原標(biāo)題：移動互聯(lián)時(shí)代的粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)

　　粉絲是中國人發(fā)明的傳統(tǒng)食品。但這裡的“粉絲”卻是由外來語FANS演變而來，所謂粉絲，專指那些狂熱的追隨者。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的本質(zhì)就是粉絲經(jīng)濟(jì)。戰(zhàn)爭年代的實(shí)力看兵力強(qiáng)弱，網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代看粉絲多少。在自媒體時(shí)代，每個(gè)人都是別人的粉絲，每個(gè)人也都希望粉絲如雲(yún)。粉絲意味著力量。哪怕你只是一個(gè)草根，但只要你擁有了巨量粉絲，你就可以有強(qiáng)大的影響力。

　　中國最早的意見領(lǐng)袖孔子，就是靠粉絲捧紅的。孔子的三千粉絲中，用今天的網(wǎng)路語言説，大V有72名，孔子老師“述而不作”，嘆口氣都有人瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。粉絲們不僅給孔子繳學(xué)費(fèi)、送臘肉，還幫老師出專輯——《論語》就是學(xué)生們蒐集老師日常的微博、微信加工而成的。

　　粉絲是最優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)消費(fèi)者

　　粉絲不是一般的愛好者，而是有些狂熱的癡迷者：“因?yàn)橄矚g，所以喜歡”，喜歡不需要理由，一旦注入感情因素，有缺陷的産品也會被接受。

　　從藝術(shù)角度來講，郭敬明的電影《小時(shí)代》被廣為詬病，但中國電影觀影人群的平均年齡只有22歲，這部分人群正是郭敬明粉絲“四迷”的富礦。正因?yàn)橛写罅康?0後粉絲“護(hù)法”，《小時(shí)代1》《小時(shí)代2》才創(chuàng)造出累計(jì)超過7億的票房神話。如今《小時(shí)代3》又已經(jīng)在摩拳擦掌了，有動輒上百萬的紙質(zhì)書印數(shù)做保障，哪怕被罵為腦殘，郭粉們也會把《小時(shí)代3》的票房給硬拉起來。

　　“粉絲電影”是一種新的類型片，主打粉絲群體。觀眾不是因?yàn)楣适虑楣?jié)去看電影，而是奔著追星而去。“粉絲電影”需要創(chuàng)新和年輕化，墨守成規(guī)只能被粉絲拋棄。

　　移動互聯(lián)時(shí)代的粉絲

　　愛屋及烏，粉絲是最忠誠的消費(fèi)者。

　　從購買唱片、海報(bào)、熒光棒、演唱會門票到購買明星的周邊産品，從電視節(jié)目的高收視到電影票房的經(jīng)濟(jì)保證，粉絲指向性消費(fèi)隨時(shí)創(chuàng)造出極高的經(jīng)濟(jì)效益。

　　智慧手機(jī)和移動支付的普及使人的消費(fèi)慾望隨時(shí)隨地得到滿足。無遠(yuǎn)弗屆，網(wǎng)際網(wǎng)路不僅吸引你的眼球，還會隨時(shí)掏空你的錢袋。

　　誰掌握了粉絲，誰就找到了致富的金礦。

　　2013年，小米用半年的時(shí)間就創(chuàng)造出了2012年全年的業(yè)績——總共售出703萬臺手機(jī)，僅上半年?duì)I收就超過2012年的126億，達(dá)到132.7億元人民幣。而“為發(fā)燒而生”的品牌訴求，更是把小米手機(jī)賣“粉絲”的本質(zhì)暴露無遺。連小米的首席産品經(jīng)理雷軍自己都説，小米的成功秘訣之一就是“粉絲經(jīng)濟(jì)”。

　　粉絲經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)特點(diǎn)是，粉絲不僅是産品的消費(fèi)者，而且是下一個(gè)新産品的製造者。蘋果之所以長盛不衰，皆因?yàn)閱滩妓乖谑罆r(shí)培養(yǎng)了一大批忠實(shí)的粉絲，以至於iPhone的4S成為了“果粉”們對喬布斯最好的紀(jì)念，也成為蘋果最熱銷的産品。如今，喬布斯斯人長逝，蘋果的“粉絲經(jīng)濟(jì)”遭遇到三星強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。

　　經(jīng)營粉絲的秘訣

　　社交媒體的興盛正使大眾傳播方式發(fā)生深刻的變化。新的網(wǎng)路語境下，粉絲數(shù)量不僅意味著影響力還意味著經(jīng)濟(jì)價(jià)值。喜歡你才粉你，粉你意味著消費(fèi)者會為你買單。

　　然而，天下沒有免費(fèi)的午餐。要想從粉絲身上獲益，必須要善於“養(yǎng)粉絲”，要和粉絲互動。一言不合，粉絲就可能棄你而去。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，消費(fèi)者是上帝，要好好伺候；網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)時(shí)代，粉絲是收入之源，切記要把粉絲當(dāng)爺爺一樣伺候、當(dāng)孩子一樣養(yǎng)活。

　　粉絲是特殊的用戶，他們的“關(guān)注”，意味著興趣和潛在購買行為，而他們的取消關(guān)注則意味著需求的轉(zhuǎn)移。只有經(jīng)營、管理到位，粉絲效應(yīng)才會逐漸擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益也才能持續(xù)發(fā)生。反之，用戶滑動一下手指，就能拒你的品牌于“千里之外”。

　　自從進(jìn)入移動網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代，人與人的溝通關(guān)係發(fā)生了翻天覆地的變化，人們更加傾向“以我為中心”的表達(dá)方式。然而不可否認(rèn)，移動網(wǎng)際網(wǎng)路也讓世界變成了Follow和轉(zhuǎn)發(fā)的世界，自説自話只能讓你和世界的關(guān)係變得越來越疏遠(yuǎn)。移動網(wǎng)際網(wǎng)路不是單向傳播，而是雙向互動，參與和體驗(yàn)才是移動互聯(lián)的本質(zhì)。