4月12日,成立僅四年的美粧電商聚美優(yōu)品向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交了招股書(shū)。過(guò)去幾年中,有一系列的中國(guó)企業(yè)成功在美國(guó)上市。年內(nèi)也有京東、微博、途牛等相繼提交了招股書(shū)。其中,微博已成功登陸納斯達(dá)克。
2014年,堪稱(chēng)中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路公司的美股元年。意氣風(fēng)發(fā)的中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路新貴們,正扎堆排隊(duì)等著美國(guó)紐交所或納斯達(dá)克鐘聲?shū)Q響的那一刻。
美國(guó)機(jī)構(gòu)投資者們,往往對(duì)中資概念股愛(ài)恨交加。愛(ài)的是,高速發(fā)展的中國(guó)公司,總有源源不斷的故事和想像力。比如,中國(guó)的facebook,中國(guó)的google,中國(guó)的亞馬遜。恨的是,中資概念股也是造假集中營(yíng),醜聞百齣。
近期,沒(méi)有一家公司的招股書(shū)像聚美優(yōu)品一樣引來(lái)如此多的議論,其中也包括一些質(zhì)疑。理財(cái)週報(bào)(微信公眾號(hào)money-week)記者通讀聚美優(yōu)品招股書(shū),並揭開(kāi)聚美優(yōu)品漂亮數(shù)據(jù)下的貓膩。
下一個(gè)唯品會(huì)?49%移動(dòng)端數(shù)據(jù)吹得漂亮
唯品會(huì)赴美IPO招股書(shū)的宣傳頁(yè)很簡(jiǎn)單,只有一句話:中國(guó)領(lǐng)先的品牌折扣電商。
京東的招股書(shū)列出了活躍用戶、SKU、訂單、倉(cāng)庫(kù)、物流中心、快遞員,多達(dá)6個(gè)引以為傲的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)。
而聚美優(yōu)品的賣(mài)點(diǎn)有4個(gè):中國(guó)第一的美粧電商;1050萬(wàn)活躍用戶(約為京東的1/3);89%的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率;49%的GMV來(lái)自移動(dòng)端。數(shù)據(jù)漂亮得令人驚嘆。
這要從聚美優(yōu)品的銷(xiāo)售模式説起。聚美優(yōu)品在招股書(shū)中自述,目前採(cǎi)用的銷(xiāo)售模式有三種:特賣(mài)、商城、閃購(gòu)。特賣(mài)通過(guò)推薦精選的品牌美粧産品,並以誘人的低價(jià)限時(shí)出售,從而吸引用戶眼球,建立用戶基礎(chǔ)。商城作為特賣(mài)的補(bǔ)充,長(zhǎng)期銷(xiāo)售品種更豐富的美粧産品,加強(qiáng)用戶粘性。閃購(gòu)的出現(xiàn),是為了給用戶提供更多品類(lèi)選擇從而改善用戶體驗(yàn),將服飾和其他生活用品限時(shí)出售。
這樣的安排,邏輯非常清晰。不過(guò)聚美優(yōu)品的網(wǎng)站上,其實(shí)並沒(méi)有閃購(gòu)這個(gè)東西,取而代之的是服裝特賣(mài)、鞋包特賣(mài)、家居特賣(mài)三個(gè)板塊,招股書(shū)上閃購(gòu)的提法是為了與針對(duì)美粧産品的特賣(mài)區(qū)分。
在特賣(mài)上買(mǎi)到了好東西,順便去商城逛逛,為了隨時(shí)隨地?fù)屬?gòu),再裝個(gè)移動(dòng)端,看起來(lái)順理成章。活躍用戶、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率、移動(dòng)端銷(xiāo)售率就是這麼來(lái)的。
但太過(guò)漂亮的數(shù)據(jù)也引來(lái)業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑。“移動(dòng)端佔(zhàn)比49%,行業(yè)數(shù)據(jù)就二十多,唯品會(huì)也沒(méi)那麼高。”東方凱譽(yù)通信公司CEO、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專(zhuān)家莊帥告訴理財(cái)週報(bào)(微信公眾號(hào)money-week)記者。
對(duì)此,聚美優(yōu)品方面稱(chēng),對(duì)於49%的GMV來(lái)自移動(dòng)端這一數(shù)據(jù),是公司通過(guò)相關(guān)計(jì)算公式算出。理財(cái)週報(bào)記者進(jìn)一步問(wèn)詢其公式演算法,截至發(fā)稿,聚美優(yōu)品方面不予回應(yīng)。
自聚美優(yōu)品提交赴美IPO招股書(shū)以來(lái),就不斷被拿來(lái)與兩年前在紐交所上市並有不俗表現(xiàn)的唯品會(huì)比較。
同樣由特賣(mài)起家,唯品會(huì)在兩個(gè)月前收購(gòu)了另一家美粧電商樂(lè)蜂網(wǎng)75%的股權(quán),聚美優(yōu)品也已于2011年9月通過(guò)引入第三方商戶將品類(lèi)由美粧擴(kuò)充至服飾和生活用品。將二者比較不無(wú)道理。從招股書(shū)看,聚美優(yōu)品也有意把自己塑造成第二個(gè)唯品會(huì),給華爾街講個(gè)好故事。
莊帥分析,唯品會(huì)在紐交所而非納斯達(dá)克上市,兩家交易所就像國(guó)內(nèi)的上交所和深交所,是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)係,唯品會(huì)的高股價(jià)將資金吸引到紐交所,標(biāo)榜科技創(chuàng)新的納斯達(dá)克自然也希望有自己的“唯品會(huì)”。因此聚美優(yōu)品在輿論上往唯品會(huì)上靠,能更好地説服納斯達(dá)克讓它上市。
客單價(jià)過(guò)低影響後續(xù)擴(kuò)張
聚美優(yōu)品也確實(shí)有講故事的資本。招股書(shū)第一句話即指出自己是中國(guó)第一的美粧電商,2013年市場(chǎng)佔(zhàn)有率22.1%。這個(gè)數(shù)字怎麼來(lái)的呢?
