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      微信收費(fèi)或有三種結(jié)果 博弈對(duì)移動(dòng)互聯(lián)影響深遠(yuǎn)

      2013-04-09 09:24 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        4月6日,中國(guó)電腦學(xué)會(huì)在北京就微信收費(fèi)事件發(fā)表特別聲明,表示三大國(guó)有基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在未經(jīng)有關(guān)法律程式的情況下試圖增加收費(fèi)名目是沒有依據(jù)的,涉嫌雙重收費(fèi),建議國(guó)家加強(qiáng)對(duì)電信領(lǐng)域壟斷行為的監(jiān)管。電信運(yùn)營(yíng)商、騰訊、監(jiān)管層、學(xué)術(shù)團(tuán)體紛紛發(fā)聲,微信收費(fèi)事件在發(fā)酵多日之後再起波瀾。

        艾媒諮詢CEO張毅認(rèn)為,微信收費(fèi)事件最終可能有三種結(jié)果:一是微信對(duì)全部用戶或V IP用戶收費(fèi),收入由騰訊與運(yùn)營(yíng)商共用;二是運(yùn)營(yíng)商直接向騰訊收取“信令費(fèi)”,成本由騰訊直接承擔(dān),微信加快商業(yè)化步伐,以彌補(bǔ)這項(xiàng)開支;三是爭(zhēng)論無果,運(yùn)營(yíng)商直接推出“飛聊”等與微信相似的産品,與微信直接展開競(jìng)爭(zhēng)。

        專家指出,微信收費(fèi)之爭(zhēng)背後是新興移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商利益的深度博弈,其結(jié)果將對(duì)我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)産生深遠(yuǎn)影響。

        運(yùn)營(yíng)商緣何對(duì)微信不依不饒

        向來財(cái)大氣粗的電信運(yùn)營(yíng)商緣何對(duì)微信不依不饒?最直接的原因無疑是微信動(dòng)了運(yùn)營(yíng)商的奶酪。

        易觀諮詢分析師閆小佳認(rèn)為,以微信為代表的O TT應(yīng)用,使用運(yùn)營(yíng)商的流量通道提供服務(wù)的同時(shí),對(duì)運(yùn)營(yíng)商的彩信、短信以及話音業(yè)務(wù)産生了強(qiáng)烈的替代作用。而由此直接帶動(dòng)的流量增收,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)彩信、短信和語音收入的下滑。1000條短信對(duì)運(yùn)營(yíng)商意味著約100元的短信收入,而使用微信,流量費(fèi)則可能只有幾元錢。對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,這筆生意顯然很不劃算。

        在微信的衝擊之下,運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期倚重的短信業(yè)務(wù)日顯頹勢(shì)。2012年全國(guó)短信發(fā)送量8973 .1億條,同比僅增長(zhǎng)2.1%,遠(yuǎn)低於2010年7.1%和2011年6.2%的增幅。而今年1至2月,全國(guó)移動(dòng)短信業(yè)務(wù)量為1576.1億條,同比僅增長(zhǎng)0.7%,戶月均短信量更同比下降8.2%。

        2012年7月,微信新增視頻通話功能。在網(wǎng)路穩(wěn)定的情況下,將視頻通話切換成語音通話,已可獲得與傳統(tǒng)通話相近的用戶體驗(yàn),這顯然動(dòng)了運(yùn)營(yíng)商最大的蛋糕。今年1至2月,我國(guó)通訊業(yè)移動(dòng)話音業(yè)務(wù)收入達(dá)708.2億元,佔(zhàn)行動(dòng)通訊業(yè)務(wù)總收入(1264.4億元)的56%,儘管較2012年全年60.68%的比例有所下降,仍佔(zhàn)據(jù)了運(yùn)營(yíng)商收入的半壁江山。

        南開大學(xué)資訊技術(shù)科學(xué)學(xué)院副教授史廣順指出,儘管運(yùn)營(yíng)商推進(jìn)“流量經(jīng)營(yíng)”多年,但今年1至2月,我國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)和網(wǎng)際網(wǎng)路接入業(yè)務(wù)收入佔(zhàn)行動(dòng)通訊業(yè)務(wù)總收入的比例還不到20%。短期內(nèi)指望流量收入完全替代話音和短信收入並不現(xiàn)實(shí)。與去年同期相比,三大運(yùn)營(yíng)商的流量資費(fèi)保持平穩(wěn),而未來流量只會(huì)越來越便宜。在運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)之下,任何一家運(yùn)營(yíng)商都沒有對(duì)流量資費(fèi)“坐地起價(jià)”的實(shí)力。

