作為全國(guó)乃至全球最大的電子産品集散地，深圳華強(qiáng)北長(zhǎng)期以來(lái)被譽(yù)為“中國(guó)電子第一街”。但是這幾年，關(guān)於華強(qiáng)北風(fēng)光不再的報(bào)道持續(xù)見(jiàn)於報(bào)端，華強(qiáng)北到底怎麼了？網(wǎng)上流傳的“空鋪潮”是否屬實(shí)？手機(jī)通信産業(yè)轉(zhuǎn)型、電商衝擊、高租金的影響有多大？曾經(jīng)在這裡紮根的商戶(hù)和創(chuàng)業(yè)者，又是如何看待今天的華強(qiáng)北變局……帶著這些疑問(wèn)，證券時(shí)報(bào)記者多次走進(jìn)華強(qiáng)北，調(diào)查華強(qiáng)北店舖檔口和寫(xiě)字樓出租情況，與商戶(hù)進(jìn)行深度交流，走訪(fǎng)政府人員及專(zhuān)業(yè)人士，調(diào)查華強(qiáng)北産業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效，力圖還原一個(gè)真實(shí)的華強(qiáng)北。

　　年入百萬(wàn)的吳老闆：賺錢(qián)全靠轉(zhuǎn)得快

　　手機(jī)佔(zhàn)據(jù)了華強(qiáng)北市場(chǎng)的大多數(shù)鋪位。華南路飛揚(yáng)時(shí)代大廈，是華強(qiáng)北月租金最貴的地方，1-4樓是通訊市場(chǎng)，每層定位不一樣，而4樓的租金又是這個(gè)大廈裏最高的，這一層專(zhuān)售蘋(píng)果手機(jī)，從香港拿貨過(guò)來(lái)賣(mài)，利潤(rùn)高，傳聞中這層樓的老闆個(gè)個(gè)身價(jià)千萬(wàn)起。“外面?zhèn)鞯锰x譜了，哪有這麼多千萬(wàn)，我就認(rèn)識(shí)四樓有幾十萬(wàn)資産的，哈哈。”吳老闆大笑著説。　

　　(飛揚(yáng)時(shí)代大廈四樓，人頭攢動(dòng) )

　　2013年，吳老闆結(jié)束了老家的MP3、MP4生意，來(lái)到深圳華強(qiáng)北，從學(xué)徒做起，修蘋(píng)果手機(jī)。“那時(shí)候一個(gè)月能賺1萬(wàn)多吧，要修的機(jī)器多得很，想賺多少完全取決於你想修多少，修得多就賺得多，修到淩晨三四點(diǎn)也是常有的事。很累。”吳老闆回憶道。

　　修了兩三年後，身體報(bào)警了，腰椎盤(pán)突出問(wèn)題很?chē)?yán)重，不能久坐，手機(jī)維修的事不能做了，再加上老婆孩子過(guò)來(lái)了，一萬(wàn)多的收入在深圳根本不夠花，在市場(chǎng)混久了，也認(rèn)識(shí)了一些人。吳老闆開(kāi)始嘗試做蘋(píng)果手機(jī)生意，也就是去香港拿二手手機(jī)，過(guò)來(lái)到深圳賣(mài)。“第一單就賺了四萬(wàn)多塊錢(qián)，可把我樂(lè)的。”但第二單“統(tǒng)貨”看走眼了(小編注：所謂統(tǒng)貨，就是在一個(gè)偌大的工業(yè)廠(chǎng)房?jī)?nèi)，遍地都是一排排黃色的紙皮箱，箱子裏面滿(mǎn)滿(mǎn)的都是iPhone手機(jī)，看誰(shuí)給的價(jià)錢(qián)高，這一箱子貨就歸誰(shuí)。如果拿的那一箱貨成色不好，就會(huì)虧)，接下來(lái)又陸續(xù)虧了三四批貨，當(dāng)時(shí)他總共就只有20來(lái)萬(wàn)的本金，虧到所剩無(wú)幾了，“那時(shí)候心裏很絕望，只想回老家，快點(diǎn)離開(kāi)深圳，再也不要來(lái)了。”吳老闆最後還是決定扛下來(lái)，通過(guò)信用卡騰移資金，終於又賺回了本金20萬(wàn)。

