中新網6月29日電 今年上半年,國內各家網際網路巨頭大動作不斷,從微信的收費之爭到公司之間的並購案,再到電商行業(yè)激烈的價格戰(zhàn),這一系列舉動都預示著中國網際網路將迎來新一輪洗牌,再次引發(fā)變革。
微信崛起引發(fā)收費之爭
今年4月,“微信收費”之爭成為電信運營商與騰訊之間的商業(yè)博弈,隨後升級演變成一場不斷升溫的全民大討論。收費與否和怎麼收,在困擾著運營商和騰訊公司的同時,也刺激著超過3億微信用戶敏感的神經。
隨後,工信部通信發(fā)展司司長張峰表示,政府不干預微信收費問題,經營者需根據(jù)市場情況來決定其是否收費。隨著收費之爭回歸市場,運營商和騰訊公司之間待解的問題還有很多。
以中國移動為代表的電信運營商,對於騰訊應用的不滿由來已久。在去年12月份的中國移動全球開發(fā)者大會上,中國移動總裁李躍就在發(fā)言中提到“騰訊QQ佔用運營商資源非常大,原來的一些機制不太適合傳統(tǒng)運營商的網路設計。”不過究竟哪不適合,李躍並沒有細説。
今年3月份,中國移動研究院院長黃曉慶在接受媒體採訪時,道出了微信業(yè)務給運營商帶來的壓力,稱微信僅為中國移動帶了10%的移動數(shù)據(jù)流量,卻佔用其60%的信令資源。這也被外界理解為向微信收費的直接原因。
顯然,運營商是認為微信上用戶過多的推送、通知大大增加了自身的網路負擔,所以要向騰訊微信收取維護費用。同時,運營商也希望借此打壓競爭對手,扶持自己的語聊等相關應用。
但有分析認為,即使運營商向微信收費成為事實,但會有更多更有創(chuàng)意的社交産品出現(xiàn),而且溝通免費已成為社交工具的主要模式,社交産品的盈利模式是與其他網際網路産品的結合産生協(xié)同效應,這是源自於運營商的社交産品所無法實現(xiàn)的。
在新興的移動網際網路模式下,傳統(tǒng)的電信增值業(yè)務已被衝擊得百孔千瘡,即使是向微信收費並不能挽回運營商傳統(tǒng)電信增值業(yè)務的頹式。而刻意去阻撓新興的移動網際網路模式只是加速自己業(yè)務的死亡。
百度收購PPS加速視頻行業(yè)進入寡頭時代
5月7日,百度宣佈以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務,根據(jù)收購計劃,PPS視頻業(yè)務將與百度已有視頻業(yè)務愛奇藝合併。愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇宣佈此消息時稱,合併後的新愛奇藝“將會成為中國網路視頻第一大公司”,在用戶數(shù)量、使用時長、涵蓋面上,都會全面超越競爭對手,成為行業(yè)絕對老大。
愛奇藝真正能看中的還是雙方的互補性。易觀國際分析師龐億明分析,“2012年優(yōu)酷馬鈴薯合併在於最大化整合資源,即將網頁端優(yōu)勢進一步擴大。PPS與愛奇藝的結合,關鍵點在於實現(xiàn)網頁與客戶端的互補。”
艾瑞數(shù)據(jù)顯示,PPS在移動客戶端的用戶量方面遙遙領先。在PC網際網路上,PPS累計客戶端裝機量已經達到5億,月度活躍一個多億;在移動端,PPS在iPad以及iPhone平臺中下載量分別位居第三位和第一位。收購PPS,將擴大愛奇藝在移動客戶端和PC端方面的優(yōu)勢。
如果説“優(yōu)土”閃婚只是一個開始,此番愛奇藝收購PPS就是必須走的一步。此次收購對於視頻行業(yè)還意味著一件事:中小玩家會更加恐慌,整個行業(yè)正式進入寡頭拼搶時代。
儘管在正式敲定前,PPS方面諸多否認,但是談到關於視頻行業(yè)的未來格局,新愛奇藝公司的聯(lián)席總裁徐偉峰的態(tài)度卻很明確,“合併是未來一定要走的路。不管他們(競爭對手)過去如何用各式各樣的角度宣稱自己有多大的影響力,但事實上他們的環(huán)境將非常非常艱苦。”
另外,移動端的搶奪無疑將是2013年視頻行業(yè)競爭的焦點。在龔宇看來,在未來的寡頭競爭中,拼的就是規(guī)模與移動端的佈局。愛奇藝和PPS合併最大的想像空間也聚焦在移動端市場上。
阿里巴巴全版圖擴張的圖謀
5月10日,就在馬雲(yún)卸任阿裏集團CEO的這一天,阿里巴巴和高德雙雙宣佈,阿里巴巴以2.94億美元購入高德28%的股份,成為第一大股東。這也是繼斥資5.86億美元成功聯(lián)姻新浪微博後,阿裏不到半個月就重金砸下近9億美元。
有評論稱,阿裏近期的“激進”投資,可見佈局移動網際網路的企圖心,也能在IPO重啟之時講更具想像力的故事。
騰訊搜搜地圖、百度地圖皆形成了一定的規(guī)模,以電子商務起家的阿里巴巴,在這一領域相對來説比較空白,但是在移動端,地圖入口十分重要,因此入股成為最有效率的方式。