        “廉價(jià)”的流量對(duì)彩短信和話音業(yè)務(wù)産生“不成比例”的替代,是運(yùn)營(yíng)商推動(dòng)微信收費(fèi)、試圖分一杯羹的直接原因。而中國(guó)移動(dòng)在三大運(yùn)營(yíng)商中表現(xiàn)最為積極,亦有其特殊原因。

        “信令問題”客觀存在

        值得注意的是,在微信爭(zhēng)端中,最大的“把柄”便是對(duì)運(yùn)營(yíng)商信令資源的大量佔(zhàn)用。數(shù)據(jù)顯示,微信佔(zhàn)據(jù)了中國(guó)移動(dòng)60%的信令,卻只産生了10%的流量。

        北京郵電大學(xué)資訊與通信工程學(xué)院無線通信中心副教授王亞峰告訴記者,運(yùn)營(yíng)商的信道分為控制信道和業(yè)務(wù)信道,流量、語音這些數(shù)據(jù)走的是業(yè)務(wù)信道,控制信號(hào)走的是控制信道。每次發(fā)起通話、接收短信首先要發(fā)出控制信號(hào)也就是信令,然後才能有數(shù)據(jù)傳輸。由於協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)的限制,設(shè)備在採(cǎi)購時(shí),控制信道與業(yè)務(wù)信道的分配是成比例的。但微信“永遠(yuǎn)線上”,無論有沒有通訊,每隔幾秒鐘就會(huì)發(fā)出一個(gè)信令,這使得微信産生的信令、流量比例與信道的分配比例不符,微信佔(zhàn)業(yè)務(wù)信道少,佔(zhàn)控制信道太多。如果信令太多導(dǎo)致控制信道阻塞,即使業(yè)務(wù)信道再通暢,電話也打不進(jìn)去,數(shù)據(jù)也無法傳輸。

        2012年1月,日本最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商N(yùn) TT D O CO M O在東京地區(qū)的網(wǎng)路發(fā)生故障,有252萬用戶受到影響。事後調(diào)查發(fā)現(xiàn),某款可以免費(fèi)語音通信的安卓應(yīng)用,每隔3至5分鐘便發(fā)送控制信令,正是這款應(yīng)用導(dǎo)致了運(yùn)營(yíng)商信道堵塞。

        艾媒諮詢CEO張毅認(rèn)為,微信“信令問題”的根本原因是移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路應(yīng)用與電信運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)架構(gòu)不符。微信的用戶好比K TV的顧客,信令是K TV的服務(wù)員,本來50個(gè)包間10個(gè)服務(wù)員就夠了,但來了一群顧客,每隔幾分鐘就叫服務(wù)員過去一趟,而且基本不消費(fèi)。如果全是這種顧客,K TV的服務(wù)員肯定不夠用。

        王亞峰認(rèn)為,2G技術(shù)的頻寬較低,本身留給控制信道的寬頻就不多,因此信令問題更加突出,而3G、4G技術(shù)的寬頻就相對(duì)寬鬆很多,控制信道也比較通暢,因此受影響很小。實(shí)際上,微信增長(zhǎng)帶來的信令問題,隨著3G和4G的普及,自然會(huì)迎刃而解。

        運(yùn)營(yíng)商通道化難以避免

        一個(gè)不得不承認(rèn)的事實(shí)是,隨著移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的到來,運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沒落已是大勢(shì)所趨。

        在韓國(guó),騰訊持股13%的K akaotalk用戶總量超過3500萬,每日通過該應(yīng)用發(fā)送的消息量超過1億條,是韓國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商短信總量的三倍。蘋果在2011年推出iM essage功能,允許蘋果用戶在電腦、平板以及手機(jī)之間發(fā)送短信,目前iM essage用戶每天發(fā)送資訊已達(dá)到20億條。G oogleV oice、Skype等移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路通話應(yīng)用的出現(xiàn),使美國(guó)居民用廉價(jià)甚至免費(fèi)的通話替代了傳統(tǒng)的撥打電話。而由於美國(guó)通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,運(yùn)營(yíng)商們也只能對(duì)“微信們”的侵蝕“忍氣吞聲”。

