市場需求趨於穩(wěn)定 軍品收入出現(xiàn)下滑
開源節(jié)流,軍工巨頭尋找新增長點
數(shù)據(jù)來源:美國《防務新聞》雜誌最新公佈的2013年度全球軍工企業(yè)排行榜 製圖:劉 慧
每兩年舉辦一次的歐洲國際防務展是防務領域最重要的展會之一,吸引全球眾多軍工企業(yè)攜帶其最新研製的武器和高技術軍用裝備參展。圖為今年6月18日,軍工企業(yè)在法國巴黎舉行的歐洲國際防務展上展示最新産品。
根據(jù)美國《防務新聞》雜誌最新公佈的2013年度全球軍工企業(yè)排行榜,歐美軍工企業(yè)佔據(jù)前10名,其中6家為美國企業(yè),4家來自歐洲。但這10家軍工企業(yè)的軍品收入幾乎出現(xiàn)了不同程度的下滑,軍工巨頭們不得不想辦法開源節(jié)流,積極開拓民用和國際市場,尋找新的增長點。
成熟軍品需求穩(wěn)定,十大軍工企業(yè)軍品收入多數(shù)下滑
受美軍從伊拉克和阿富汗戰(zhàn)場陸續(xù)撤出,以及歐美國家紛紛減少軍費預算影響,全球成熟軍品市場需求趨於穩(wěn)定,因此,前十大軍工企業(yè)的軍品收入幾乎出現(xiàn)了不同程度的下滑。
以軍品收入計算,美國洛克希德·馬丁公司以404.94億美元繼續(xù)成為全球最大軍工企業(yè),波音公司以320億美元緊隨其後。但論整體收入,波音2013年866.23億美元的收入幾乎是洛克希德的兩倍。波音在2012年—2013年間的收入增長了50億美元,但同期軍品收入從2012年的38.4%下降至去年的36.9%。
美國總務署的數(shù)據(jù)顯示,2012財年和2013財年,洛克希德分別從美國國防部獲得298.83億美元和371.75億美元的合同,是國防部最大承包商。該公司89.3%的收入來自軍品部門,但軍品收入在2012年—2013年間下滑超過43億美元。作為美國國防部第三大承包商的通用動力,軍品收入下跌10.4%。
與美國軍工企業(yè)相比,歐洲軍工企業(yè)規(guī)模小、專業(yè)性強。歐洲空中客車集團的A400M軍用運輸機、A330運輸補給機,歐洲最大的衛(wèi)星製造商泰雷茲公司的軍用衛(wèi)星,義大利芬梅卡尼卡公司的軍用直升機等,均為全球軍事防務市場頗具競爭力的産品。
美國《防務新聞》雜誌公佈的軍工企業(yè)前10名中,沒有一家來自俄羅斯。業(yè)內人士指出,俄軍工企業(yè)在微電子設備生産上距離世界先進水準有差距,很多武器裝備所需的電子元件都需要進口。此外,歐美最近對俄實施的制裁直指俄軍工領域,將影響到一些關鍵設備進口。但是俄專家認為這並無大礙,上述元件完全可以從亞洲國家進口。實際上,俄軍工産品因具有易操作、性價比高等特點,近年來在國際市場上所佔份額不斷提高。據(jù)悉,俄羅斯軍工産品2013年出口總額為157億美元。
軍工企業(yè)紛紛轉向民用和國際市場,不斷優(yōu)化企業(yè)結構
為了穩(wěn)定效益,軍工巨頭們紛紛出招,開源節(jié)流,尋找新的增長點。
一是業(yè)務多元化,注重民用市場。2013年9月,洛克希德收購了英國科技企業(yè)艾莫集團。全球共有75個機場使用艾莫的機場運營系統(tǒng),這筆交易則讓洛克希德加強了空中交通管制業(yè)務的能力,未來20年也能從艾莫在北海的油氣業(yè)務中獲益。今年,洛克希德和澳大利亞維多利亞波浪夥伴公司達成價值2.05億美元的協(xié)議,將在澳大利亞維多利亞港南部海岸3英里處,打造全球最大波浪能項目。
波音則充分發(fā)揮其在民用客機的優(yōu)勢,為軍工業(yè)務服務,節(jié)省大筆研發(fā)和生産成本。例如,美國空軍未來的聯(lián)合監(jiān)視目標攻擊雷達系統(tǒng)飛機,將由波音737機型改裝而成。
2013年,通用動力的商務機業(yè)務收入增長17%,達到81億美元,而據(jù)瑞士信貸估計,商務機業(yè)務佔通用動力收入的比值將從2011年不到20%,躍升至2016年的50%。
2013年,泰雷茲營業(yè)額達到109.6億美元,同比增長13%,其中45%的盈利來自非軍品。該公司總裁讓—伯納德·萊維認為,業(yè)績增長與深化“軍民結合”改革策略密切相關。泰雷茲為空客和波音客機提供電子、通信、機上娛樂等民用系統(tǒng)。
二是加強國際化,開拓新興市場。洛克希德董事長兼首席執(zhí)行官瑪麗蓮·休森透露,目前海外業(yè)務佔洛克希德銷售額的18%,未來將把這一數(shù)字提高到20%。為此該公司在2013年專門組建國際部門,不斷鞏固核心競爭力吸引海外訂單,同時向非軍工領域邁進。他們將希望寄託在旗下盈利能力最強的航空業(yè)務,例如C—130大力神運輸機,以及F—35聯(lián)合攻擊戰(zhàn)鬥機。F—35作為最先進戰(zhàn)機之一,儘管正式服役時間一再推遲,製造成本不斷攀升,但依然帶來了可觀的訂單數(shù)量,包括美國及其盟友在內的至少11個國家已經(jīng)決定在未來十幾年內購入超過3000架F—35戰(zhàn)機。
今年初,泰雷茲最大一筆訂單來自墨西哥。讓—伯納德·萊維還表示,泰雷茲的盈利中,新興市場的貢獻比例在不斷上升。歐洲最大的直升機製造公司芬梅卡尼卡也在今年強調會繼續(xù)加大力度開發(fā)新興市場。
2013年,法國與阿聯(lián)酋簽署了“鷹眼”合約,向阿聯(lián)酋出售兩顆高解析度“太陽神”監(jiān)視衛(wèi)星。這筆國防出口訂單總額近8億歐元。承接衛(wèi)星製造任務的就是泰雷茲,以及空客集團旗下子公司阿斯特裏姆。
三是優(yōu)化企業(yè)結構,削減虧損部門。洛克希德全球僱員人數(shù)已由2008年峰值的14.6萬人減少了3萬多人,還對設施進行關停整合。去年底,該公司宣佈將在2015年年初前關閉位於賓夕法尼亞州的航太設施,將大部分的商業(yè)和軍事衛(wèi)星業(yè)務轉移整合至科羅拉多州。通用動力首席執(zhí)行官維斯·布希在去年表示,該公司近年來裁員已達19%。
芬梅卡尼卡2013年對外轉讓了一批非核心部門,並計劃剝離一直處於虧損狀態(tài)的火車信號系統(tǒng)。空客集團2013年進行了全面的企業(yè)重組,在全球範圍內大規(guī)模裁員,空客集團首席執(zhí)行官湯姆·恩德斯表示,這一決定是為了削減成本,減少資源浪費,以保證集團在宇航防務領域具有競爭力。(駐美國記者 陳麗丹 駐法國記者 邢 雪 駐俄羅斯記者 張曉東)
[責任編輯: 楊永青]
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