隨著疫情迅速蔓延，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性也不斷增強(qiáng)，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展也造成了一定程度的衝擊。與此同時(shí)，線上業(yè)務(wù)的新需求被極大激發(fā)，線上辦公、線上課堂、網(wǎng)際網(wǎng)路醫(yī)療等相關(guān)業(yè)務(wù)模式借勢(shì)而起，客觀上加速了各行各業(yè)的數(shù)字化趨勢(shì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

　　疫情防控常態(tài)化前提下，企業(yè)不僅需要面對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)，更需要調(diào)整自身戰(zhàn)略、尋找生存空間，最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這場(chǎng)抗擊疫情的大戰(zhàn)大考中，包括國網(wǎng)電商、歐冶雲(yún)商和易派客等在內(nèi)的央企電商平臺(tái)和工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)，各有高招，他們敏銳捕捉到線上服務(wù)難得的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的多贏局面。同時(shí)，中央企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟積極推動(dòng)央企在電子商務(wù)和網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域深化合作、共用共贏，帶動(dòng)行業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展。

　　逆勢(shì)求新求變，抓住線上經(jīng)濟(jì)大發(fā)展機(jī)遇開拓新業(yè)務(wù)，帶動(dòng)産業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展

　　國家電網(wǎng)電商公司作為能源網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域的平臺(tái)技術(shù)型企業(yè)，在短短兩年內(nèi)快速崛起，積累了3億多客戶資源。他們充分發(fā)揮網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)、場(chǎng)景和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不僅有效助力了抗疫行動(dòng)，還實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的逆勢(shì)攀升。

　　為避免人與人的近距離接觸，許多企業(yè)改為線上辦公，這為線上經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)增長(zhǎng)創(chuàng)造了機(jī)遇。國網(wǎng)電商公司精準(zhǔn)識(shí)變，加大平臺(tái)科技研發(fā)和使用推廣力度，深度挖掘線上經(jīng)濟(jì)的巨大價(jià)值。

　　國網(wǎng)電商公司依託網(wǎng)上國網(wǎng)和電e寶，提供交費(fèi)辦電等多場(chǎng)景服務(wù)，為客戶提供便捷交費(fèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“免出門、免接觸、免操作”的7*24小時(shí)全自動(dòng)線上交費(fèi)，疫情期間線上交費(fèi)1080億元，同比增長(zhǎng)60%；依託線上産業(yè)鏈金融、國網(wǎng)統(tǒng)一票據(jù)平臺(tái)等産品，研發(fā)推出“快捷電e貸”，提供純信用、無抵押融資服務(wù)，疫情期間交易規(guī)模突破433億元；完成了智慧比價(jià)等8項(xiàng)核心功能上線應(yīng)用和人工智慧核心應(yīng)用場(chǎng)景落地，構(gòu)建自營(yíng)業(yè)務(wù)供應(yīng)商管理體系，政採企購上架自營(yíng)商品11萬件，對(duì)外輸出企業(yè)客戶100家；依託國網(wǎng)商城物資平臺(tái)，發(fā)揮跨境電商優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建防疫物資電商化採購機(jī)制，上線防疫物資專區(qū)，交易規(guī)模同比增長(zhǎng)155%；擴(kuò)大電力大數(shù)據(jù)價(jià)值效能，攜手華為、阿裏、騰訊等頭部企業(yè)共築抗疫“數(shù)據(jù)長(zhǎng)城”，聯(lián)合生態(tài)環(huán)境部推出環(huán)保監(jiān)測(cè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電力信用分在普惠金融服務(wù)、供電服務(wù)等多領(lǐng)域的落地應(yīng)用。

　　獨(dú)樂樂不如眾樂樂，國網(wǎng)電商公司不僅實(shí)現(xiàn)了自身發(fā)展，還主動(dòng)服務(wù)和帶動(dòng)産業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添新動(dòng)能，新活力。

　　國網(wǎng)電商公司建設(shè)了電工裝備工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)，緊密聯(lián)繫電工裝備生産製造側(cè)和客戶需求側(cè)，積極推進(jìn)資訊共用，破除資訊壁壘，促進(jìn)上游企業(yè)提高産品可信度，拓寬銷售渠道，降低生産成本和融資成本，推進(jìn)生産和服務(wù)資源優(yōu)化配置。

　　國網(wǎng)電商公司還打造了國網(wǎng)新能源雲(yún)服務(wù)平臺(tái)，聚攏新能源全産業(yè)、全服務(wù)、全價(jià)值鏈資源，實(shí)現(xiàn)能源規(guī)劃、建設(shè)、消納、交易、集控、運(yùn)維等全流程一站式服務(wù)，服務(wù)發(fā)電企業(yè)開展新能源電站投資選址，合理確定建設(shè)規(guī)模及開發(fā)時(shí)序，降低了項(xiàng)目成本；提供線上快捷報(bào)裝、並網(wǎng)、結(jié)算服務(wù)，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，提升效率30%以上；線上銷售設(shè)備組件，提供遠(yuǎn)端智慧化、精益化新能源電站運(yùn)維，帶動(dòng)新能源行業(yè)裝備製造、系統(tǒng)整合、電站運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維服務(wù)等3000余家上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

