近日，易觀智庫發(fā)佈了《2014年上半年中國網(wǎng)路遊戲市場監(jiān)測報告》，報告顯示，上半年中國網(wǎng)路遊戲市場環(huán)比增長10%，市場規(guī)模達(dá)到518.1億元人民幣。其中，客戶端遊戲佔(zhàn)據(jù)最大份額，達(dá)287.19億元；移動遊戲上半年市場規(guī)模為125.19億元，首次超過網(wǎng)頁遊戲105.72億元的市場規(guī)模，同時，其增長也成為目前我國網(wǎng)路遊戲市場中的主要拉動力。

　　分析人士表示，我國客戶端遊戲市場自2005年至2007年的高速發(fā)展期之後，逐步進(jìn)入存量市場，行業(yè)競爭的重點(diǎn)在於核心玩家的爭奪。目前，客戶端遊戲雖然依然是中國網(wǎng)路遊戲市場最主要的細(xì)分類型，但市場份額主要集中在以騰訊、網(wǎng)易為代表的市場巨頭身上，未來行業(yè)的競爭將更加激烈，無法成功轉(zhuǎn)型新興市場的遊戲企業(yè)將面臨淘汰。

　　手遊行業(yè)創(chuàng)業(yè)忙

　　對於趙萌來説，這個暑假很忙碌。作為湖南某高校大三的歷史專業(yè)學(xué)生，他和一些志同道合的小夥伴正在開啟自己的創(chuàng)業(yè)計劃——製作一款上古神話題材的手機(jī)遊戲。趙萌打算在暑假期間將項(xiàng)目發(fā)佈在眾籌平臺上，讓更多有創(chuàng)業(yè)夢想的人加盟。“前不久，上海建橋?qū)W院本科畢業(yè)生李志勇開發(fā)的手遊《三國虎將錄》，在眾籌網(wǎng)站上只用了10天就得到了10萬元的啟動資金，這讓我看到了希望。”趙萌説。

　　據(jù)了解，目前，在國內(nèi)為數(shù)不多的眾籌類網(wǎng)站上，大學(xué)生發(fā)起的眾籌項(xiàng)目佔(zhàn)到總眾籌項(xiàng)目的20%至30%，其中，以遊戲、微電影和科技等項(xiàng)目為主。然而這只是目前遊戲創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的一角，今年以來，不僅越來越多的普通創(chuàng)業(yè)者想要進(jìn)軍遊戲領(lǐng)域特別是移動遊戲領(lǐng)域，一些網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭如騰訊、阿里巴巴、百度等，也都在借勢為普通開發(fā)者提供相關(guān)的平臺。據(jù)悉，騰訊計劃在未來兩年內(nèi)拿出100億元支援普通遊戲開發(fā)者。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，小型化、休閒型的移動遊戲産品將是這類開放平臺上的盈利主力。

　　5月，隨著巨人網(wǎng)路首次公佈巨人移動2014年手遊戰(zhàn)略，並宣佈旗下十餘款手遊産品將於年內(nèi)推出後，以騰訊、網(wǎng)易、暢遊、盛大、巨人等為首的國內(nèi)“網(wǎng)遊十強(qiáng)”已全部進(jìn)軍手遊市場。

　　當(dāng)然，市場機(jī)遇出現(xiàn)的同時也潛伏著危機(jī)，而目前遊戲市場危機(jī)最大的領(lǐng)域正是創(chuàng)業(yè)最為火熱的移動遊戲行業(yè)。5月在北京舉辦的GGS全球移動遊戲CEO峰會上，與會者討論最多的話題是如何生存，特別是在今年可能有上萬款新手遊上市的情況下，業(yè)內(nèi)預(yù)估，存活率將不到10%。而在聚集了全國1/8手遊公司的四川成都，據(jù)統(tǒng)計，目前，61%的手遊企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)盈利。

　　差異化佈局

　　雖然客戶端遊戲目前依然佔(zhàn)據(jù)著中國網(wǎng)路遊戲業(yè)最主要的市場，但對於以客戶端網(wǎng)遊為主要盈利模式的不少主流遊戲公司來説，面對越來越激烈的市場競爭，也在進(jìn)行著各種謀篇佈局。

　　有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年一季度國內(nèi)新上市的客戶端網(wǎng)遊不足30款，和網(wǎng)頁遊戲、手機(jī)遊戲數(shù)百款新品的發(fā)佈量相比有點(diǎn)偏弱勢。但根據(jù)此次易觀智庫發(fā)佈的數(shù)據(jù)顯示，在目前我國網(wǎng)遊市場規(guī)模構(gòu)成中，客戶端遊戲依然佔(zhàn)據(jù)市場最大份額，達(dá)到287.19億元。客戶端網(wǎng)遊用較少的産品贏得了較高的份額，意味著主流遊戲公司的精品化路線已經(jīng)取得了一定成效，同時，競爭趨勢也更加明顯。超級大廠騰訊一家獨(dú)大，佔(zhàn)據(jù)半數(shù)的市場份額，在用戶爭奪方面的先天優(yōu)勢不言而喻；依靠自研起家的網(wǎng)易遊戲，擁有《夢幻西遊》這樣的優(yōu)質(zhì)吸金産品，也擁有《魔獸世界》這樣具有廣泛市場號召力的國際大作；以前被視為競爭對手的企業(yè)之間，甚至開始通過抱團(tuán)的方式，來應(yīng)對市場新的挑戰(zhàn)，4月，完美世界1億美元收購了盛大遊戲3033萬普通股，雙方表示將在網(wǎng)路小説、影視改編和遊戲領(lǐng)域分享各自的優(yōu)勢；第二、三梯隊的遊戲企業(yè)一方面面臨較強(qiáng)的市場競爭，同時也在市場轉(zhuǎn)型方面加快腳步。5月，空中網(wǎng)宣佈其代理的客戶端網(wǎng)遊《激戰(zhàn)2》首月銷售50萬套，該遊戲在堅持精品路線的同時，採取了與當(dāng)下主流的“免費(fèi)暢遊、道具付費(fèi)”模式完全不一樣的“買斷制”運(yùn)營模式，即一次購買、免費(fèi)暢玩，新的付費(fèi)模式成為該遊戲獲得良好市場收益的關(guān)鍵。