        在“微信們”的衝擊下,一些運(yùn)營(yíng)商甚至放棄了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。今年3月,美國(guó)第四大電信運(yùn)營(yíng)商T-m obile推出套餐,只需50美元/每月的費(fèi)用,電話任打、短信任發(fā),包500M B的流量,再加10美元,流量上升到2G B,再加10美元,則不限流量。在這個(gè)套餐計(jì)劃裏,傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù)和短信業(yè)務(wù)已經(jīng)完全成為流量的附屬品。

        “從國(guó)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)衰落、運(yùn)營(yíng)商通道化是難以避免的。”閆小佳認(rèn)為,在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代,流量收入將成為運(yùn)營(yíng)商最重要的收入來源。2012年中國(guó)移動(dòng)無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)流量同比增長(zhǎng)187.6%,中國(guó)電信手機(jī)上網(wǎng)總流量同比增長(zhǎng)約2倍,中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量同比增長(zhǎng)92%,這其中也有微信的貢獻(xiàn)。運(yùn)營(yíng)商正確的做法應(yīng)與“微信們”一起將流量做大,靠流量掙錢,而不是死守著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放。閆小佳説:“微信代表了技術(shù)發(fā)展的方向,運(yùn)營(yíng)商與其掩耳盜鈴,不如坦然接受技術(shù)的變革。”

        微信收費(fèi)博弈將影響深遠(yuǎn)

        艾媒諮詢CEO張毅認(rèn)為,微信收費(fèi)事件最終可能有三種結(jié)果:一是微信對(duì)全部用戶或V IP用戶收費(fèi),收入由騰訊與運(yùn)營(yíng)商共用;二是運(yùn)營(yíng)商直接向騰訊收取“信令費(fèi)”,成本由騰訊直接承擔(dān),微信加快商業(yè)化步伐,以彌補(bǔ)這項(xiàng)開支;三是爭(zhēng)論無果,運(yùn)營(yíng)商直接推出“飛聊”等與微信相似的産品,與微信直接展開競(jìng)爭(zhēng)。

        “移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路上的用戶忠誠(chéng)度太低,一旦收費(fèi),很容易造成用戶流失。”易觀諮詢分析師董旭指出,儘管騰訊為微信付出了很高的成本,但將微信變現(xiàn)的壓力並不大。騰訊現(xiàn)階段還不需要微信掙錢,而是使微信拿到移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路的“門票”,完成聚集高端客戶的目標(biāo)。

        一項(xiàng)調(diào)查顯示,一旦微信收費(fèi),九成的用戶都會(huì)放棄微信。

        專家指出,即使微信有變現(xiàn)需求,最佳變現(xiàn)途徑也絕非直接向用戶收費(fèi)。類微信應(yīng)用Line在去年第四季度已通過遊戲等獲得了4400萬美元收入,此外還從超過40家公司獲得了保底廣告收入;韓國(guó)的K akao T alk也引入了遊戲業(yè)務(wù),並通過遊戲業(yè)務(wù)産生3500萬美元的營(yíng)收;微信方面也表示將通過引入遊戲業(yè)務(wù)尋求變現(xiàn)。

        “微信收費(fèi)事件,對(duì)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)生存法則提出了挑戰(zhàn)。”史廣順認(rèn)為,不只微信,微博、米聊、陌陌這些層出不窮的移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路應(yīng)用都會(huì)佔(zhàn)用運(yùn)營(yíng)商的信令資源,如果這次運(yùn)營(yíng)商對(duì)微信施壓成功了,是不是所有發(fā)展成熟的移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路應(yīng)用都要給運(yùn)營(yíng)商交“過路費(fèi)”、“份子錢”?如果只對(duì)微信收費(fèi),不對(duì)其他應(yīng)用收費(fèi),是不是對(duì)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的扭曲?

        儘管騰訊是我國(guó)當(dāng)之無愧的網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭,但與運(yùn)營(yíng)商相比,仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)量級(jí)。2012年騰訊總收入439億元,盈利128億元,而同期中國(guó)移動(dòng)僅語音業(yè)務(wù)的營(yíng)收就達(dá)到3680億元,總利潤(rùn)達(dá)1293億元。史廣順指出,即使從微信身上得到一些收益,對(duì)於三大運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)路建設(shè)來講也只是杯水車薪,更無法逆轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)衰落的趨勢(shì)。而對(duì)於整個(gè)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)來講,則是對(duì)行業(yè)生存法則的挑戰(zhàn)。“微信收費(fèi)事件最終結(jié)局如何,仍要看運(yùn)營(yíng)商、騰訊博弈的結(jié)果,而博弈的結(jié)果必將對(duì)我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)的發(fā)展産生深遠(yuǎn)的影響。”

      [責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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