中新網(wǎng)3月10日電 前不久被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為農(nóng)牧食品行業(yè)“中國(guó)品牌年度大獎(jiǎng)NO.1”的正大集團(tuán),近期和伊藤忠共同投資中信集團(tuán),持股20%。此舉是正大集團(tuán)繼2012年底以近94億美元接手匯豐所持平安股權(quán)之後,又一個(gè)走向多元化、全球化的重大步驟。
一直以來(lái),對(duì)“三農(nóng)”的熱情是正大整個(gè)品牌的核心。在此領(lǐng)域,起家于泰國(guó)的正大有著近百年的行業(yè)信譽(yù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。改革開(kāi)放後,正大集團(tuán)第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)投資,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)做出了卓越的貢獻(xiàn),帶動(dòng)了中國(guó)農(nóng)牧行業(yè)的發(fā)展,幫助了無(wú)數(shù)農(nóng)民脫貧致富;近年,通過(guò)從農(nóng)場(chǎng)到餐桌的全産業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),以及多年來(lái)在農(nóng)牧業(yè)方面的積澱,正大集團(tuán)全力向食品企業(yè)轉(zhuǎn)型,“CP正大食品”正逐漸成為消費(fèi)者喜愛(ài)和信賴的品牌,獲得農(nóng)牧食品行業(yè)品牌NO.1的榮譽(yù)乃實(shí)至名歸。
從農(nóng)場(chǎng)到餐桌全産業(yè)鏈均實(shí)行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
正大集團(tuán)由華裔實(shí)業(yè)家謝易初、謝少飛兄弟創(chuàng)建於1921年,公司從農(nóng)作物種子的銷售開(kāi)始,逐步發(fā)展壯大,形成了由種子改良—種植業(yè)—飼料業(yè)—養(yǎng)殖業(yè)—屠宰—食品深加工—食品銷售—進(jìn)出口貿(mào)易等組成的完整現(xiàn)代農(nóng)牧産業(yè)鏈,成為世界現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)産業(yè)化經(jīng)營(yíng)的典範(fàn)。
正大集團(tuán)通過(guò)加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖和食品加工一體化經(jīng)營(yíng)來(lái)確保食品安全,並以食品安全、生物安全和生産安全“三大安全”來(lái)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。正大集團(tuán)所有産品都堅(jiān)持做到國(guó)內(nèi)和國(guó)際一流標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)選最好的畜禽品種,引進(jìn)世界一流的生産工藝和設(shè)備,採(cǎi)用科學(xué)的全封閉式的可視監(jiān)控體系和嚴(yán)格的防疫制度。從種禽、孵化、飼養(yǎng)、屠宰、深加工,最後到終端零售,正大集團(tuán)全産業(yè)鏈“一條龍”作業(yè)體系對(duì)原材料、生産過(guò)程和終端産品實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控和檢驗(yàn),實(shí)現(xiàn)産品品質(zhì)全程可追溯,確保生産出安全、優(yōu)質(zhì)的畜禽類肉、蛋産品。從農(nóng)場(chǎng)到食品廠,再到銷售流通的各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有效管理,最終實(shí)現(xiàn)“CP正大食品”從農(nóng)場(chǎng)到餐桌全程可控。
堅(jiān)持誠(chéng)信和品質(zhì),百年老店有口皆碑
正大集團(tuán)一路走來(lái),産品深受消費(fèi)者歡迎,銷售狀況良好。在最初創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,謝易初、謝少飛兄弟就向農(nóng)民保證,正大賣出的種子一定貨真價(jià)實(shí)、出苗整齊、茁壯、抗病力強(qiáng),而且當(dāng)年沒(méi)有用完的種子還可以退換。正大集團(tuán)能夠發(fā)展到如今的規(guī)模,很大程度上得益於對(duì)誠(chéng)信和品質(zhì)的堅(jiān)守。可以説,正大集團(tuán)的發(fā)展有起有伏,但這兩點(diǎn)從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)。
誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本。因?yàn)檎\(chéng)信,正大集團(tuán)擁有忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍,以及最廣泛的合作夥伴,使正大集團(tuán)可以不斷開(kāi)創(chuàng)新的産業(yè)領(lǐng)域;因?yàn)檎\(chéng)信,當(dāng)亞洲金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)在別人欠著大量資金不還的困難的情況下,正大集團(tuán)寧願(yuàn)變賣資産也要提前償還銀行欠款,所以正大集團(tuán)擁有良好的信譽(yù)和信念堅(jiān)定的客戶。另外,正大集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)致力於高科技的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用,堅(jiān)持把世界上最先進(jìn)的技術(shù)和生産方式應(yīng)用到發(fā)展中國(guó)家,不降低標(biāo)準(zhǔn),為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的産品,對(duì)不合格的産品零容忍。因?yàn)槠焚|(zhì),正大集團(tuán)獲得了企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不但自身的事業(yè)迅猛發(fā)展,並領(lǐng)導(dǎo)著整個(gè)行業(yè)不斷進(jìn)步;因?yàn)槠焚|(zhì),正大集團(tuán)獲得了消費(fèi)者的信賴和支援,從泰國(guó)到中國(guó),從亞洲到世界,海量口碑是正大集團(tuán)堅(jiān)守品質(zhì)的最好見(jiàn)證和回饋。
不斷創(chuàng)新合作模式,帶動(dòng)農(nóng)民和行業(yè)齊發(fā)展
正大集團(tuán)堅(jiān)持利國(guó)、利民、利企業(yè)的“三利”經(jīng)營(yíng)宗旨,進(jìn)入中國(guó)早期的“公司+農(nóng)戶”合作方式,不僅幫助農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的畜禽苗種産品,並負(fù)責(zé)回收成品,還提供飼養(yǎng)技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)戶生産管理,極大地促進(jìn)了中國(guó)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)方式的變革,實(shí)現(xiàn)了公司、農(nóng)戶、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者多贏。
隨著近年來(lái)産業(yè)的發(fā)展,養(yǎng)殖規(guī)模化、現(xiàn)代化的優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯,正大集團(tuán)及時(shí)對(duì)“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新,通過(guò)構(gòu)建地方政府、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)民合作社(把一家一戶的農(nóng)民組織起來(lái)形成一個(gè)農(nóng)民合作社)“四位一體”的模式,解決農(nóng)民缺資金、缺技術(shù)、缺市場(chǎng)的“三缺”問(wèn)題。
“公司+農(nóng)戶”的模式中,正大是老闆,農(nóng)民為正大打工;“四位一體”模式則相反,正大將政府和銀行加入進(jìn)來(lái),支援農(nóng)民或農(nóng)民合作社,讓農(nóng)民當(dāng)老闆,幫助他們解決資金問(wèn)題,建雞舍、豬舍,建成後所有權(quán)歸農(nóng)民,然後正大來(lái)租賃,租約到期之後,所有權(quán)歸農(nóng)民。所以農(nóng)民成老闆了,正大為農(nóng)民打工。北京平谷正大綠色方圓300萬(wàn)隻蛋雞現(xiàn)代化産業(yè)項(xiàng)目就首次採(cǎi)用了“四位一體”模式,成為社會(huì)及行業(yè)廣受關(guān)注的探索和示範(fàn)。在其他地方,正大集團(tuán)也在陸續(xù)推廣這種模式。這一模式的示範(fàn)和推廣,改變了中國(guó)農(nóng)牧業(yè)的格局,帶動(dòng)中國(guó)農(nóng)牧業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的歷史階段。在當(dāng)今這個(gè)講求共贏與和諧的時(shí)代,正大集團(tuán)願(yuàn)意和社會(huì)及行業(yè)共用有益經(jīng)驗(yàn),並有信心和農(nóng)民共謀發(fā)展、共用成果、取得共贏。
截至目前,正大集團(tuán)在中國(guó)的農(nóng)牧食品企業(yè)共210家,投資額約470億元,提供就業(yè)崗位4.9萬(wàn)個(gè)。正大集團(tuán)在中國(guó)不但成功地打造了正大種子、正大飼料、CP正大食品、CP正大雞蛋、正大茗茶、正大葡萄酒等知名的農(nóng)牧食品品牌,正大綜藝、卜蜂蓮花、正大制藥、正大廣場(chǎng)、大陽(yáng)摩托等,也是正大集團(tuán)在多元化發(fā)展過(guò)程中創(chuàng)建的廣為人知並深受消費(fèi)者愛(ài)戴的品牌。(中新網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道)
[責(zé)任編輯: 王君飛]
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