如果視頻網(wǎng)站播放長(zhǎng)達(dá)90秒的倒計(jì)時(shí)廣告，不是會(huì)員也可以一鍵關(guān)閉，你還會(huì)購(gòu)買會(huì)員嗎？如果生活平臺(tái)上的“達(dá)人分享”、免費(fèi)的“專業(yè)測(cè)評(píng)”，被打上了“廣告”字樣，你會(huì)怎樣想？如果明確告訴你，直播間裏一直喊你“家人”的主播是在做廣告，你還會(huì)毫不猶豫地下單嗎？

　　近日，市場(chǎng)監(jiān)管總局就新起草的《網(wǎng)際網(wǎng)路廣告管理辦法》公開徵求意見，其中擬規(guī)定，網(wǎng)際網(wǎng)路廣告需確保一鍵關(guān)閉，禁止需要倒計(jì)時(shí)結(jié)束才能關(guān)閉；以競(jìng)價(jià)排名、經(jīng)驗(yàn)分享、消費(fèi)測(cè)評(píng)等形式推銷商品、服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)顯著標(biāo)明“廣告”；內(nèi)容構(gòu)成商業(yè)廣告的，相關(guān)直播間運(yùn)營(yíng)者、直播行銷人員應(yīng)當(dāng)履行網(wǎng)際網(wǎng)路廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)佈者或者廣告代言人的責(zé)任和義務(wù)。31條新規(guī)發(fā)佈，預(yù)示著網(wǎng)際網(wǎng)路廣告或?qū)⒂瓉碇卮笞兓嘘P(guān)企業(yè)的商業(yè)模式可能需要隨之調(diào)整。

　　許多時(shí)候，網(wǎng)際網(wǎng)路廣告就像“強(qiáng)扭的瓜”。前段時(shí)間有個(gè)特別火的小品《網(wǎng)際網(wǎng)路體檢》，將無孔不入的網(wǎng)際網(wǎng)路廣告編成段子，什麼超長(zhǎng)倒計(jì)時(shí)廣告、重復(fù)十幾遍的洗腦廣告、關(guān)也關(guān)不掉的惡意彈窗廣告、誘導(dǎo)購(gòu)買會(huì)員廣告、“演戲式”直播帶貨廣告……頻頻讓觀眾會(huì)心大笑，背後卻有深深的無奈。

　　平臺(tái)憑藉技術(shù)優(yōu)勢(shì)，設(shè)置種種對(duì)自己有利的條款，而消費(fèi)者被迫處?kù)断鄬?duì)劣勢(shì)，自主選擇權(quán)漸漸被無形壓縮。新起草的《網(wǎng)際網(wǎng)路廣告管理辦法》，要通過法規(guī)對(duì)處?kù)稄?qiáng)勢(shì)或可能越界使用的技術(shù)手段加以規(guī)範(fàn)，把更多的主動(dòng)選擇權(quán)交還給消費(fèi)者，值得期待。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路廣告是合理的存在。畢竟網(wǎng)站購(gòu)買版權(quán)、自製節(jié)目、日常運(yùn)營(yíng)投入巨大，如果沒有與之匹配的廣告收入，其商業(yè)模式將難以為繼，這本無可厚非。但現(xiàn)實(shí)中不可否認(rèn)的是，部分企業(yè)在廣告形式翻新上花的心思多，在提升會(huì)員服務(wù)品質(zhì)上下的功夫少。某些音視頻網(wǎng)站的會(huì)員福利已經(jīng)簡(jiǎn)化為“少看廣告”和“VIP觀影特權(quán)”；某些以競(jìng)價(jià)排名、達(dá)人分享、專業(yè)測(cè)評(píng)為主要商業(yè)模式的網(wǎng)站，沉湎于流量變現(xiàn)的“錢景”之中，引發(fā)不少用戶吐槽，傷害自身社區(qū)氛圍。

　　近幾年，有的廣告主瞅準(zhǔn)消費(fèi)者上網(wǎng)繞不開網(wǎng)際網(wǎng)路廣告的現(xiàn)實(shí)，要麼生硬推介，要麼強(qiáng)行植入，一些缺少創(chuàng)意和打磨的廣告令人生煩。按理説，廣告主與消費(fèi)者本應(yīng)是供給與需求“雙向奔赴”、相向而行，如果搞成強(qiáng)按牛頭硬喝水，你情我不願(yuàn)，不僅浪費(fèi)廣告費(fèi)，還與初衷相背離，實(shí)在得不償失。廣告主亦需優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)意、提升傳播品質(zhì)。

　　此時(shí)推出相應(yīng)新規(guī)，或許會(huì)成為促使相關(guān)平臺(tái)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)從粗放轉(zhuǎn)向集約的一種外力和契機(jī)。要激勵(lì)更多平臺(tái)、企業(yè)把更多精力放在産品創(chuàng)新、優(yōu)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)和增強(qiáng)會(huì)員黏性上，網(wǎng)際網(wǎng)路廣告也可以變得更親民、更可愛，實(shí)現(xiàn)雙贏。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：若 瑜）