劉強(qiáng)東説過(guò)自己小時(shí)候家裏窮，經(jīng)常吃不飽，於是他的第一次創(chuàng)業(yè)就開(kāi)了一家餐廳。也許正是這種兒時(shí)帶來(lái)的不安全感，讓劉強(qiáng)東在創(chuàng)辦京東的過(guò)程中牢牢把握著這家公司的一切，大到股權(quán)比例，小到包裝箱的尺寸。憑藉著對(duì)京東絕對(duì)的控制力，劉強(qiáng)東避免了中國(guó)B2C行業(yè)先驅(qū)8848曾經(jīng)上演過(guò)的資本與公司內(nèi)鬥的悲劇。上周，40歲的他，帶領(lǐng)京東成功登陸納斯達(dá)克，成為這家交易所中融到最多美金的中國(guó)企業(yè)。

　　□人物故事

　　大師選的吉日

　　200平米超大的辦公室，紅木傢具，有山有水的大幅國(guó)畫(huà)，劉強(qiáng)東與大多數(shù)網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)老闆的辦公區(qū)域明顯是兩個(gè)風(fēng)格。劉強(qiáng)東説自己喜歡在辦公室裏踱步思考，所以需要足夠的空間。不過(guò)明眼人一看就能體會(huì)出這間辦公室在風(fēng)水上的講究，何況劉強(qiáng)東一向節(jié)儉。除了辦公室的佈置，京東上市日期的選定也經(jīng)過(guò)了高人的指點(diǎn)。

　　今年1月30日，農(nóng)曆除夕，號(hào)稱2015年之前不會(huì)上市的京東突然提交赴美IPO申請(qǐng)。短短4個(gè)月之後的5月22日，京東在納斯達(dá)克掛牌交易。而這兩個(gè)日期都來(lái)自一位董姓“大師”的建議。據(jù)説在去年第四季度京東已經(jīng)做好一切上市準(zhǔn)備，不過(guò)劉強(qiáng)東希望遵照大師選擇的良辰吉日。中國(guó)的企業(yè)家大多數(shù)都有風(fēng)水情結(jié)，無(wú)非是希望能夠得到多一點(diǎn)的時(shí)運(yùn)照拂。

　　實(shí)際上，劉強(qiáng)東當(dāng)年創(chuàng)辦京東趕上中國(guó)電商大發(fā)展的時(shí)代或多或少也有一些運(yùn)氣的成分。一個(gè)出身草根、沒(méi)有海外留學(xué)背景、與網(wǎng)際網(wǎng)路沒(méi)有任何交集的中關(guān)村練攤老闆，卻踏準(zhǔn)了時(shí)點(diǎn)，除了説劉強(qiáng)東的直覺(jué)頗佳之外，再就是運(yùn)氣好了。

　　獨(dú)裁者的擔(dān)憂

　　做生意需要直覺(jué)，這在今日資本總裁徐新看來(lái)就是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家所具備的商業(yè)洞察力和判斷力。2007年，飛速增長(zhǎng)的京東急需資本注入，在和劉強(qiáng)東聊了4個(gè)小時(shí)之後，徐新決定投資1000萬(wàn)美元。徐新説與很多找資金的人不同，劉強(qiáng)東又要錢(qián)又要權(quán)，無(wú)論是她還是後來(lái)的幾輪十幾億美金的風(fēng)投，在京東運(yùn)營(yíng)決策和高管任命上都沒(méi)有任何權(quán)力。為了保證對(duì)公司的控制，劉強(qiáng)東在與風(fēng)投簽訂協(xié)議時(shí)往往邀請(qǐng)內(nèi)地、香港以及美國(guó)的律所，簽署幾百頁(yè)的合同，光簽字就得花三四個(gè)小時(shí)。