　　發(fā)揮工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：深耕垂直領(lǐng)域，穩(wěn)定行業(yè)産業(yè)鏈供應(yīng)鏈

　　中國寶武發(fā)起設(shè)立的第三方産業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)“歐冶雲(yún)商”深耕專業(yè)領(lǐng)域，疫情期間彰顯平臺(tái)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。鋼鐵行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)産業(yè)，在疫情下面臨的挑戰(zhàn)不斷，上游鋼廠庫存積壓、運(yùn)輸難、銷售渠道不暢、資金週轉(zhuǎn)困難，下游企業(yè)雖已陸續(xù)復(fù)工，但復(fù)産率還不高，大量中小企業(yè)營(yíng)收斷流、資金枯竭，上下游皆深陷困頓之中。

　　不破不立，危中有機(jī)，困頓之時(shí)，往往也是創(chuàng)新者水落石出的契機(jī)，大宗商品産業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)或迎來新一輪發(fā)展。

　　面對(duì)錯(cuò)綜複雜的環(huán)境，作為第三方産業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路平臺(tái)的歐冶雲(yún)商積極運(yùn)用網(wǎng)際網(wǎng)路、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等數(shù)字科技手段，通過開展平臺(tái)化、智慧化、生態(tài)化服務(wù)，為行業(yè)發(fā)展復(fù)蘇注入一股強(qiáng)大暖流。

　　歐冶雲(yún)商通過智慧交易解決了供應(yīng)鏈中“疫情需阻隔”問題。經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)發(fā)展，歐冶雲(yún)商在商品發(fā)佈、線上交易、貨物交割、業(yè)務(wù)跟蹤、資金結(jié)算等全業(yè)務(wù)流程均已實(shí)現(xiàn)線上化，並提供PC端和移動(dòng)端雙平臺(tái)支援。疫情期間，歐冶電商交易平臺(tái)依託高效的疫情保障運(yùn)營(yíng)機(jī)制，繼續(xù)有效支撐各大鋼廠及中小用戶線上完成交易，實(shí)現(xiàn)了買賣雙方“互不見面”的自助交易，有效解決了“疫情需隔斷”的問題，同時(shí)平臺(tái)銷售還讓鋼廠和下游客戶的銷售效率都得到大幅提升。

　　此外，歐冶創(chuàng)新推出的訂單交易模式，有助於鋼廠發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)期的市場(chǎng)採購需求，從而幫助鋼廠推進(jìn)以銷定産的經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)而提升鋼廠的産銷平衡效率。該服務(wù)通過訂單的充分轉(zhuǎn)讓交易，反映出真實(shí)的市場(chǎng)供需狀況，從而發(fā)現(xiàn)價(jià)格。對(duì)市場(chǎng)和用戶而言，訂單交易是鎖定鋼廠一手資源的線上渠道，拿到了訂單就是鎖定了産能，網(wǎng)際網(wǎng)路的交易方式也省去了線下的商務(wù)談判環(huán)節(jié)，尤其在疫情防控期間，有效減少了線下人與人的接觸。

　　深耕鋼鐵行業(yè)，使歐冶雲(yún)商逆勢(shì)突圍，在今年第一季度取得了不俗的經(jīng)營(yíng)成績(jī)。

　　歐冶綜合平臺(tái)2月3日正式開啟平臺(tái)工作日標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)模式，在特殊時(shí)期為上下游用戶線上交易保駕護(hù)航，3月供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)結(jié)算量、産能預(yù)售均創(chuàng)歷史單月新高。

　　歐冶迴圈寶平臺(tái)第一季度交易規(guī)模也大幅增長(zhǎng)，幫助安鋼鋼鐵、重慶寶錦、馬鋼資源分公司、吉林通鋼物流等公司實(shí)現(xiàn)了資源當(dāng)月投放、當(dāng)月成交。

　　在受多重不利因素的綜合影響瞎，歐冶雲(yún)商一季度為盛隆冶金進(jìn)口2船合計(jì)34萬噸鐵礦石，歐冶國際跨境平臺(tái)GMV季度完成率達(dá)到240%，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

