視頻行業(yè)集中度再度提高。昨日，百度宣佈以3.7億美元(約合22.77億元人民幣)收購PPS視頻業(yè)務(wù)，並將PPS視頻業(yè)務(wù)與其旗下的獨立視頻公司愛奇藝進行合併。

　　市場集中度再度提高

　　艾瑞數(shù)據(jù)顯示，PPS在移動客戶端的用戶量緊跟排名第一的PPTV身後。在去年10月，PPS影音客戶端用戶量已破1000萬。

　　合併完成後，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇將出任新愛奇藝公司CEO，負責(zé)新公司的統(tǒng)一管理。PPS創(chuàng)始人張洪禹、徐偉峰任聯(lián)席總裁，繼續(xù)負責(zé)PPS相關(guān)業(yè)務(wù)及新公司的新業(yè)務(wù)拓展。

　　百度負責(zé)投資並購業(yè)務(wù)的企業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理湯和松表示，“規(guī)模效應(yīng)、移動化是視頻業(yè)務(wù)成功的非常核心的戰(zhàn)略要素。百度收購PPS並和愛奇藝合併，使兩者的用戶時長和移動用戶量均達到行業(yè)第一，與PPS的資源整合可以加強愛奇藝的競爭力。”

　　龔宇表示，“愛奇藝和PPS的合併將進一步提高市場集中度。”

　　PPTV首席執(zhí)行官陶闖分析認為，PPS將補償愛奇藝在客戶端視頻的短板。作為視頻網(wǎng)站，愛奇藝在PC網(wǎng)頁端更具優(yōu)勢，但移動客戶端相對更具用戶價值和黏性。

　　愛奇藝IPO進程加快？

　　收購PPS體現(xiàn)了百度在視頻行業(yè)的發(fā)力和看好。2012年12月，百度完成了對愛奇藝的股份收購，並將其財務(wù)數(shù)據(jù)合併入百度報表。

　　百度Q1財報顯示，其Q1凈利潤增幅僅為8.5%，公司各項成本升高是主要原因，其中包括尚未實現(xiàn)盈利的愛奇藝對總體流量成本、寬頻成本、內(nèi)容成本的影響。

　　而PPS早在2009年就率先宣佈盈利，這與採取點對點模式，並不太過於依賴頻寬的模式有關(guān)係。

　　此前有報道稱愛奇藝收購PPS後，會加速上市步伐。對此有分析認為，目前中概股在美國股市的危機並未解除，愛奇藝是否會選擇這個時機上市，仍值得考量。

　　PPS擁有龐大的用戶基數(shù)及客戶端裝機量，被併入愛奇藝後，新公司在收入、用戶基數(shù)等指標上穩(wěn)居行業(yè)第二，並有望超越優(yōu)酷馬鈴薯成為行業(yè)第一。

　　影響1 收購彌補百度“客戶端”短板

　　資料顯示，百度旗下目前擁有百度影音、百度視頻和線上視頻網(wǎng)站愛奇藝三個影視平臺。

　　PPS移動端優(yōu)勢與愛奇藝互補

　　愛奇藝由百度創(chuàng)立於2010年2月，以網(wǎng)頁端正版影視劇內(nèi)容見長，百度目前擁有大部分愛奇藝股份。 PPS是一款誕生於2005年的網(wǎng)路電視客戶端産品，在桌面客戶端和移動端擁有入口優(yōu)勢。

　　艾瑞數(shù)據(jù)顯示，PPS在移動客戶端的用戶量緊跟排名第一的PPTV身後。在PC網(wǎng)際網(wǎng)路上，PPS累計客戶端裝機量已經(jīng)達到5億，月度活躍一個多億；在移動端，PPS在iPad以及iPhone平臺中下載量分別位居第三位和第一位。收購PPS，將彌補愛奇藝在移動客戶端方面的短板。此外，PPS在三四線城市和中老年用戶中的裝機率較高，也與主攻一線城市和沿海發(fā)達地區(qū)的愛奇藝形成互補。

　　比優(yōu)酷馬鈴薯更互補

　　愛奇藝與PPS雙方各自擁有不同類型和特徵的視頻用戶，合併後的雙方可以實現(xiàn)用戶和資源互補。

　　易觀國際分析師李智表示，相比優(yōu)酷馬鈴薯的合併，愛奇異和PPS的結(jié)合，更加互補。“PPS用戶群及定位更多地在三四級市場，兩者合併後究竟會對市場造成多大的影響，還要看未來兩者整合能力如何。”李智説。

　　此外，李智表示，百度對客戶端的需求不僅僅體現(xiàn)在視頻業(yè)務(wù)上，整個百度公司對“端”的能力都需要補充，“百度是雲(yún)服務(wù)能力比較強，客戶端比較弱的公司。” (記者 林其玲)

[責(zé)任編輯： 雍紫薇]