猶抱琵琶半遮面多年之後，亞馬遜終於把Kindle搬到了中國，並且躊躇滿志，但是真的能如願嗎？筆者看比較難，亞馬遜還有許多溝溝坎坎要邁，更主要的是市場培育期是不是已經(jīng)成熟？亞馬遜是否知道中國市場的數(shù)字閱讀是不是已經(jīng)成長起來了？什麼人喜歡Kindle這類數(shù)字閱讀器？

　　筆者不太看好Kindle入華之後的市場主流地位有幾個原因：其一是國內(nèi)用戶更多傾向於免費(fèi)閱讀。這也是為何很多人喜歡用智慧手機(jī)或者iPad閱讀的原因之一，而且更多的人看的都是免費(fèi)的資源，對於收費(fèi)閱讀，購買數(shù)字版權(quán)的意識還不是很強(qiáng)。其二是中國市場已經(jīng)有類似的産品，比如盛大的BamBook、漢王的電紙書閱讀器等等。這是Kindle本土競爭對手。其三是盛大的起點(diǎn)等中文網(wǎng)路文學(xué)網(wǎng)站提供了大量的內(nèi)容，即使如此盛大的BamBook發(fā)展還是受到制約，因?yàn)楹芏嗳诉€是願意看免費(fèi)的電子書，或者到百度貼吧追書，目的當(dāng)然是能省一點(diǎn)是一點(diǎn)兒。其四是漢王在國內(nèi)市場的破敗是什麼原因造成的？一方面是漢王的內(nèi)容缺失，沒有自己的內(nèi)容體系做支撐，這方面亞馬遜的內(nèi)容深厚，沒有這種憂慮。但是漢王失敗的另一方面不得不防，那就是各類Pad和智慧手機(jī)的搶奪用戶，這是不可避免的。其中原因又有兩點(diǎn)：一是智慧手機(jī)的發(fā)展過於迅猛，尤其是大屏、超大屏手機(jī)的出現(xiàn)，讓電子書閱讀在手機(jī)上基本沒有障礙；二是手機(jī)的攜帶性比Kindle、iPad、BamBook更加必須和容易，這也是我們無論在公交車還是地鐵上都能看到很多用戶把玩著手機(jī)，無論微博、微信還是閱讀都變得非常簡單。其五是Kindle的數(shù)字版權(quán)在國內(nèi)是否行得通？也就是用戶是不是認(rèn)可這種數(shù)字銷售模式？這一點(diǎn)就是用戶習(xí)慣養(yǎng)成問題，或許亞馬遜很自信，也自信能夠打開一個市場，但是這個市場無疑還是小眾的邊緣市場，不會成為主流，更不會帶來井噴的發(fā)展前景。其六市場模式和禮儀文化需求不夠面子。無論我們相信不相信，起碼有一部分iPad是流入了禮品行列，包括很多企業(yè)公司都喜歡拿其作為獎勵、促銷的手段之一。在這方面Kindle的面子不夠。

　　綜上所述，筆者對Kindle進(jìn)入中國市場的前景並不是很看好。更何況，Wi-Fi版的Kindle Paperwhite電子閱讀器售價849元。平板電腦Kindle Fire，16GB版本的售價為1499元，32GB版本的售價為1799元。這些結(jié)果都有些偏高，要知道盛大的BamBook甚至都開始白送了。或許以套餐組合來贈送Kindle也不失為一種行銷策略。但是亞馬遜會認(rèn)可嗎？目前Kindle電子書支援18個大類，共有接近5萬本電子書下載。

　　還有一點(diǎn)非常重要的就是盜版問題。雖然近幾年中國網(wǎng)際網(wǎng)路盜版環(huán)境有所改善，如視頻、音樂都開始逐步走向正版化，但圖書盜版依然十分嚴(yán)重。據(jù)悉，目前亞馬遜每本電子書的製作費(fèi)用都耗費(fèi)千元以上，按照目前接近5萬本的提供下載量，電子書製作成本耗費(fèi)接近5千萬元，這樣的成本什麼時候可以收回來？

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