　　2016年，吳老闆將檔口開(kāi)到了華南路飛揚(yáng)時(shí)代大廈4樓，租金最高，人氣最旺，“就是這同一個(gè)櫃檯，租金有過(guò)3000元/月，最高到過(guò)18500元/月，現(xiàn)在是9000元/月，半年簽一次合同，生意好就漲價(jià)，檔口空得多了就降價(jià)。反正每次簽約租金都不一樣。”一平方左右的玻璃櫃檯，位置好的曾被炒到三、四萬(wàn)一個(gè)月，轉(zhuǎn)讓費(fèi)達(dá)到150萬(wàn)，後來(lái)市場(chǎng)進(jìn)行了控價(jià)，規(guī)定每個(gè)月租金不準(zhǔn)超過(guò)1萬(wàn)3，炒作才有所降溫。

　　今年是吳老闆做水貨手機(jī)的第四年，他總結(jié)前三年，收入每年都在增長(zhǎng)，現(xiàn)在“統(tǒng)貨”基本不會(huì)看走眼。2018年賺到了百萬(wàn)元左右。回憶到華強(qiáng)北這六年，買(mǎi)了房(惠州)，買(mǎi)了車(chē)(寶馬)，生了二胎，大兒子在深圳上學(xué)，他還是比較滿(mǎn)意的。

　　“華強(qiáng)北客流減少？這個(gè)我沒(méi)有明顯感覺(jué)。生意不好做？我覺(jué)得一個(gè)行業(yè)做到一定階段，尤其是電子行業(yè)日新月異，肯定會(huì)發(fā)生變化，就看你能不能跟上這種變化，跟不上就不好做，跟得上就好做。”吳老闆説道。

　　感嘆越來(lái)越難的周老闆：二手手機(jī)生意做了18年

　　六年之前，周老闆的店也開(kāi)在飛揚(yáng)時(shí)代大廈4樓。“那時(shí)飛揚(yáng)市場(chǎng)做得還比較雜，我們4樓也租過(guò)，3樓也租過(guò)，人氣好了以後，就把我們做二手機(jī)的都趕到愛(ài)華市場(chǎng)來(lái)了，因?yàn)槎际峭ㄌ斓丶瘓F(tuán)的市場(chǎng)，我們做久了反正都是做老客戶(hù)的生意，在哪個(gè)市場(chǎng)無(wú)所謂。”全國(guó)的二手手機(jī)在華強(qiáng)北集聚，又從華強(qiáng)北賣(mài)出全國(guó)各地，因?yàn)檫@裡有著二手機(jī)産業(yè)鏈一條龍服務(wù)，逐漸發(fā)展成為中國(guó)乃至全球最大的二手手機(jī)生産和集散地。

　　(愛(ài)華市場(chǎng)裏掛滿(mǎn)“打擊盜搶銷(xiāo)贓”的標(biāo)語(yǔ) 唐維/攝)

　　一棟毫不起眼的民房，底下是污水橫流的菜市場(chǎng)，菜市場(chǎng)樓上是二層商鋪，再往上是居民樓。爬上油膩的樓梯，斑駁的墻面上佈滿(mǎn)了各種痕跡，來(lái)到樓上，眼前的一切可能會(huì)讓你感到驚訝，喧嚷的人群，熱鬧勝過(guò)早高峰的菜市場(chǎng)，這裡是華強(qiáng)北二手手機(jī)的重要市場(chǎng)——愛(ài)華市場(chǎng)。周老闆的檔口，就在二樓。説是檔口，其實(shí)就是一個(gè)70公分長(zhǎng)的玻璃櫃，佔(zhàn)地1平米，租金每月3000多元。“這層樓不知有多少千萬(wàn)富翁呢，你看看這工作環(huán)境，我們一年350天在這裡，市場(chǎng)的人大多是草根出身，我們根本不需要高大上的環(huán)境，不需要政府進(jìn)行這規(guī)劃那規(guī)劃的，只要有錢(qián)賺。”

