中新網(wǎng)7月1日電 今日,谷歌RSS閱讀器Google Reader正式關(guān)閉。日前,《福布斯》雜誌網(wǎng)路版發(fā)表評論文章認(rèn)為,谷歌關(guān)閉Google Reader可激活RSS生態(tài)系統(tǒng)。“後Google Reader時(shí)代”,RSS將不僅僅作為一種新聞發(fā)佈技術(shù),而是試圖帶來新的創(chuàng)新,提供新的功能,從而創(chuàng)造新的商業(yè)模式。
文章全文如下:
本週一谷歌將關(guān)閉Google Reader。作為一款RSS閱讀器,Google Reader幫助用戶從多個(gè)網(wǎng)站迅速獲得資訊。不過谷歌認(rèn)為Google Reader還不夠好。當(dāng)谷歌宣佈這一消息時(shí),大大小小的多家公司都表示,將提供替代服務(wù),吸引從Google Reader轉(zhuǎn)出的用戶。
一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,谷歌關(guān)閉Google Reader意味著RSS作為一種標(biāo)準(zhǔn)、一種開放性理念,以及一種重度的新聞消費(fèi)方式即將走向消亡,但實(shí)際情況恰恰相反。RSS只會(huì)成為一種更重要的新聞發(fā)佈方式。Google Reader是一款優(yōu)秀的産品,但還稱不上偉大。而該服務(wù)的關(guān)閉將有助於解決RSS市場的不平衡現(xiàn)象。
那麼,谷歌關(guān)閉Google Reader為何有利於RSS的發(fā)展?這需要從頭説起。
在網(wǎng)際網(wǎng)路服務(wù)和網(wǎng)站分散化的情況下,RSS帶來了一種全新的新聞消費(fèi)模式。部落格是最早支援RSS的內(nèi)容源,因?yàn)镽SS能幫助部落格將新聞迅速發(fā)佈給訂閱者。這就像是一種電子郵件快報(bào),但用戶不必向網(wǎng)站提供任何個(gè)人資訊,甚至是電子郵件地址。因此RSS的主要特色在於,讀者可以決定訂閱或不訂閱什麼內(nèi)容,而發(fā)行商從不會(huì)試圖確認(rèn)讀者的資訊。RSS是一種完全匿名、完全個(gè)性化的新聞消費(fèi)方式,推動(dòng)了個(gè)人報(bào)紙理念的發(fā)展。
目前,網(wǎng)際網(wǎng)路上有數(shù)以百萬計(jì)的RSS消息源,來自各種規(guī)模的網(wǎng)站,而《福布斯》網(wǎng)站也提供這樣的功能。不過,相對於網(wǎng)頁或電子郵件訂閱,RSS無法提供同樣多的資訊,因此網(wǎng)站並未大力推廣這種新聞消費(fèi)形式。因此,當(dāng)前一代網(wǎng)際網(wǎng)路用戶大多通過Twitter或Facebook上的分享連結(jié),或Flipboard等新聞聚合服務(wù)來消費(fèi)新聞,而RSS只是重度資訊消費(fèi)者和技術(shù)圈人士青睞的工具。
2005年,基於RSS早期的成功,谷歌推出了Google Reader。這一免費(fèi)工具的進(jìn)入推動(dòng)了市場變革,許多獨(dú)立RSS閱讀器走向消亡。Google Reader逐漸成為網(wǎng)際網(wǎng)路上最熱門的RSS閱讀平臺(tái)。2007年,Google Reader推出了API(應(yīng)用程式介面)。隨後,許多小型RSS閱讀器開始利用谷歌的後端平臺(tái),而不是自主開發(fā)。這進(jìn)一步加強(qiáng)了谷歌在RSS生態(tài)系統(tǒng)中的地位。
到2013年初,谷歌已成功應(yīng)對了RSS的分散化,成為了事實(shí)上網(wǎng)際網(wǎng)路的RSS閱讀中樞。在這樣的情況下,通過開發(fā)新功能,谷歌可以控制網(wǎng)際網(wǎng)路上的新聞發(fā)佈,按照自己的方式調(diào)整或追蹤RSS消息源,這對RSS生態(tài)系統(tǒng)來説並非好消息。大部分RSS閱讀器已關(guān)閉服務(wù),或直接將Google Reader作為後端。與此同時(shí),新一代軟體不斷出現(xiàn),以雜誌的形式在移動(dòng)設(shè)備上呈現(xiàn)內(nèi)容,這進(jìn)一步影響了RSS的地位。因此,RSS幾乎變成了一種後端技術(shù),只有很少人真正知道RSS是什麼。
不過幸運(yùn)的是,谷歌管理層似乎並未完全意識(shí)到,谷歌已將RSS生態(tài)系統(tǒng)的很大一部分集中化。在項(xiàng)目梳理的過程中,谷歌決定關(guān)閉Google Reader。此舉立即激活了RSS生態(tài)系統(tǒng)。各種規(guī)模的公司都急於進(jìn)入這一市場,而曾被集中控制的RSS閱讀市場將分散至至少5家不同的公司,包括Feedly、Newsblur、AOL Reader、Feedbin和Bazqux。這意味著,不會(huì)再有一家公司像谷歌一樣對RSS閱讀市場有著絕對的控制。
這也意味著,隨著生態(tài)系統(tǒng)新的多樣化,每家公司都需要找到差異化的方式來參與競爭。過去幾年中,RSS受到的關(guān)注很低。Facebook和Twitter已經(jīng)簡化了連結(jié)分享和發(fā)佈,使用戶習(xí)慣了通過Facebook和Twitter尋找新聞。而RSS則繼續(xù)在後端運(yùn)作,谷歌對此的創(chuàng)新也不多。
在Google Reader關(guān)閉後,一個(gè)全新的市場即將出現(xiàn)。新的RSS閱讀器最初都將提供與Google Reader類似的功能,但一些新想法即將付諸實(shí)施。例如,F(xiàn)eedly提供了更具圖形化的體驗(yàn)。Newsblur提供了一種學(xué)習(xí)系統(tǒng),能推薦用戶可能感興趣的內(nèi)容。而Digg則嘗試RSS閱讀器與社交網(wǎng)路的緊密結(jié)合。總而言之,新的RSS閱讀器並不是僅僅將RSS作為一種新聞發(fā)佈技術(shù),而是試圖帶來新的創(chuàng)新,提供新功能,創(chuàng)造新的商業(yè)模式。
因此在“後Google Reader時(shí)代”,外界不必對Google Reader的關(guān)閉感到失望。谷歌讓RSS技術(shù)重獲自由,而我們希望,RSS行業(yè)未來也不會(huì)再出現(xiàn)高度集中化的現(xiàn)象。
[責(zé)任編輯: 雍紫薇]
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