生鮮到家“雙冠王” 每日優(yōu)鮮前置倉(cāng)模式成零售創(chuàng)新標(biāo)桿
中新網(wǎng)2月19日電 近日,TalkingData《2018移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)正式發(fā)佈。報(bào)告顯示,
每日優(yōu)鮮成為了生鮮電商綜合榜及生鮮電商小程式榜的“雙冠王”,而其率先試水成功的“前置倉(cāng)模式”也成為2019年零售業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)。
四年打造行業(yè)雙料冠軍,前置倉(cāng)模式成最大功臣
近兩年,由於生鮮電商行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿Γ粌H京東、阿裏、美團(tuán)、蘇寧等巨頭紛紛入局,也有企業(yè)以社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式入場(chǎng)。據(jù)《報(bào)告》數(shù)據(jù),在群雄逐鹿的背景下,成立於2014年底的每日優(yōu)鮮一馬當(dāng)先。基於月活指標(biāo)結(jié)果,每日優(yōu)鮮在2018年生鮮電商綜合榜及生鮮電商小程式榜中均遙遙領(lǐng)先。
在沒(méi)有前置倉(cāng)模式之前,生鮮電商面臨商品“保鮮期短、損耗高”的兩大痛點(diǎn),消費(fèi)人群也十分小眾。
為了解決配送問(wèn)題,每日優(yōu)鮮建立了“城市分選中心+社區(qū)前置倉(cāng)”的分佈式物流體系,在華北、華東、華南、華中分別建立了城市分選中心,並根據(jù)大數(shù)據(jù)分析訂單密度,在不同商圈和社區(qū)建立前置倉(cāng),覆蓋周邊半徑3公里區(qū)域,實(shí)現(xiàn)了精選生鮮産品的“1小時(shí)極速達(dá)”。與此同時(shí),每日優(yōu)鮮採(cǎi)用“冷源冷鏈+時(shí)間冷鏈”的方式,去除了物流過(guò)程中成本頗高的“冷媒冷鏈”,極大壓縮了物流成本。
如此一來(lái),線上即時(shí)購(gòu)買生鮮成為可能,消費(fèi)者的潛在需求得到滿足,生鮮電商與消費(fèi)者之間的距離被無(wú)限拉近,行業(yè)兩大痛點(diǎn)也被一擊而破。
從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,前置倉(cāng)模式的盈利性和可複製性已得到市場(chǎng)驗(yàn)證,它幾乎成為生鮮零售企業(yè)的標(biāo)配,令參與者更聚焦于實(shí)現(xiàn)生鮮産品即時(shí)送達(dá)的“生鮮到家”業(yè)務(wù),也推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)發(fā)展。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2018年,生鮮電商行業(yè)已成長(zhǎng)為擁有2000億規(guī)模的潛力市場(chǎng)。
由於前置倉(cāng)模式帶來(lái)的便捷性,生鮮即時(shí)到家服務(wù)創(chuàng)新了消費(fèi)者的生鮮購(gòu)物場(chǎng)景。以每日優(yōu)鮮今年1月推出的“年貨節(jié)”為例,其平臺(tái)上的年貨極速達(dá)訂單平均配送時(shí)長(zhǎng)為42分39秒,而訂單最快配送時(shí)長(zhǎng)僅為8分17秒。值得注意的是,所有年貨極速達(dá)訂單中,含鮮肉類商品的訂單佔(zhàn)比達(dá)到29%。消費(fèi)者可以線上上買到即時(shí)送達(dá)的鮮肉類産品,他們的購(gòu)物習(xí)慣亦被潛移默化地重構(gòu)。
前置倉(cāng)模式無(wú)疑受到了消費(fèi)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的雙重認(rèn)可,2018年9月,每日優(yōu)鮮獲得了由高盛、騰訊領(lǐng)投的最新一輪4.5億美元融資。融資後的每日優(yōu)鮮表示,它將全力推進(jìn)“百城萬(wàn)倉(cāng)億戶”計(jì)劃,在未來(lái)覆蓋100個(gè)城市,拓展1萬(wàn)個(gè)前置倉(cāng),為1億戶家庭提供全品類精選生鮮1小時(shí)送達(dá)服務(wù)。
既有模式優(yōu)勢(shì)又有資本支援,隨著生鮮到家業(yè)務(wù)的愈發(fā)普及,“雙冠王”每日優(yōu)鮮未來(lái)的發(fā)展前景可期。