　　“過(guò)完年剛上來(lái)，每天出貨1000多臺(tái)，連續(xù)幾天，老婆還在家裏沒(méi)過(guò)來(lái)，可把我忙死了。”周老闆回憶起2004年春節(jié)後市場(chǎng)交易高漲的時(shí)候，語(yǔ)氣中仍透露出興奮。

　　周老闆2001年高中畢業(yè)後就來(lái)到華強(qiáng)北從事二手手機(jī)生意，在這個(gè)簡(jiǎn)陋的玻璃櫃旁邊，他坐了已有18年，見(jiàn)證了華強(qiáng)北的興衰疊起。在老家的省會(huì)城市買(mǎi)下了兩套房，在深圳也買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)，還生了3個(gè)孩子。

　　他印象中，生意最好的時(shí)候是2003年、2004年，每天能賣(mài)好幾百臺(tái)，而且有相當(dāng)比例的二手手機(jī)是賣(mài)給了老外，耳濡目染下來(lái)，他們夫妻倆也都學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的英語(yǔ)交流。什麼時(shí)候覺(jué)得生意在變差呢？周老闆想了一下，“大概是2012年開(kāi)始吧！”

　　他分析，生意變差有兩個(gè)原因，一個(gè)是手機(jī)品種變少了，大浪淘沙，絕大部分山寨機(jī)已絕跡于市場(chǎng)，只留下大品牌，大品牌手機(jī)價(jià)格貴，品質(zhì)好，人們換手機(jī)的需求沒(méi)有那麼頻繁。另一個(gè)是市場(chǎng)的規(guī)範(fàn)行為，打擊翻新機(jī)、山寨機(jī)，規(guī)範(fàn)貨源，大家生意就不那麼好做了。

　　周老闆告訴記者，2017年下半年有一段時(shí)間，整個(gè)市場(chǎng)很少有檔口做生意，大家都關(guān)檔了，就是因?yàn)楸O(jiān)管部門(mén)天天來(lái)查，看貨是不是來(lái)路不正，一有問(wèn)題就收貨抓人，大家索性就都關(guān)門(mén)了。周老闆也被抓過(guò)，雖然後來(lái)發(fā)現(xiàn)是抓錯(cuò)了，人很快被放了出來(lái)，但是因?yàn)槟貌怀稣?guī)的進(jìn)貨發(fā)票，20多萬(wàn)的貨還是被扣壓了，要求等案件調(diào)查清楚之後再還給他。最後幾經(jīng)週折，把貨拿回來(lái)了，但是基本沒(méi)啥價(jià)值了，一是損壞了一些，另外一個(gè)因?yàn)殡娮赢b品價(jià)格折價(jià)特別快，現(xiàn)在1000塊的貨，半年以後可能就值四五百塊。

　　現(xiàn)在市場(chǎng)上基本上沒(méi)有外國(guó)人來(lái)拿貨了，都是一些熟客，下家不問(wèn)上家的拿貨渠道，上家也不打聽(tīng)下家的銷(xiāo)售渠道，維繫他們之間關(guān)係的僅僅是“錢(qián)”而已，這是建立在這條“灰色産業(yè)鏈”上唯一的紐帶。