　　5月20日，歐冶雲(yún)商股份有限公司與上海鋼之家電子商務(wù)股份有限公司簽訂《戰(zhàn)略投資意向書》。歐冶雲(yún)商選擇戰(zhàn)略投資上海鋼之家，是歐冶雲(yún)商面向高品質(zhì)鋼鐵生態(tài)圈、面向鋼鐵行業(yè)上下游企業(yè)對(duì)市場(chǎng)資訊服務(wù)的需求，佈局資訊資訊領(lǐng)域、增強(qiáng)行業(yè)資訊服務(wù)能力的一次戰(zhàn)略投資舉措。

　　從線上服務(wù)到線下物流，從資源調(diào)配再到技術(shù)的綜合馳援解決方案，歐冶雲(yún)商平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的力量凸顯，同時(shí)也印證了，只有那些深耕所在領(lǐng)域，並能持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的平臺(tái)才能連接起更多資源。

　　“易派客”平臺(tái)則以抗疫為契機(jī)，精準(zhǔn)識(shí)變促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

　　中國石化創(chuàng)新打造的“易派客”工業(yè)品電商平臺(tái)始終踐行“讓採購更專業(yè)”的理念，自2016年4月18日正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)以來，註冊(cè)企業(yè)累計(jì)6.9萬家，註冊(cè)用戶累計(jì)20.5萬個(gè)，交易金額累計(jì)9619億元，其中2019年平臺(tái)交易金額4784億元，同比2018年增長(zhǎng)67%，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　2020年1月中旬，易派客平臺(tái)監(jiān)測(cè)到口罩訂單量的激增，意識(shí)到了疫情的嚴(yán)重性和防疫物資需求的迫切性。易派客隨即快速反應(yīng)，從國內(nèi)國外迅速組織口罩等防疫物資資源。隨著疫情的持續(xù)發(fā)展，口罩生産環(huán)節(jié)中最重要的原材料熔噴布資源緊張，易派客充分發(fā)揮産業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì)，從熔噴料到熔噴布再到成品口罩，貫通口罩産業(yè)鏈。從海外採購進(jìn)口熔噴布百餘噸，並於2月6日發(fā)佈了“我有熔噴布、誰有口罩機(jī)”的英雄帖，僅用3個(gè)小時(shí)就落實(shí)了口罩機(jī)及口罩生産合作夥伴，並安排專人24小時(shí)駐廠服務(wù)，于3月15日實(shí)現(xiàn)口罩日均産量突破100萬隻。

　　進(jìn)入3月，針對(duì)少年兒童口罩缺乏的現(xiàn)狀，易派客緊急協(xié)調(diào)一臺(tái)兒童口罩全自動(dòng)生産線運(yùn)抵北京，並全力保障兒童口罩生産所需熔噴布及不織布等原料資源供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)兒童口罩産量累計(jì)超過200余萬隻。目前，成人及兒童口罩已全面上線易派客平臺(tái)，助力平臺(tái)關(guān)聯(lián)方企業(yè)及職工子女復(fù)工複學(xué)。

　　守望相助，共抗疫情。在疫情期間，易派客平臺(tái)由原本主營(yíng)的化工、材料、設(shè)備、電儀等專業(yè)工業(yè)品品類，迅速聚焦到防疫物資的生産及銷售，充分發(fā)揮了平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)、理念優(yōu)勢(shì)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了工作重心的快速轉(zhuǎn)型。

　　易派客聚焦社會(huì)需求，以貫通産業(yè)鏈為基礎(chǔ)，以專業(yè)高效的服務(wù)為保障，努力打造陽光、誠信、可信賴、負(fù)責(zé)任的工業(yè)品電商平臺(tái)，為自己在當(dāng)前形勢(shì)下贏得了市場(chǎng)信任。

　　發(fā)揮央企電商聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)：深度協(xié)同優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)整體突圍轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　為了更好地促進(jìn)央企電商快速發(fā)展和深度協(xié)同，發(fā)揮電商業(yè)務(wù)推動(dòng)央企改革發(fā)展的應(yīng)有作用，2017年7月，國家電網(wǎng)、中航工業(yè)、兵器工業(yè)等14家中央企業(yè)的電商平臺(tái)共同發(fā)起成立了中央企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟，截至4月，聯(lián)盟成員單位已發(fā)展到215家(含80家中央企業(yè)及135家地方國有企業(yè))，建立了31省、自治區(qū)、直轄市的地方工委會(huì)，覆蓋能源、通信、製造、軍工、交通、建築、物流等戰(zhàn)略性行業(yè)。

　　疫情期間，中央企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟充分發(fā)揮出自身作用，在推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新與發(fā)展、推動(dòng)更廣泛的開放共用、以及在新時(shí)代彰顯央企創(chuàng)新力量與責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫妫宫F(xiàn)出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的巨大價(jià)值。