　　不僅對(duì)待風(fēng)投，在公司內(nèi)部，劉強(qiáng)東的控制欲同樣十足。劉強(qiáng)東説在拿到首輪1000萬(wàn)美元的時(shí)候，自己幹的第一件事不是建物流，而是啟動(dòng)了京東管理培訓(xùn)生計(jì)劃，從2007年開(kāi)始到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)運(yùn)作了8屆，投入了過(guò)億元的培訓(xùn)費(fèi)。劉強(qiáng)東的前女友、在京東負(fù)責(zé)小家電業(yè)務(wù)的莊佳就是首屆管培生。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)大多數(shù)公司都會(huì)有後備幹部培養(yǎng)計(jì)劃，但是京東的管培生有點(diǎn)不同。劉強(qiáng)東及京東副總級(jí)別高管親自選拔、培訓(xùn)甚至帶在身邊培養(yǎng)，而管培生擁有隨時(shí)越級(jí)向劉強(qiáng)東本人彙報(bào)的權(quán)利，被看做是劉的一支“禦林軍”。

　　除此之外，劉強(qiáng)東對(duì)公司把控還體現(xiàn)在10年不變的京東晨會(huì)制度上。在每天的晨會(huì)上，高管們要做的就是領(lǐng)取任務(wù)，然後在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向劉強(qiáng)東報(bào)告結(jié)果。雖然劉強(qiáng)東在上周的納斯達(dá)克敲鐘儀式上辯解説，自己已經(jīng)充分放權(quán)，在美國(guó)遊學(xué)期間只接過(guò)兩個(gè)助理打過(guò)來(lái)的電話。但事實(shí)上，遊學(xué)期間劉強(qiáng)東多數(shù)時(shí)候仍會(huì)以電話會(huì)議形式參與京東晨會(huì)。不過(guò)劉強(qiáng)東最近也開(kāi)始反思，“企業(yè)規(guī)模大了，最大的風(fēng)險(xiǎn)我覺(jué)得來(lái)自創(chuàng)始人。”

　　講義氣重鄉(xiāng)情

　　雖然上市在劉強(qiáng)東看來(lái)只是公司發(fā)展的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，京東還遠(yuǎn)稱不上成功。但是在老家的人們看來(lái)，劉強(qiáng)東已經(jīng)算得上是個(gè)英雄。京東在納斯達(dá)克掛牌當(dāng)天，劉的老家席開(kāi)百桌，全程直播了上市儀式。而在儀式現(xiàn)場(chǎng)，主持人也特意歡迎了來(lái)自宿遷電視臺(tái)的記者，引得臺(tái)下一片怪笑，劉強(qiáng)東臉上則是一片得意。儘管一直以來(lái)，外界對(duì)劉強(qiáng)東的行事風(fēng)格褒貶不一，不過(guò)對(duì)他講義氣、重視鄉(xiāng)情的做法還是一致認(rèn)可。

　　劉強(qiáng)東説自己當(dāng)年到中國(guó)人民大學(xué)報(bào)到時(shí)拿的500塊錢(qián)都是家裏親戚湊的錢(qián)，後來(lái)開(kāi)餐廳賠了20多萬(wàn)也是管父母借的錢(qián)，所以賺到錢(qián)後第一件事就是回家蓋了別墅給父母住。到了2009年，京東全國(guó)客服中心選在宿遷，招了4000名家鄉(xiāng)子弟，劉強(qiáng)東還説上市之後會(huì)找機(jī)會(huì)加大對(duì)老家的投資。而劉強(qiáng)東的一位發(fā)小現(xiàn)在在老家種植有機(jī)水稻，然後放在京東上賣(mài)，生意不錯(cuò)。

　　更有意思的是，一位蘇北家電經(jīng)銷商曾經(jīng)跟記者訴苦，説現(xiàn)在蘇北家電圈有個(gè)宿遷幫，都從京東低價(jià)批貨，很多價(jià)格甚至比直接從家電廠商那裏拿還便宜，靠的都是劉強(qiáng)東的關(guān)係。“無(wú)論公司上市不上市，我都是屌絲，京東現(xiàn)在有5萬(wàn)多名屌絲，我們的想法是一樣的”。劉強(qiáng)東説，把京東做好就是為了讓跟著自己的員工，特別是快遞員能夠過(guò)上好日子，能夠有錢(qián)在老家為父母買(mǎi)房，讓孩子在城市裏上得起學(xué)。