　　“現(xiàn)在？平均下來(lái)每天賣(mài)個(gè)幾十臺(tái)吧，也就掙個(gè)吃飯的錢(qián)。”他表示，現(xiàn)在的收入，不及以前的50%。被問(wèn)到是否考慮轉(zhuǎn)行時(shí)，周老闆嘆道，“我倒是想轉(zhuǎn)行啊，可近二十年光賣(mài)二手手機(jī)了，其他行當(dāng)也不了解啊。我們市場(chǎng)也有一些人改行退出了，但過(guò)一段時(shí)間在其他行業(yè)裏虧了錢(qián)又來(lái)賣(mài)手機(jī)了。”其實(shí)，周老闆已經(jīng)把內(nèi)地的兩套房掛出去了，準(zhǔn)備大幹一把，他認(rèn)為，二手手機(jī)不是非標(biāo)品，兩個(gè)交易的個(gè)人，對(duì)於手機(jī)新舊成色的定義不一樣，所以目前很難完全被網(wǎng)際網(wǎng)路代替，二手機(jī)交易市場(chǎng)並不會(huì)衰落。

　　檔口9變2的黃老闆：産業(yè)、封街、電商多輪衝擊

　　2000年賽格廣場(chǎng)裙樓投入使用，一至八層匯聚了世界上幾乎所有知名品牌電子元器件，電腦整機(jī)及配件，以及通信、家電、視聽(tīng)類(lèi)電子産品。同年，黃老闆在賽格廣場(chǎng)開(kāi)下第一間店，主要銷(xiāo)售相機(jī)和配件。2008年至2010年期間，相機(jī)處在銷(xiāo)售的高峰期，黃老闆在賽格廣場(chǎng)租下9個(gè)檔口。

　　公開(kāi)資料顯示，鼎盛時(shí)期，華強(qiáng)北電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多達(dá)36家，經(jīng)營(yíng)商戶(hù)26252戶(hù)，年銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)3000億元，是全國(guó)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)最多、産品最全、銷(xiāo)售額最高的電子商業(yè)街區(qū)。

　　“2008至2010年，相機(jī)處在銷(xiāo)售的高峰期，一個(gè)月最高的營(yíng)業(yè)額是1000多萬(wàn)，現(xiàn)在一年都收不到1000多萬(wàn)，那時(shí)候，忙到五六點(diǎn)鐘才吃中午飯，晚上經(jīng)常忙到八九點(diǎn)。”黃老闆表示。

　　華強(qiáng)北開(kāi)始面臨多方面的挑戰(zhàn)，首先是電商對(duì)實(shí)體店的衝擊，隨著阿里巴巴、京東、蘇寧易購(gòu)等電商平臺(tái)迅速發(fā)展，電子産品交易逐漸向線(xiàn)上轉(zhuǎn)移，各電商平臺(tái)為搶佔(zhàn)市場(chǎng)不斷進(jìn)行網(wǎng)上促銷(xiāo)，華強(qiáng)北實(shí)體店銷(xiāo)量下降，部分華強(qiáng)北的商家開(kāi)始轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上銷(xiāo)售産品，將店舖從華強(qiáng)北搬至其他地方。

　　為應(yīng)對(duì)電商對(duì)華強(qiáng)北電子元器件市場(chǎng)帶來(lái)的影響，華強(qiáng)集團(tuán)著手打造華強(qiáng)電子網(wǎng)，2015年，華強(qiáng)電子網(wǎng)電商企業(yè)註冊(cè)電子企業(yè)用戶(hù)超過(guò)150萬(wàn)家，網(wǎng)站月訪(fǎng)問(wèn)量超過(guò)3000萬(wàn)次，2015年華強(qiáng)電子網(wǎng)撮合交易額達(dá)到360億元。

　　其次，手機(jī)從功能機(jī)進(jìn)入智慧機(jī)時(shí)代後，華為、OV(OPPO、VIVO)、小米等國(guó)産手機(jī)迅速發(fā)展，手機(jī)價(jià)格大幅下降，山寨手機(jī)市場(chǎng)縮小，華強(qiáng)北商家靠倒買(mǎi)倒賣(mài)山寨機(jī)的利潤(rùn)大幅度下滑。同時(shí)，為加大保護(hù)專(zhuān)利和智慧財(cái)産權(quán)力度，政府出手嚴(yán)厲打擊華強(qiáng)北的山寨和水貨市場(chǎng)，大量依靠販賣(mài)山寨和水貨手機(jī)為生的商販被迫搬離了華強(qiáng)北。