根據(jù)全球企業(yè)增長(zhǎng)諮詢公司Frost &Sullivan弗若斯特·沙利文的行業(yè)報(bào)告,2013年中國(guó)美粧行業(yè)銷(xiāo)售額為365億美元,其中B2C美粧電商銷(xiāo)售額佔(zhàn)比10.2%,為37億美元。聚美優(yōu)品2013年GMV為8.17億美元,如此得到22.1%(8.17億美元/37億美元)的美粧電商市場(chǎng)佔(zhàn)有率。
這份報(bào)告巧妙地掩飾了一個(gè)數(shù)據(jù)和概念。用這些數(shù)據(jù),我們同樣可以得出聚美優(yōu)品在整個(gè)美粧行業(yè)的市場(chǎng)佔(zhàn)有率僅為2.2%(8.17億美元/365億美元)。招股書(shū)中,聚美優(yōu)品把它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分為3類(lèi):傳統(tǒng)美粧零售商,如屈臣氏、絲芙蘭;美粧電商,如樂(lè)蜂網(wǎng);電商平臺(tái),如淘寶網(wǎng)和天貓商城、亞馬遜網(wǎng)、京東商城、噹噹網(wǎng)。年輕的聚美優(yōu)品能否在高度競(jìng)爭(zhēng)的電商和零售行業(yè)脫穎而出呢?
至少?gòu)呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看,是喜憂參半。
聚美優(yōu)品的營(yíng)業(yè)收入由兩部分構(gòu)成:商品銷(xiāo)售收入、平臺(tái)服務(wù)收入。商品銷(xiāo)售收入全部來(lái)自美粧産品直銷(xiāo)。而平臺(tái)服務(wù)收入,之所以不叫傭金收入,是因?yàn)樗税榈谌缴虘籼峁┢脚_(tái)取得的傭金,還包括為第三方提供履約服務(wù)取得的費(fèi)用。
由於平臺(tái)服務(wù)不産生營(yíng)業(yè)成本,利潤(rùn)表上的平臺(tái)服務(wù)收入以凈額計(jì)算,因此營(yíng)業(yè)成本全部歸屬於美粧産品直銷(xiāo)。由此可以得到2011年到2013年聚美優(yōu)品的直銷(xiāo)毛利率為16%、29%、31%,逐年升高。據(jù)了解,美粧行業(yè)的毛利率一般為30%到50%,高的可達(dá)70%。聚美優(yōu)品的毛利表現(xiàn),在美粧行業(yè)中只能算是勉強(qiáng)及格,但與電商行業(yè)中的唯品會(huì)、京東相比,就有了很大優(yōu)勢(shì)。
那麼平臺(tái)服務(wù)方面呢?如果我們想了解聚美優(yōu)品的傭金率,就要知道平臺(tái)銷(xiāo)售額,並且從平臺(tái)服務(wù)收入中剔除向第三方收取的履約費(fèi)用。好在招股書(shū)提供了足夠的資訊。有了GMV、直銷(xiāo)額、履約成本、由聚美優(yōu)品履約的訂單數(shù),再假設(shè)每筆客單價(jià)相同,直銷(xiāo)全部由聚美優(yōu)品履約,可以輾轉(zhuǎn)估算出2011年到2013年聚美優(yōu)品的傭金率為8%、12%、11%。如果聚美優(yōu)品收取的履約費(fèi)用有成本加成,那麼傭金率將比上述更低一些。
2013年,聚美優(yōu)品的GMV為8.17億美元,訂單量為3596萬(wàn)。暴露出一個(gè)很大的問(wèn)題,即客單價(jià)太低。聚美優(yōu)品2011年到2013年的客單價(jià)為21美元、21美元、23美元,換算成人民幣始終就在100來(lái)塊。據(jù)了解,美粧行業(yè)的線下客單價(jià)在500到1000元左右。想像周?chē)再?gòu)買(mǎi)化粧品的情況,上千元也不稀奇。同樣的銷(xiāo)售額,更大的訂單量,意味著更高的履約成本。
客單價(jià)低還會(huì)影響後續(xù)擴(kuò)張品類(lèi),莊帥告訴理財(cái)週報(bào)記者,直接的結(jié)果是,其他品類(lèi)的客單價(jià)也高不起來(lái)。“就像噹噹網(wǎng)做開(kāi)放平臺(tái)銷(xiāo)售3C産品,就不行。因?yàn)闀?shū)的客單價(jià)不高。這是消費(fèi)心理,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣一旦養(yǎng)成就很難去改。凡客V+為什麼做不起來(lái),就是凡客的客單價(jià)太低,50塊,(消費(fèi)者)怎麼會(huì)到V+上去買(mǎi)ONLY的服裝呢?”
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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