據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實(shí)況》報(bào)道，棱鏡門、微軟Windows XP停止服務(wù)等重大安全事件發(fā)生後，包括用友軟體、拓爾思、廣聯(lián)達(dá)、奇虎360在內(nèi)的10余家企業(yè)和機(jī)構(gòu)研究成立了“中國(guó)資訊化應(yīng)用安全聯(lián)盟”，共同探討如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的資訊安全發(fā)展形勢(shì)，推動(dòng)國(guó)産安全軟體儘快實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)外産品的替代。“中國(guó)資訊化應(yīng)用安全聯(lián)盟”將在明天開展首次活動(dòng)，還將發(fā)佈《大型企業(yè)資訊系統(tǒng)的國(guó)産化路徑》白皮書，替代微軟Windows軟體是重點(diǎn)議題。

　　事實(shí)上，自從傳出中國(guó)政府拒絕Windows8的消息後，市場(chǎng)各方都在分析國(guó)産軟體能否抓住契機(jī)，但多數(shù)人對(duì)國(guó)産軟體依然感到陌生。另外，對(duì)於所謂“國(guó)産作業(yè)系統(tǒng)”這一概念，國(guó)內(nèi)軟體業(yè)也是一直存有分歧。2009年，工信部軟體司曾推廣一款名為“綠壩”的網(wǎng)路資訊過濾軟體，但軟體使用了外國(guó)的開源代碼，引起一場(chǎng)不小的訴訟風(fēng)波。

　　如今，形勢(shì)緊迫，國(guó)産軟體發(fā)起聯(lián)盟希望替代微軟。誰能擔(dān)起國(guó)家隊(duì)的重任？又該如何擔(dān)當(dāng)？這對(duì)資本市場(chǎng)的投資者來説，又創(chuàng)造了哪些掘金機(jī)會(huì)？聯(lián)訊證券投研中心策略分析師康崇利對(duì)此作出分析。

　　康崇利表示，目前國(guó)産系統(tǒng)軟體只有一家上市公司，就是中國(guó)軟體。中國(guó)軟體旗下有一個(gè)控股50%的公司叫中標(biāo)軟體，它在生産一款叫麒麟品牌的國(guó)産軟體。這個(gè)軟體是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)佔(zhàn)有率排名第一的。應(yīng)用目前來説還可以，前期的應(yīng)用是在國(guó)防、政府、金融還有電力這些部門進(jìn)行了一些試點(diǎn)性的推廣，應(yīng)用還是可以的。整體的佔(zhàn)有率相對(duì)偏低，具體數(shù)字還不清楚，但是由於目前電腦硬體基本上安裝都是微軟，所以國(guó)産化率並不太高。目前麒麟軟體還是比較貴的，但是如果以後能夠呈現(xiàn)出一個(gè)國(guó)産替代，它的價(jià)格還會(huì)有一個(gè)降低。

　　有一段時(shí)間盜版很猖獗，但是如果從商業(yè)來看，這些盜版的猖獗也給windows一個(gè)極佳的戰(zhàn)鬥的過程。所以目前國(guó)産軟體想要進(jìn)行絕地反擊，應(yīng)該怎樣操作？

　　康崇利認(rèn)為，這是需要一個(gè)時(shí)間的積累，一個(gè)市場(chǎng)的培養(yǎng)，大家的這種行為的習(xí)慣，還有就是相容的問題。目前很多遊戲也好，商業(yè)應(yīng)用也好，包括日常的一些管理也好，都有一些介面的問題，這種介面的問題，實(shí)際上還面臨著以後能否實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接的問題。如果不能實(shí)現(xiàn)對(duì)接，投資者不可能用兩臺(tái)電腦來進(jìn)行相應(yīng)操作，所以這種替換可能是一個(gè)逐步的過程。最有可能的就是先從原有試點(diǎn)的一些企業(yè)部門，比如金融、電力甚至政府機(jī)關(guān)，由這個(gè)領(lǐng)域逐漸再推廣到普通的大眾，才會(huì)有一個(gè)比較好的這種接替過程。

　　從目前中國(guó)的産業(yè)發(fā)展來看，只要給這個(gè)市場(chǎng)充分的時(shí)間，讓它充分的發(fā)展，一定可以做的不錯(cuò)。比如手機(jī)，目前國(guó)産手機(jī)相比國(guó)際手機(jī)有差距，但是沒差那麼多，已經(jīng)表現(xiàn)越來越好了。另外一點(diǎn)政策支援挺給力，如果按照這樣政策發(fā)力的角度來做，假以時(shí)日還是有一些盼頭的，這是樂觀的角度。悲觀的角度講，之前的勢(shì)力太強(qiáng)大了，包括windows包括ios的這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)很辛苦。這種軟體還有一個(gè)自身特點(diǎn)，就是它在自己的發(fā)展過程中，不斷自我更新，不斷加補(bǔ)丁，不斷演進(jìn)，幾代之後，包括演進(jìn)的過程，可能在後續(xù)來追的時(shí)候也需要時(shí)間，需要技術(shù)的投入。目前中國(guó)的軟體、技術(shù)能力是否能夠應(yīng)付目前的發(fā)展？

　　康崇利指出，技術(shù)能力還是可以的，比如之前的浪潮集團(tuán)替代IBM伺服器，技術(shù)方面可以達(dá)到的。但是軟體還有欠缺，比如説培訓(xùn)、後期的維護(hù)，這種系統(tǒng)的更新，這些方面是需要有一整套人馬去進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)。但是以前國(guó)産的軟體在投放市場(chǎng)時(shí)相對(duì)來偏窄，所以沒有大量的後續(xù)服務(wù)人員，包括系統(tǒng)的建設(shè)都不行。但是突然這一塊“大蛋糕”進(jìn)來，讓大家去進(jìn)行搶食，技術(shù)方面也需要有一個(gè)不斷的更新。但是同樣在軟體方面，在後續(xù)服務(wù)方面，也是一個(gè)比拼。所以目前最有效一個(gè)辦法，就是進(jìn)行挖掘，聽説IBM已經(jīng)有將近100人被挖到浪潮集團(tuán)。

　　如果再?gòu)拇蟮漠b業(yè)方向來看，軟體和硬體應(yīng)該是並行的一個(gè)國(guó)産替代的過程，哪個(gè)走的會(huì)更實(shí)一些，更快一些？

　　康崇利分析，肯定還是硬體。因?yàn)橹袊?guó)相對(duì)來講，在硬體方面還是有比較好的積累，而且以作為國(guó)外代加工來講，也是具備了一定前期的優(yōu)勢(shì)。軟體方面這幾年在大數(shù)據(jù)方面給予了比較大的投入，包括雲(yún)計(jì)算方面，但是相對(duì)平民用的軟體可能還不夠。