　　2013年也是華強(qiáng)北人流急轉(zhuǎn)下降的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，受修建地鐵影響，華強(qiáng)北開(kāi)始對(duì)主要幹道進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)4年的封路，人流量驟降，大量商家生意受影響被迫搬離華強(qiáng)北。

　　雲(yún)創(chuàng)智谷運(yùn)營(yíng)招商總監(jiān)李元政認(rèn)為，華強(qiáng)北修地鐵封路是人流量逐漸減少的原因之一，而電子商務(wù)的興起則加速了華強(qiáng)北實(shí)體電子交易的沒(méi)落。

　　2017年，地鐵開(kāi)通也未能挽救華強(qiáng)北的衰落之勢(shì)。“修地鐵期間對(duì)客流量確實(shí)有所影響，人都現(xiàn)在都不來(lái)買(mǎi)東西了，不知道為什麼，就包括賣(mài)筆電的，往年都是排著隊(duì)買(mǎi)單，現(xiàn)在也是非常冷清。”黃老闆説。如今，黃老闆的9個(gè)相機(jī)檔口，只剩下兩下，“計(jì)劃今年再關(guān)掉一個(gè)。”

　　但顯然把所有原因都?xì)w結(jié)于地鐵封路也不客觀(guān)。“以手機(jī)市場(chǎng)為例，華強(qiáng)北是出名的‘翻版機(jī)研發(fā)中心’，隨著智慧機(jī)技術(shù)不斷進(jìn)步，模倣難度變大，很多模倣出來(lái)的機(jī)子達(dá)不到要求，同時(shí)，政府對(duì)加大了智慧財(cái)産權(quán)的保護(hù)力度，倣冒的代價(jià)太大，華強(qiáng)北倣冒機(jī)子變少了，華強(qiáng)北的企業(yè)有一個(gè)淘汰的過(guò)程，很多産業(yè)鏈在華強(qiáng)北也沒(méi)有了生命力。”華強(qiáng)北商會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃建躍説。

　　“空鋪潮”真相如何？租金沒(méi)漲，需求消失了

　　作為亞洲最大的電子産品集散中心，曾經(jīng)的華強(qiáng)北“一鋪難求”，各大商城人滿(mǎn)為患，甚至有鋪位售價(jià)突破30萬(wàn)元每平方米，有人靠著投資鋪位發(fā)家致富。

　　“華強(qiáng)北做小櫃檯的人，以前拿到櫃檯的很多都發(fā)了財(cái)。2008年金融危機(jī)以後，櫃檯價(jià)格下跌，一手的都沒(méi)虧，但是，炒櫃檯的人就虧了。”黃建躍説。

　　而近年來(lái)，華強(qiáng)北“空鋪潮”屢見(jiàn)不鮮。記者從深圳華強(qiáng)集團(tuán)有限公司2018年度第三期中期票據(jù)信用評(píng)級(jí)報(bào)告中發(fā)現(xiàn)，華強(qiáng)集團(tuán)的電子世界門(mén)店多集中在華強(qiáng)北市場(chǎng)，深圳一店共有鋪位3757個(gè)，2015年出租率達(dá)到95%，後逐年下降，2017年降到89%，2018年的1月至9月有所回升，為92%。深圳二店的鋪位數(shù)量為1729個(gè)，2018年1至9月出租率為87%。

　　華強(qiáng)北“空鋪潮”的現(xiàn)象在2012年便已存在，在走訪(fǎng)中，記者明顯感覺(jué)到轉(zhuǎn)型和降價(jià)已成為華強(qiáng)北各大商場(chǎng)的主旋律，人流量不斷向少數(shù)商城集中，商鋪則從高層向低層搬遷，越往上人流量越少，空置的檔口越多。大量數(shù)位商城同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)，在出租率不斷下降，租金不斷下調(diào)的壓力下，為應(yīng)對(duì)空鋪帶來(lái)的壓力，部分商城開(kāi)始謀求向商貿(mào)轉(zhuǎn)型，引進(jìn)美容、服裝等其他産業(yè)。　　