顯然,阿裏的企圖已不單局限于傳統(tǒng)PC網頁,上半年的瘋狂投資,就足以證明馬雲(yún)要在移動端佈局的戰(zhàn)略。阿裏近年來在移動網際網路和社交、O2O等領域加強佈局,其投資的公司包括UC優(yōu)視、陌陌、美團等,4月底阿裏又增持本地生活服務網站丁丁網。
有投行人士表示,阿裏收購投資雖然頻頻,但思路非常清晰,投資陌陌以對抗微信,投資美團佈局O2O,收購友盟獲得移動網際網路大數(shù)據(jù),入股新浪微博終於殺入SNS,投資高德地圖則構建了移動網際網路及O2O的入口。阿裏通過投資和收購,迅速對自己的短板進行了彌補,加上自身強勢的支付寶等金融類産品,一個線上和線下結合的帝國隱隱露出端倪。
另一方面,目前阿裏集團的整體估值仍在735億美元之下。今年2月,摩根士丹利對阿裏集團的估值為500億美元。但隨著阿裏集團不斷對投資並購展開披露,一些投行也在不斷上調阿裏集團的估值。今年5月,高盛對阿裏集團的估值評定為700億美元。該估值已較去年9月阿裏集團首次回購雅虎股權的估值整整提升了1 倍。
有分析認為,投行不斷上調對阿裏集團整體估值,也可看作是為阿裏集團儘快達到735億美元估值限制排除障礙。除戰(zhàn)略入股新浪微博做大社交概念、3000億投入涉足物流外,阿裏集團也於今年5月完成了80億美元的授信融資,較大現(xiàn)金流的涌入有利於對整體估值的放大。
360競購搜狗劍指40%市場份額
今年2月,360公司總裁齊向東透露,360搜索未來的戰(zhàn)略是做中國網際網路的“真實搜索”,希望未來的三年,每年的市場份額能夠增長10個百分點,到2015年360贏得40%的搜索市場,徹底打破中國網際網路搜索市場的壟斷格局。
而為了40%市場份額這個目標,360的努力一直沒有停止,今年5月,有消息稱,360擬作價14億美元,以換股形式全資收購搜狗。但隨後遭到搜狗CEO王小川辟謠稱“不靠譜”。
據(jù)當時知情人士稱,百度、360、騰訊的確在與搜狗進行資本層面的洽談,並且360已經與搜狗達成初步的合作意向360通過定向增發(fā),募集14億美元以便全資收購搜狗。雖然該消息未得到幾家公司的證實,但360對在搜索市場中的野心可見一斑,同時,多家公司對搜狗競購的局面也預示著搜索領域競爭的激烈。
對於搜狗來説,現(xiàn)在很可能正處在一個選擇的關鍵節(jié)點,而搜狗一時間成了各方追逐的香餑餑則是因為在中國網際網路的江湖中,搜狗一直是一個微妙的存在,甚至可以説是個“結構性變數(shù)”。
對於百度和360來説,搜狗的搜索技術,運營體系和其10%左右的搜索份額,其實是至關重要的産業(yè)變數(shù)。如果百度收編了搜狗,那麼360就成了孤軍,其之前對百度的份額分流將被完全抵消。但如果360與搜狗聯(lián)合起來,整合較好的狀況估計能砍下30%以上的搜索市場份額,那麼百度的壟斷將被打破,這背後的連鎖反應將令人難以想像。
京東再掀價格戰(zhàn)欲加速IPO
今年的6月18日原本是京東商城十週年店慶日,卻引發(fā)了電商史上規(guī)模最大的一次價格戰(zhàn),除了京東,此前一向對電商價格戰(zhàn)沒興趣的天貓此次宣佈投入4億元參戰(zhàn),同時,易迅網、蘇寧易購、國美,再加上1號店、庫巴、噹噹、凡客、唯品會,以及亞馬遜也宣佈加入此次價格戰(zhàn)。
不過,雖然電商忙得不可開交,但消費者似乎不太買賬,不少業(yè)內人士表示,隨著電商的發(fā)展,單純的價格戰(zhàn)已經很難再引起消費者太大的興趣。
對此,有業(yè)內人士認為,價格戰(zhàn)讓各家電商形成內耗,價格戰(zhàn)是一個企業(yè)競爭最後的砝碼了,是零售企業(yè)的底線,在國內市場,無論是線上還是線下,都沒有太大的差異,沒有進行消費者細分,也沒有做很多的針對性服務。所以除了能打價格戰(zhàn),沒有其他事情可做。
作為價格戰(zhàn)發(fā)起方的京東,價格戰(zhàn)的意義就是捍衛(wèi)其老大的地位。去年京東銷售規(guī)模達600億元,而它只有上千億元之後才能獲得更多的談判籌碼,可以更快的發(fā)展物流、建更多的倉庫。
據(jù)預測,未來電商只會剩下三四家,並且大家形成一個相對默契的狀態(tài)。你促銷時我不跟進,我促銷時你別跟進,當這種狀態(tài)逐步形成時,雙方誰都打不死誰的時候,盤子就這麼大,蛋糕不可能再無限增長下去的時候,就會相對停下來。
此外,對於京東和天貓的此次促銷,多數(shù)分析人士認為,京東和阿里巴巴的目的只有一個,就是進一步做大營收,為未來的IPO做準備。
京東和阿里巴巴的目標是成為未來中國零售業(yè)的巨頭,以及以此為核心建立包括零售、物流、金融、數(shù)據(jù)分析等業(yè)務在內的龐大商業(yè)帝國。因此,兩家公司需要借助資本市場的力量,通過IPO進一步融資,為未來發(fā)展提供支撐。(中新網IT頻道)
[責任編輯: 雍紫薇]
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