北京馬連道茶城關(guān)門600家，九峰茗茶一夜關(guān)閉福州所有門店，福建安溪鐵觀音集團重組，廣州芳村茶城罷工，預(yù)計2016年馬連道還會有約600家商戶“關(guān)門大吉”，一波接一波的關(guān)店潮讓2015年的茶葉行業(yè)走勢十分難看。三公消費的限制，茶葉理性消費，網(wǎng)際網(wǎng)路的狂熱，電商圍剿，終端成本、人力資源等不斷上漲，實體店的存在再度被人質(zhì)疑，或者該如何存在，以什麼姿勢存在。在人人持觀望態(tài)度、不敢開店的時候，一個茶葉行業(yè)的新勢力——世界茶園出來攪局。

　　不做競爭對手，做推手

　　電商野蠻生長，被各行各業(yè)實體店視為“頭號敵人”，日益增長的網(wǎng)路銷售額讓電商和實體店的對立日益嚴重。但是，這種對立不是絕對的，實體店也可以擁抱網(wǎng)際網(wǎng)路，相愛不相殺。

　　世界茶園是茶行業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路的生態(tài)圈，擁有兩大電商平臺。O2O平臺，整合茶葉界優(yōu)勢資源，給中國百萬家茶葉實體店插上網(wǎng)際網(wǎng)路的翅膀，實現(xiàn)共增共贏，建立茶葉店+網(wǎng)際網(wǎng)路格局。B2B平臺，解決茶企、茶葉合作社、茶農(nóng)賣茶難和茶葉店進茶難的問題，利用網(wǎng)際網(wǎng)路平臺實現(xiàn)供需自由買賣。甩掉中間商，打掉茶城，讓中國茶市場更透明，讓茶企、茶農(nóng)、茶葉店都受益。

　　面對中國眾多茶葉店，它沒有走到對立面，而是將自身網(wǎng)際網(wǎng)路優(yōu)勢與實體店相結(jié)合，讓實體店實現(xiàn)網(wǎng)際網(wǎng)路化。它沒有與傳統(tǒng)茶葉店爭奪銷售，而是選擇了做傳統(tǒng)茶葉店轉(zhuǎn)型升級、網(wǎng)際網(wǎng)路化的推手。

　　世界茶園創(chuàng)新模式，引發(fā)行業(yè)變革

　　茶葉店+網(wǎng)際網(wǎng)路，是世界茶園在茶行業(yè)一個全新的商業(yè)模式。打破了傳統(tǒng)茶葉店單純坐銷方式、渠道、單一品類品牌，集結(jié)眾多的茶葉品牌打破了他們的産品架構(gòu)，改變他們的消費群體。成功實現(xiàn)線上線下雙向銷售渠道，豐富了消費群體，對實體店突破盈利瓶頸是最大的助力。對於整個茶葉行業(yè)，世界茶園的茶葉店+網(wǎng)際網(wǎng)路格局，是實體店改變的方向和出路。

　　在網(wǎng)際網(wǎng)路消費已經(jīng)成為習(xí)慣的時代，茶葉銷售網(wǎng)際網(wǎng)路化也是必然。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心(100EC.CN)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2013年國內(nèi)茶葉電商的銷售額接近85億元，而到了2015年僅整個淘寶，茶葉銷量就有50億。線上銷售收益屢創(chuàng)新高，茶葉網(wǎng)購在悄然崛起。傳統(tǒng)茶店如果想走出低迷和寒冬，就要適者生存，電商渠道必須要開發(fā)。線上線下兩條腿走路，是未來茶企的必由之路。

（世界茶園招商現(xiàn)場火爆）

　　為何1個月新增70家茶葉店？

　　第一，粗略估計中國百萬家茶葉店，平均一個省數(shù)萬家茶葉店急需轉(zhuǎn)型升級，市場如此龐大卻是空缺。世界茶園瞅準市場，從新開店轉(zhuǎn)移視線到現(xiàn)有茶葉店，利用自身的網(wǎng)際網(wǎng)路優(yōu)勢，為茶葉實體店轉(zhuǎn)型升級而服務(wù)。如此龐大的市場，是世界茶園快速擴張的基礎(chǔ)。

　　第二，茶葉店+網(wǎng)際網(wǎng)路，既是趨勢，也是優(yōu)勢。網(wǎng)際網(wǎng)路+是趨勢，從線上到線下也是趨勢，這就是為什麼天貓、京東兩大網(wǎng)際網(wǎng)路巨鱷佈局線下體驗店，線上線下形成多渠道銷售，京東宣稱預(yù)計在2016年要開1000家母嬰體驗店。茶作為體驗感很強的産品，必須觀色聞香品味，實體店存在更為必要。

　　雖然茶葉實體店現(xiàn)狀悽慘，市場漸漸被擠佔，但是在長期時間依然佔據(jù)茶葉絕大比例銷售份額。世界茶園茶葉店+網(wǎng)際網(wǎng)路，一沒摒棄實體店，二沒走純電商路線。世界茶園一個月，山東兩場招商會議，迅速增加70家聯(lián)盟商戶，證明茶葉店+網(wǎng)際網(wǎng)路被茶葉店主廣泛認可。

　　世界茶園融合傳統(tǒng)實體店、O2O線上平臺，形成的茶葉店+網(wǎng)際網(wǎng)路格局，助力茶葉實體店轉(zhuǎn)型升級。對於整個茶行業(yè)來説，這是一個創(chuàng)新的模式，它的擴張速度任何一個傳統(tǒng)行業(yè)都很難做到。它將改變實體店散沙的狀態(tài)，形成一個以世界茶園為中心的實體店聯(lián)盟，是對茶企一次不容小覷的衝擊。世界茶園茶葉店+網(wǎng)際網(wǎng)路格局，將先改變茶葉店，再改變茶葉行業(yè)。