印度街頭最常見的“突突車”也能使用Paytm支付。（法新社）

　　參考消息網(wǎng)3月6日報道（文/平悅）近日，阿里巴巴集團(tuán)又有了大手筆的海外注資動作。據(jù)外媒報道，3月3日，印度電子商務(wù)公司Paytm宣佈，阿里巴巴領(lǐng)投了Paytm旗下新電子商務(wù)部門的1.77億美元融資輪。據(jù)知情人士透露，這筆投資令阿里巴巴獲得了Paytm的控股權(quán)。

　　按美國《華爾街日報》的説法，這輪融資使Paytm成為印度最新的獨角獸公司。阿里巴巴發(fā)言人在回復(fù)參考消息網(wǎng)-出海記記者時表示：“印度是重要新興市場，有巨大潛力。我們將與當(dāng)?shù)睾献髡吆献鳎l(fā)展可持續(xù)的長期業(yè)務(wù)。”

　　不知道大家是否記得，這其實已是阿里巴巴集團(tuán)對Paytm的第二次融資。2015年，阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司的電子商務(wù)部門和螞蟻金服向Paytm投資6.8億美元，共同持有Paytm母公司One97 Communications大約40%的股份。這無疑是阿里巴巴在印度最大規(guī)模的投資。

　　Paytm受馬雲(yún)啟發(fā)而生

　　那麼，Paytm又是“何許人也”？它又是如何得到阿里巴巴的如此“寵愛”？

　　簡單地説，Paytm就是印度版支付寶，是印度最大的支付平臺。在印度，很多線下支付的場景裏面都可以用Paytm進(jìn)行支付，Paytm來自線下的場景支付比例甚至達(dá)到了50%。除了街邊的咖啡店、奶茶店和加油站，甚至包括印度人出行最常用的公共交通工具“突突車”。

　　説起Paytm的誕生，它的創(chuàng)始人維賈伊·夏爾馬坦言，正是2011年10月在香港聽到馬雲(yún)的一次演講給了他啟發(fā)。當(dāng)時35歲的夏爾馬曾對英國《金融時報》記者這樣回憶：“我並不知道我的人生會因那次會議而改變。”夏爾馬説，他當(dāng)時正在努力創(chuàng)建一家數(shù)字支付公司，可以讓印度人通過手機(jī)購買電影票或支付水電費。他的公司是一系列初步取得成功的科技企業(yè)的最新一員，但增長卻緩慢得令人沮喪。

　　“如果你生在印度，就會對規(guī)模特別著迷，希望有一天能打造一種數(shù)億印度人都想使用的服務(wù)，”夏爾馬説，“所以，當(dāng)我聽到‘5億人’，當(dāng)我聽到他談到‘建立一家1000億美元的企業(yè)’時，我驚呼——哇噢！”

　　夏爾馬聆聽著馬雲(yún)講述阿里巴巴模式，這種模式將線上支付服務(wù)支付寶與線上市場淘寶結(jié)合起來，而後者將數(shù)百萬中國小微企業(yè)在網(wǎng)上與消費者連接起來。他恍然大悟。回到印度，他開始籌劃打造類似的移動市場，與他的支付業(yè)務(wù)一道，讓成千上萬的印度企業(yè)能夠輕鬆地在網(wǎng)上銷售從絲質(zhì)紗麗到蘋果iPhone的各類産品。Paytm應(yīng)運而生，如今已成為印度最知名的初創(chuàng)企業(yè)。

　　又苦幹了兩年之後，2014年，Paytm需要籌集資金。那時，印度的電商熱已經(jīng)幫助初創(chuàng)的競爭對手們吸引了數(shù)億美元。Paytm有被超越的風(fēng)險：“我們其實也沒什麼了不起，因為我們在銀行連1000萬美元都沒有。”夏爾馬説。當(dāng)一位風(fēng)險投資家朋友告訴他，阿里巴巴可能對Paytm感興趣，夏爾馬非常激動，他至今還記得自己飛到中國與馬雲(yún)及其團(tuán)隊會面的日期：2014年10月22日。

Paytm成為全球第四大電子錢包。（法新社）

　　不僅有注資還有技術(shù)

　　當(dāng)然，阿裏的投資，帶來的不僅是資本，更重要的是技術(shù)和運營上的經(jīng)驗。

　　與很多發(fā)展中國家相類似的是，印度也存在著嚴(yán)重的傳播金融服務(wù)覆蓋缺口。在印度，大約有3億張借記卡、2000萬張信用卡，能夠使用這些卡片的終端只有120萬臺。近半數(shù)的民眾沒有銀行賬戶，在很多農(nóng)村地區(qū)生活的人，甚至連銀行也沒有見過。

　　在網(wǎng)路支付方面，由於起步較晚，當(dāng)?shù)刂Ц镀髽I(yè)的系統(tǒng)技術(shù)、風(fēng)控水準(zhǔn)非常有限。為幫助Paytm解決技術(shù)難題，自2015年一季度開始，螞蟻金服持續(xù)派駐專家團(tuán)隊每週飛赴印度德里衛(wèi)星城的Paytm總部，這個由20名跨部門專業(yè)人員組成的團(tuán)隊在技術(shù)、風(fēng)控、産品、運營等環(huán)節(jié)，共同與Paytm員工展開日常工作。同時，Paytm也不斷派出大量技術(shù)和管理人員到杭州的螞蟻金服總部，全面學(xué)習(xí)網(wǎng)際網(wǎng)路金融業(yè)務(wù)、交流企業(yè)文化。