　　(曼哈數(shù)位廣場(chǎng)A座正進(jìn)行轉(zhuǎn)型待租 )

　　記者看到，曼哈數(shù)位廣場(chǎng)A座內(nèi)行人稀少，大多數(shù)商鋪已經(jīng)關(guān)門(mén)，僅有少數(shù)未到期的商家在營(yíng)業(yè)。據(jù)了解，曼哈數(shù)位廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到10萬(wàn)平方米，是深圳“老字號(hào)”大型正品行貨手機(jī)交易中心、手機(jī)通訊配件批發(fā)中心、智慧手機(jī)維修中心。然而，當(dāng)記者以做手機(jī)生意為由向招商經(jīng)理洽談時(shí)，對(duì)方表示，A座近期要做産業(yè)轉(zhuǎn)型，已不再對(duì)外出租。在詢(xún)問(wèn)轉(zhuǎn)型做什麼行業(yè)時(shí)，對(duì)方表示不清楚，還在等公司的通知。

　　與曼哈僅一路之隔的現(xiàn)代之窗商業(yè)廣場(chǎng)則顯得十分蕭條，一樓二樓則有很多商鋪待租，租金價(jià)格相比其他商場(chǎng)要低。

　　同樣面臨轉(zhuǎn)型壓力的的還有遠(yuǎn)望商城，沿著振中二路往南走約50米，可見(jiàn)遠(yuǎn)望商城二期一樓和二樓改成了化粧品區(qū)，負(fù)責(zé)該區(qū)域的招商經(jīng)理表示，這一區(qū)域自從2018年年底開(kāi)始就不對(duì)電子産品商家出租了，原電子産品商鋪到期後概不續(xù)租。

　　在遠(yuǎn)望數(shù)位，某商鋪老闆透露，新入駐的商家除了租金，還需交價(jià)格不等的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。該老闆向記者介紹了一間待轉(zhuǎn)租的商鋪，面積15.7平方米，月租金15700元，原老闆剛租的時(shí)候交了12萬(wàn)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，現(xiàn)在個(gè)人急轉(zhuǎn)可免去入場(chǎng)費(fèi)。

　　遠(yuǎn)望數(shù)位的樓層經(jīng)理則向記者表示，近期所有新入駐的商家可以免去入場(chǎng)費(fèi)，外加免去第一個(gè)月的租金，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，所有的報(bào)價(jià)都已經(jīng)打過(guò)折扣。

　　走訪(fǎng)賽格廣場(chǎng)，記者發(fā)現(xiàn)大多數(shù)商鋪都已對(duì)外出租，但是流動(dòng)率非常高。在賽格廣場(chǎng)6樓，一個(gè)幾平方米的小檔口分割成兩塊，由於業(yè)務(wù)減少，為分?jǐn)偝杀緣毫Γ瑯I(yè)主正將另外一半出租。

　　賽格廣場(chǎng)樓層負(fù)責(zé)人吳經(jīng)理表示，近幾年租金不斷在下調(diào)，每次下調(diào)5%。以黃老闆在4樓的商鋪每月為13000元，2008年時(shí)則需要23000元。黃老闆表示，受華強(qiáng)北修地鐵的影響，賽格廣場(chǎng)當(dāng)時(shí)租金每年降5%，3年總共降了15%。