　　疫情發(fā)生後，央企電商聯(lián)盟迅速行動(dòng)，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、搭建供需對(duì)接平臺(tái)，全力保障防疫物資供應(yīng)，有力促進(jìn)疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)産。1月26日，央企電商聯(lián)盟發(fā)出“擔(dān)使命、戰(zhàn)疫情”倡議、建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、搭建供需對(duì)接平臺(tái)，當(dāng)時(shí)的209家聯(lián)盟成員單位立即響應(yīng)。

　　為有效解決物資供需不對(duì)稱問題，央企電商聯(lián)盟組織搭建企業(yè)復(fù)工復(fù)産供需對(duì)接平臺(tái)，聯(lián)盟理事長(zhǎng)單位國網(wǎng)電商公司提供相關(guān)技術(shù)支援和對(duì)接服務(wù)，抽調(diào)技術(shù)人員，24小時(shí)“三班倒”不間斷開發(fā)，僅用4天，就實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)應(yīng)用上線。該平臺(tái)為中小微企業(yè)免費(fèi)提供資訊發(fā)佈、撮合對(duì)接等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)生産能力與防疫物資的精準(zhǔn)對(duì)接。截至4月19日，供需對(duì)接平臺(tái)已發(fā)佈8500余家企業(yè)的供需資訊9800余條，線上線下累計(jì)服務(wù)60.7萬人次，撮合意向合作2萬餘筆，涉及金額超60億元。

　　為有效推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)産，央企電商聯(lián)盟呼籲所屬成員單位和全社會(huì)軟硬體廠商開放數(shù)字化平臺(tái)，提供遠(yuǎn)端辦公、疫情防護(hù)等軟硬體産品的免費(fèi)使用、優(yōu)惠使用授權(quán)，提供優(yōu)質(zhì)支撐服務(wù)。

　　中小微企業(yè)承受風(fēng)險(xiǎn)的能力更低，受疫情衝擊更加明顯。為幫助中小微企業(yè)儘快復(fù)産復(fù)工，國家電網(wǎng)所屬電商公司實(shí)施線上繳費(fèi)、線上辦電、減費(fèi)讓利等舉措，中國鐵建所屬鐵建銀信平臺(tái)推出湖北地區(qū)中小企業(yè)融資利率8折優(yōu)惠活動(dòng)，中國中車集團(tuán)所屬中企雲(yún)鏈免費(fèi)提供線上電子合同簽約、存證等服務(wù)，中國寶武所屬歐冶雲(yún)商推出“全國倉庫動(dòng)態(tài)查詢”免費(fèi)服務(wù)。

　　央企電商聯(lián)盟積極整合産業(yè)鏈上下游資源，統(tǒng)籌疫情防控應(yīng)急物資渠道，及時(shí)合理分配並精準(zhǔn)調(diào)度防疫一線，解決物資緊缺問題。目前，央企電商聯(lián)盟累計(jì)統(tǒng)籌口罩2130萬隻，並通過協(xié)調(diào)相關(guān)單位提供倉儲(chǔ)、物流等服務(wù)，緊急發(fā)往各單位疫情嚴(yán)重的湖北省各企業(yè)，全力保障一線供給。

　　正如以上例證所表現(xiàn)出來的，“整合力”是央企電商聯(lián)盟的核心能力。此次抗擊疫情，是央企電商聯(lián)盟匯聚發(fā)展合力、彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€(gè)縮影。他們眼於經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化智慧化升級(jí)的大趨勢(shì)，不斷發(fā)揮其平臺(tái)作用，推動(dòng)成員單位在資源共用、産業(yè)鏈協(xié)同等領(lǐng)域務(wù)實(shí)合作，推動(dòng)建設(shè)覆蓋戰(zhàn)略性行業(yè)的産業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路，逐步打造成為支撐中央企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

　　“疫戰(zhàn)”之中，央企電商都在不斷尋找適合自身情況的突圍路徑。回看這場(chǎng)“戰(zhàn)役”，央企電商履行責(zé)任的方式，不再是局限于捐錢捐物，而是結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展，在各自垂直領(lǐng)域深耕創(chuàng)新，發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)的商業(yè)力量和技術(shù)力量，立體的、全方位的參與到抗疫大戰(zhàn)中。

　　2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決勝之年。疫情的出現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)帶來了更多挑戰(zhàn)，但蘊(yùn)含其中的，也有創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇。

　　百年未有之大變局，變的是環(huán)境，不變的企業(yè)改革發(fā)展的信心決心。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，央企電商必須變壓力為動(dòng)力，充分利用好當(dāng)前改革發(fā)展的有利機(jī)遇期，牢牢把握在疫情重塑下形成的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新秩序，在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加快産業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上下更大功夫，抓牢新發(fā)展帶來的新趨勢(shì)，不斷推動(dòng)體制機(jī)制改革，以服務(wù)主業(yè)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的“雙勝利”。