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      麥肯錫公司報(bào)告稱中國(guó)製造商對(duì)“工業(yè)4.0”準(zhǔn)備不足

      2017年04月26日 09:41:34  來(lái)源:參考消息網(wǎng)
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        參考消息網(wǎng)4月25日?qǐng)?bào)道港媒稱,美國(guó)麥肯錫諮詢公司在一份報(bào)告中説,中國(guó)製造商沒(méi)有為利用即將到來(lái)的數(shù)字化浪潮縮小與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的差距做好準(zhǔn)備。

        香港《南華早報(bào)》網(wǎng)站4月24日?qǐng)?bào)道,麥肯錫公司發(fā)出這一提醒正值該公司在清華大學(xué)設(shè)立數(shù)字化能力發(fā)展中心之際。這是它在全球設(shè)立的第五家數(shù)字化能力發(fā)展中心,此前的四家分別位於美國(guó)、德國(guó)、義大利和新加坡。設(shè)立該中心的目的是為利用智慧製造和數(shù)字化運(yùn)作來(lái)重塑製造業(yè)提供便利。

        中國(guó)作為世界工廠,製造了全球70%的手機(jī)、80%的空調(diào)和91%的個(gè)人電腦,不過(guò)中國(guó)製造業(yè)的生産率只有發(fā)達(dá)國(guó)家的1/4。  

        報(bào)道稱,為了讓中國(guó)從製造工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾膭?chuàng)新力量,中國(guó)兩年前啟動(dòng)了“中國(guó)製造2025”的行動(dòng)計(jì)劃。這是為加入全球現(xiàn)代製造業(yè)第四次劇變浪潮而推出的中國(guó)版本的“工業(yè)4.0”。 

        麥肯錫公司合夥人王平在21日的記者會(huì)上説,數(shù)字化不僅僅是購(gòu)買(mǎi)和安裝昂貴的、最先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,組織架構(gòu)、管理人才和思維都很重要。 

        中國(guó)正在積極參與高科技研發(fā)活動(dòng),比如3D列印、大數(shù)據(jù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。但麥肯錫公司在報(bào)告中指出,大多數(shù)參與者是規(guī)模不大的初創(chuàng)企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)的分支,整個(gè)市場(chǎng)仍然被跨國(guó)企業(yè)所主導(dǎo)。

        在與中國(guó)130家製造企業(yè)的高管進(jìn)行討論後,麥肯錫公司在報(bào)告中指出:“對(duì)於中國(guó)大多數(shù)製造商而言,‘工業(yè)4.0’看起來(lái)仍是一個(gè)並不容易實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。”

        以機(jī)器人技術(shù)為例,報(bào)告指出,中國(guó)的這一技術(shù)由於缺乏足夠的科研上的支援,主要應(yīng)用於裝配和系統(tǒng)整合,在價(jià)值鏈上的利潤(rùn)率最低。由於客戶是像化粧品和飲料廠商這樣的中低端生産商,中國(guó)的機(jī)器人技術(shù)面對(duì)像日本發(fā)那科公司和瑞士ABB公司這樣的國(guó)際巨頭時(shí)顯得沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng)力。

        不過(guò),麥肯錫公司在報(bào)告中説,中國(guó)製造商、特別是私營(yíng)企業(yè)對(duì)通過(guò)數(shù)字化運(yùn)作來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力、增加收入並降低成本表現(xiàn)出極大的興趣,也寄予了厚望。

        報(bào)告指出,只有為數(shù)不多的一些公司正準(zhǔn)備實(shí)施“工業(yè)4.0”倡議。報(bào)告説:“對(duì)於‘工業(yè)4.0’的巨大熱情可能會(huì)導(dǎo)致在設(shè)備和工具上的非理性投資,造成資源浪費(fèi)。”

        報(bào)告還説:“一直以來(lái),缺乏系統(tǒng)的路線圖和責(zé)任分配被認(rèn)為是中國(guó)製造商實(shí)施‘工業(yè)4.0’的最大障礙。” 

        超過(guò)一半的中國(guó)製造商實(shí)現(xiàn)了半自動(dòng)化和一定程度的數(shù)據(jù)採(cǎi)集,但缺乏數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)和能力,處?kù)丁白冯S者”階段。 

        報(bào)告説,僅有不到5%的中國(guó)製造商積極創(chuàng)新商業(yè)模式並採(cǎi)用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù),處在“先行者”位置,比如海爾、聯(lián)想和華為。

        因此,對(duì)於中國(guó)而言,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的解決方案。

      [責(zé)任編輯:郭曉康]

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