　　“我們對(duì)面的鋪位2017年空了半年，換成了聯(lián)想，又換成了做高端數(shù)位相框的，做不到三個(gè)月，每個(gè)月都虧損，又換了一家做礦機(jī)的，數(shù)字貨幣跌得厲害，賣(mài)礦機(jī)的也退租了。如今賽格電子市場(chǎng)流動(dòng)散客較少，多數(shù)商鋪以批發(fā)老客戶(hù)為主，如果入駐之前沒(méi)有固定客源，前期經(jīng)營(yíng)會(huì)很有較大壓力。像我這樣的老商鋪，我認(rèn)識(shí)的，可能就只找得到個(gè)五六家。”黃老闆説。

　　政府比商家還急力推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)

　　在因?yàn)樾薜罔F而封路的四年裏，華強(qiáng)北空鋪率最高的時(shí)候達(dá)到了80%。2017年初封路解除後，華強(qiáng)北的空鋪率情況好轉(zhuǎn)，可作為全國(guó)最大的手機(jī)批發(fā)市場(chǎng)，華強(qiáng)北手機(jī)市場(chǎng)的衰落是大勢(shì)所趨。花開(kāi)兩朵，各表一枝，一個(gè)不容置疑的事實(shí)是，作為中國(guó)也是世界最大的電子元器件集散地，華強(qiáng)北電子元器件交易市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)仍存。如今，華強(qiáng)北正希望憑藉其完備的電子資訊産業(yè)鏈，成為全球創(chuàng)客與高新科技産業(yè)天堂。

　　2017年10月，福田區(qū)委區(qū)政府出臺(tái)了《華強(qiáng)北創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，計(jì)劃3年內(nèi)投入10億元專(zhuān)項(xiàng)資金開(kāi)展“十大行動(dòng)”，從産業(yè)空間、業(yè)態(tài)提升、品牌打造等方面，全方位扶持華強(qiáng)北創(chuàng)新發(fā)展，提昇華強(qiáng)北商圈綜合競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造華強(qiáng)北新的活力與繁榮。

　　2018年2月8日，福田區(qū)政府發(fā)佈《華強(qiáng)上步片區(qū)産業(yè)空間共給側(cè)改革專(zhuān)項(xiàng)政策》。通過(guò)改造、租賃、合作等方式整合片區(qū)物業(yè)，通過(guò)政府扶持降低空間成本，通過(guò)空間統(tǒng)籌聚集創(chuàng)新要素，通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將華強(qiáng)上步片區(qū)打造成國(guó)際一流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)。

　　在政府的扶持下，越來(lái)越多面向科技領(lǐng)域的創(chuàng)客空間在華強(qiáng)北創(chuàng)立，規(guī)模大小不等，雲(yún)創(chuàng)智谷位於賽格科技園2棟，其運(yùn)營(yíng)招商總監(jiān)李元政向記者介紹，深圳雲(yún)創(chuàng)智谷2018年開(kāi)始啟用，定位打造成“人工智慧城市創(chuàng)新中心”，已建設(shè)完成園區(qū)面積7824平米，入駐企業(yè)46家，實(shí)現(xiàn)了100%入駐。

　　“我們?nèi)龢且郧笆且粋€(gè)美食城，倒閉了一年多沒(méi)開(kāi)業(yè)，我們投資了600多萬(wàn)元重新改造成了創(chuàng)客空間，政府給予了租金、裝修空間費(fèi)用等扶持政策。”李元政介紹。

　　某入駐企業(yè)老闆向記者表示，他基本走訪(fǎng)過(guò)華強(qiáng)北所有的商業(yè)寫(xiě)字樓，價(jià)格在100元至120元每平米，雲(yún)創(chuàng)智谷價(jià)格是80元，比較劃算。“而且騰訊創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)就在我們樓上，這是福地啊！”

　　李元政認(rèn)為，華強(qiáng)北應(yīng)積極發(fā)揮電子産業(yè)元器件集散的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合科技創(chuàng)新，配合政府的長(zhǎng)期扶持政策孵化企業(yè)成長(zhǎng)。“華強(qiáng)北的優(yōu)勢(shì)在於，開(kāi)發(fā)一個(gè)電子産品，在華強(qiáng)北電子世界所有電子元件都可以買(mǎi)得到，並一站式把樣品做出來(lái)。華強(qiáng)北利用作為電子元器件集散地的優(yōu)勢(shì)，孵化和電子産業(yè)有關(guān)的創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，接到了産品創(chuàng)意或國(guó)際市場(chǎng)的訂單，很容易就能把産品做出來(lái)，再銷(xiāo)售到國(guó)際市場(chǎng)去。”

