“與去哪兒的並購，不便評論。我們認為，最大的投資是自身業(yè)務(wù)，包括今年在門票、度假産品和郵輪業(yè)務(wù)。”昨天，攜程COO孫潔説，如果在奔跑的同時，能跟同路人一起奔跑當然很好，但這也要看緣分。”

　　此時，距離攜程並購去哪兒緋聞已有月余。在當天的第一季度財報分析中，攜程一季度凈營收16億元，增長36%。

　　在OTA（線上旅遊）市場，攜程的投資清單最長。孫潔首次透露攜程的投資路徑，一是擴展産品線，酒店業(yè)務(wù)、度假産品的行業(yè)老大，都是通過收購整合實現(xiàn)的；二是區(qū)域性投資，如全資收購香港永安旅遊，成為香港市場的老大；三是投資行業(yè)領(lǐng)頭羊，比如經(jīng)濟型酒店，攜程持有如家酒店15.39%股權(quán)、漢庭酒店9%、Keystone Lodging Holdings Limited（2013年並購了7天連鎖酒店）的4%股權(quán)等。

　　孫潔説，公司不會借款投資，現(xiàn)在投資的業(yè)務(wù)都是“小老虎”，為未來的增長培育空間。關(guān)於和BAT的合作，孫潔説，目前和百度、阿裏和騰訊都保持良好的合作關(guān)係，攜程在向BAT輸出産品時，産品要給力，相應的BAT反饋的流量品質(zhì)要高、轉(zhuǎn)化率要高，“只靠一個渠道，是不健康的”。

　　關(guān)於與去哪兒的緋聞，近期因攜程迅速投資途牛和同程而變得微妙。在途牛上市前，攜程“突襲”投資1500萬美元，“未來是否追加投資，主要看途牛能為攜程帶來多大的價值。”孫潔説。

　　他説，目前主要是財務(wù)投資，但因為攜程可以向途牛董事會派駐一名董事，不排除未來有更深入的合作。同時，2.2億美元投資同程30%股權(quán)，變身第二大股東，“雙方合作的原則是優(yōu)勢互補，同程可以利用攜程的酒店庫存，攜程則利用同程的票務(wù)庫存”。

　　孫潔始終強調(diào)，做強自身最重要，使自己花園百花齊放，自己花園做好了，鄰家花園百花齊放也無所謂，“市場上有很多的玩家，自家做好之後，投資等都是身外之物。”