融危機(jī)以來,全球白電産業(yè)格局發(fā)生深刻變革,歐美、日韓等發(fā)達(dá)國家白電産業(yè)板塊紛紛陷入衰退,背靠國內(nèi)市場的中國白電産業(yè)則迅速發(fā)展,並借機(jī)展開海外佈局。不過,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、政府推動(dòng)製造業(yè)振興計(jì)劃等背景下,歐美白電巨頭也不甘近年來日趨旁落的市場地位,試圖通過並購掀起新一輪的擴(kuò)張。
有業(yè)內(nèi)人士分析,全球家電業(yè)或演繹出新的“三國殺”格局。事實(shí)上,除了上述兩宗大型並購?fù)猓?011年伊萊克斯還收購了埃及奧林匹克集團(tuán),惠而浦則在去年宣佈耗資34億元收購合肥三洋51%的股權(quán)。
分析:並未影響到國內(nèi)消費(fèi)者
對此,行業(yè)專家梁振鵬分析認(rèn)為,在歐美市場,市場競爭激烈的家電業(yè)屬於不斷邊緣化的衰退性行業(yè),除了惠而浦、伊萊克斯仍在堅(jiān)守外,像西門子、飛利浦、GE等巨頭都已通過外包、合資、出售等方式退出家電業(yè)務(wù)。日係企業(yè)也在不斷關(guān)停生産線、出售資産等,未來家電行業(yè)將更多由中國和韓國企業(yè)主導(dǎo)。但他同時(shí)也表示,上述並購會(huì)使得中國企業(yè)在海外市場的競爭壓力明顯增大。
據(jù)了解,除了少數(shù)進(jìn)口高檔産品外,GE家電並未進(jìn)入中國市場,只是長期在中國採購家電成品以及原材料、零部件,意黛喜的主要市場也一直集中在歐洲,因此,這兩項(xiàng)並購對國內(nèi)消費(fèi)者並無影響,對一些希望借船出海的中國企業(yè)來説卻是功虧一簣。
相比日韓品牌,中國家電産品在歐美市場基本上是以貼牌加工為主,收購當(dāng)?shù)仄放瞥蔀橹袊髽I(yè)加速國際化佈局的重要途徑。例如海爾並購紐西蘭斐雪派克、華意壓縮並購西班牙的Cubigel等。
在此次的GE家電競購中,海爾也是傳聞中的買家之一,但並未獲海爾證實(shí)。實(shí)際上,2008年5月,通用電氣就曾試圖出售家電業(yè)務(wù),當(dāng)時(shí)海爾、三星、LG等均有意接盤,後來因全球經(jīng)濟(jì)衰退而暫停出售。此外,在2005年,海爾還曾參與競購美國家電老三美泰克,但最終也敗給了惠而浦。
業(yè)內(nèi)人士指出,海爾雖然是全球最大的家電製造商之一,但在美國市場影響力仍有限。
此前,長虹集團(tuán)旗下的白電平臺美菱電器也曾殺入對意黛喜的收購戰(zhàn),有消息稱長虹的報(bào)價(jià)還高於惠而浦,但最終由於“雙方就收購方案存在較大分歧”而失敗。
據(jù)梁振鵬分析,在對歐美企業(yè)的並購上,除了價(jià)格等因素外,當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)協(xié)會(huì)、大股東等的態(tài)度也至關(guān)重要,在情感上,有著輝煌過去的發(fā)達(dá)國家品牌對於被中國企業(yè)並購?fù)兴咕埽瑫r(shí),從收購後的管理、配送、服務(wù)等方面來説,歐美文化更為相近,相對來説受到的阻力更小,不利於中國企業(yè)。(記者張毓)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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