8月1日消息，據(jù)國外媒體報道，外界不斷揣測電子巨頭三星欲與美國體育用品製造商 Under Armour聯(lián)手以擴大旗下可穿戴設備的銷量。韓聯(lián)社(Yonhap News)報道稱Under Armour CEO凱文-普蘭克(Kevin Plank)于7月初與三星會長李健熙之子李在容(Lee Jae-yong)會面以討論為與蘋果和耐克進行競爭而達成合作關係的可行性。其實這兩家公司之前也有過合作：三星與健身應用製造商MapMyFitness共同開發(fā)了S5加強版GalaxyS5Sport三防手機，而Under Armour在去年底收購了該公司。由於合作關係的建立，S5 Sport用戶可以享受12個月的MapMyFitness 會員資格。下面來看一下隨著可穿戴設備市場競爭日益加劇，為何三星和Under Armour聯(lián)手是一個雙贏的局面。

　　為何Under Armour需要三星？

　　Under Armour也在生産自己的可穿戴設備，但是主攻方向仍然是體育服裝和鞋類，其電子設備硬體並不足以産生很大的市場反響。該公司的可穿戴設備為售價100美元的Armour39 胸帶，該胸帶可以將用戶的心率發(fā)送到MapMyFitness或同類手錶中，但是這和同類價位的競爭産品，如Fitbit、Jawbone和 Nike相比卻顯得不那麼優(yōu)秀。MapMyFitness是Under Armour的數(shù)據(jù)分析平臺，通過使用這些應用，Under Armour計劃找出人們鍛鍊的原因及方式，以便更好的根據(jù)用戶需要為他們特別定制服裝和鞋類。

　　MapMyFitness可在 iOS、 Android 和黑莓手機上使用，當然也包括三星Galaxy Gear 2。因此，隨著三星電子設備和 MapMyFitness 應用程式的整合，Under Armour將擁有更大的用戶群，並能夠通過手機的數(shù)據(jù)為潛在的客戶設計服裝。

　　那麼為何三星需要Under Armour呢？

　　在2014年第一季度，三星佔據(jù)了全球可穿戴設備市場70%的市場份額。一季度，三星相繼推出了可穿戴手錶Gear Fit、Galaxy Gear 2、 Gear Neo和 Gear Live，出貨量高達50萬臺。目前還不清楚三星葫蘆裏到底賣的什麼藥：三星Gear Fit使用的是三星自主研發(fā)的RTOS(實時作業(yè)系統(tǒng))；Galaxy Gear 2 和Gear Neo則運作的是Tizen作業(yè)系統(tǒng)；而Gear Live則運作的谷歌Android Wear系統(tǒng)。目前，三星還嘗試説服第三方廠商許可其Simband模組化技術以推出配備生物識別感測器的新款智慧手錶。

　　但是令三星擔憂的是，研究公司ON World預計到2018年為止，全球智慧手機年出貨量將達到3.3億臺，三星一季度50萬的銷量相比之下不免相形見絀。同時，如果蘋果在今年底推出智慧手錶iWatch的話，其年銷量預計將達到3000萬至6000萬臺，遠超過三星目前的市場份額。從本質(zhì)上來看，三星打算在消費者健身市場一枝獨秀，如蘋果核微軟一樣，通過雲(yún)端數(shù)據(jù)將醫(yī)療市場和自身完美的整合起來。市場廣泛認同Under Armour將成為“下一個耐克”，這也是為何三星要在Under Armour身上押注。

　　蘋果和耐克的合作關係已久。在2006年，Nike+ iPod運動套件就可以將運動數(shù)據(jù)導入iPod。隨後，蘋果和耐克擴大了協(xié)議範圍，允許iPod從記錄來自其他可相容健身設備中的詳細運動資訊。近期，蘋果和耐克又展開了新的合作，蘋果HealthKit平臺將從耐克FuelBand以及其他和iOS8相容的設備中獲取數(shù)據(jù)。

　　三星與Under Armour的合作不過是效倣蘋果和耐克。通過合作，三星希望能夠推出具有競爭力的更好的可穿戴設備，同時能夠做到跨設備和平臺相容，就如蘋果和耐克一樣。