　　技術(shù)賦能和雙向?qū)W習(xí)使得Paytm的各項平臺能力在一年內(nèi)得到大幅提升。Paytm系統(tǒng)從日均百萬筆的處理能力，發(fā)展成為可以承載日均千萬筆處理能力的彈性系統(tǒng)架構(gòu)。風(fēng)險概率從當(dāng)初的百分之幾，降到了萬分之一。支付場景也從線上的幾個擴(kuò)展至線上線下的幾十個。

　　短短一年多，螞蟻金服CEO井賢棟看到了Paytm的成長，從Paytm公司的標(biāo)語就看到了Paytm的變化。井賢棟透露，一年前他第一次去Paytm開董事會時，墻上寫著，“期待日交易筆數(shù)達(dá)到100萬筆。”當(dāng)時，這家公司的用戶數(shù)不足2200萬人。

　　6個月後他再去，發(fā)現(xiàn)墻上的文字變了，“慶祝交易筆數(shù)超過150萬筆！”而一年後，Paytm經(jīng)歷了讓人目眩的增長，用戶數(shù)增長了5.6倍，成為世界第四大電子錢包。

　　而2016年底，Paytm公司墻上的標(biāo)語又變成了：“希望有機(jī)會服務(wù)5億印度人！”。一年多時間裏，其用戶量增長了6倍多，用戶量達(dá)到1.5億，市場佔有率比其他所有對手總和的三倍還多，營業(yè)額更是從4億美元增長到了40億美元。目前，Paytm不僅具備支付、轉(zhuǎn)賬功能，還提供購物、餐飲、水電煤繳費、公交出行等服務(wù)，讓大量沒有銀行卡的用戶享受到普惠金服的生活便利。

　　不過，“另外一點有意思的是中國的數(shù)字普惠金融因為有了電商，大家有了這樣一種習(xí)慣，慢慢走到線下，但是PayTM不是這樣子的，它是倒過來，他是由大量的線下使用，然後走到線上去。”螞蟻金服首席戰(zhàn)略官陳龍這樣向參考消息網(wǎng)-出海記記者介紹。“其實不論是哪種方式，這樣一種基於技術(shù)推動的普惠金融的模式在很多國家都可以去做，我們也在大力的推進(jìn)這樣一個進(jìn)程，我們會欣喜的發(fā)現(xiàn)我們國際化的思路跟國家“一帶一路”的説法有非常高的一個契合程度。”

資料圖片：阿里巴巴杭州總部。（法新社）

　　中國模式走出國門

　　按照《金融時報》的理解，阿里巴巴對Paytm的興趣源於馬雲(yún)對在一個潛力巨大的市場站穩(wěn)腳跟的渴望，許多人認(rèn)為印度將再現(xiàn)中國線上業(yè)務(wù)爆炸式的增長。2015年，阿里巴巴注資Paytm不久，還投資了印度第二大電商網(wǎng)站“快購”網(wǎng)站（Snapdeal）。Snapdeal最初是一家專賣打折優(yōu)惠券的電商，創(chuàng)始人庫納爾·巴爾和羅希特·班薩爾承認(rèn)，四年前去中國時受阿里巴巴網(wǎng)站啟發(fā)，才轉(zhuǎn)型做網(wǎng)路零售。

　　阿里巴巴所採取的模式是首先支援本地初創(chuàng)公司，而非推出自己的服務(wù)。“其實我們是要賦能當(dāng)?shù)氐拟钒椋褪歉覀冇型瑯永砟畹拟钒榘旬?dāng)?shù)厥袌鲎銎饋恚@是我們很重要的思路。”陳龍介紹。

　　同時，該模式已得到其他企業(yè)效倣，滴滴出行已經(jīng)對印度打車應(yīng)用Ola進(jìn)行了投資。印度即時通信應(yīng)用Hike近期獲得了1.75億美元的融資，由中國網(wǎng)際網(wǎng)路公司騰訊領(lǐng)投。此前，騰訊還牽頭投資印度醫(yī)療資訊服務(wù)商Practo。

　　而另一方面，作為一個成功的案例，Paytm的故事標(biāo)誌著中國實踐經(jīng)驗已經(jīng)走出國門，開始影響世界。原高盛資深合夥人、螞蟻金服國際事業(yè)部總裁道格拉斯·費根認(rèn)為：“在全球化發(fā)展道路，我們將堅持利他理念，最終目的是幫助生態(tài)夥伴服務(wù)用戶和小微企業(yè)，在促進(jìn)普惠金融在全球發(fā)展同時，打造服務(wù)eWTP的基礎(chǔ)設(shè)施。”

　　所謂eWTP，是Electronic　World　Trade　Platform的英文縮寫，全稱“全球電子商務(wù)平臺”，是由企業(yè)主導(dǎo)，各利益攸關(guān)方共同參與的世界電子貿(mào)易平臺，旨在促進(jìn)公私對話，推動建立相關(guān)規(guī)則，為跨境電子商務(wù)的健康發(fā)展?fàn)I造切實有效的政策和商業(yè)環(huán)境。從而幫助全球發(fā)展中國家和最不發(fā)達(dá)國家、中小企業(yè)、年輕人更方便地進(jìn)入全球市場、參與全球經(jīng)濟(jì)。它的提出者正是阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬雲(yún)。在博鰲亞洲論壇2016年年會上，他首次發(fā)起eWTP倡議。同年6月，G20杭州峰會公報正式發(fā)佈，eWTP被寫入公報第30條中。

　　不過，説一千道一萬，中國數(shù)字金融模式的海外傳播對於我們中國老百姓而言，最實惠的好處可以歸結(jié)為兩個字——方便，走遍天下，只要手機(jī)在手都可以在任何金融場景下無現(xiàn)金支付。

　　資料圖片：馬雲(yún)發(fā)起eWTP倡議，希望建立一個全球買、全球賣的全球電子貿(mào)易平臺。（路透社）