　　記者注意到，大部分創(chuàng)客空間都為入駐企業(yè)提供了完善的配套設(shè)施，如會(huì)議室、展廳，休息區(qū)等。這些接受了政府補(bǔ)貼的創(chuàng)客空間對(duì)入駐企業(yè)提出了一定的要求，比如規(guī)定入駐的企業(yè)名字必須帶有“科技”兩字。但是，也存在企業(yè)原本不符合創(chuàng)客空間的入駐條件，僅僅更換公司名稱(chēng)，加入“科技”兩字即入駐的情況。在記者採(cǎi)訪(fǎng)的幾家創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，他們的採(cǎi)購(gòu)産業(yè)鏈並不在華強(qiáng)北，也就是説，他們並非是為享受華強(qiáng)北電子元器件集散地的優(yōu)勢(shì)而來(lái)。在某創(chuàng)客空間入駐的大廈，記者與大廈管理人員攀談時(shí)，其將創(chuàng)客空間理解為二房東，就是投資公司通過(guò)相關(guān)手段拿到低價(jià)房源，再將其分租出去。

　　華強(qiáng)北某業(yè)內(nèi)資深人士則認(rèn)為創(chuàng)客很難為華強(qiáng)北帶來(lái)活力，華強(qiáng)北是個(gè)商業(yè)區(qū)，雖然現(xiàn)在創(chuàng)客在華強(qiáng)北的辦公室成本降低了，但是面臨其他各種各樣的高成本。對(duì)於不用在華強(qiáng)北採(cǎi)購(gòu)元器件的創(chuàng)客來(lái)説，可以到成本低，生活條件好的地方創(chuàng)業(yè)。另外，創(chuàng)客不會(huì)為華強(qiáng)北帶來(lái)客流量，不能為華強(qiáng)北帶來(lái)更多的商業(yè)氣氛，也很難為政府創(chuàng)造更多的稅收。

　　他認(rèn)為，目前華強(qiáng)北的業(yè)態(tài)不豐富，電子行業(yè)慢慢的萎縮，新的業(yè)態(tài)又沒(méi)有更新進(jìn)來(lái)，沒(méi)有打造成各個(gè)商戶(hù)之間的聯(lián)通，裏面有一個(gè)最大的原因不是政府不想做，也不是企業(yè)沒(méi)有意願(yuàn)去這樣做，主要是步行街裏面的房屋的産權(quán)非常複雜。大多數(shù)都是國(guó)企的物業(yè)，國(guó)企可以自己經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)好壞對(duì)他們來(lái)説壓力不大。另外，出租的時(shí)候?qū)ζ放频囊蟛桓撸恢v究誰(shuí)出的租金高，不同的物業(yè)之間他們很難統(tǒng)一。

　　黃建躍則認(rèn)為，修地鐵長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)華強(qiáng)北是利好，地鐵開(kāi)通後人流量增加了，當(dāng)時(shí)封路只是一個(gè)暫時(shí)的陣痛。華強(qiáng)北應(yīng)該要以低租金吸引商家入駐，讓商家實(shí)現(xiàn)盈利。降低租金後，有選擇的引進(jìn)好的品牌和企業(yè)，由政府來(lái)溝通協(xié)調(diào)和補(bǔ)貼扶持，以低價(jià)位吸引全國(guó)好的零售品牌入駐華強(qiáng)北。

　　“重新打造一個(gè)華強(qiáng)北，不能用老的概念來(lái)打造。除了保持是電子一條街以外，還應(yīng)該引進(jìn)別的知名品牌。”黃建躍説。