網(wǎng)路圖

　　（原標題：王健林和房地産越來越遠！這回把物業(yè)公司20億賣了）

　　傳聞大多不是空穴來風，花樣年拿下萬達物業(yè)這一傳聞也成真了。

　　8月1日，花樣年（01777.HK）公告稱，由附屬公司深圳市幸福萬象投資合夥企業(yè)和深圳前海嘉年投資基金管理有限公司組成的花樣年物業(yè)聯(lián)合體整體收購萬達物業(yè)。其中，前者持股99%，後者持股1%。這筆交易也是中國物業(yè)管理行業(yè)迄今規(guī)模最大的企業(yè)並購案例。

　　值得一提的是，該公告內(nèi)容中並未提及交易金額、收購面積方面的交易細節(jié)，而有媒體報道稱此次的交易金額為20億元。

　　有知情人士告訴澎湃新聞，雙方在此前已經(jīng)溝通過，均不想提及此次的交易金額、收購面積等細節(jié)。但上述人士提及，此次花樣年收購萬達商業(yè)的物業(yè)總面積大概在6100萬平方米。

　　自今年6月傳出萬達集團要將萬達物業(yè)賣掉之後，市場上就一直有關(guān)於這筆交易的傳聞。

　　此前有消息人士曾對澎湃新聞表示，萬達商業(yè)這次拿出的是除購物中心之外的5000萬平方米至6000萬平方米的寫字樓、住宅及地上物業(yè)。

　　萬達集團在2015年宣佈了第四次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，典型表現(xiàn)為由重資産向輕資産轉(zhuǎn)變，從自己置地、開發(fā)、運營的全産業(yè)鏈轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鏖_發(fā)，只輸出品牌、招商、運營的委託式管理服務(wù)。

　　剝離萬達物業(yè)，符合王健林要將萬達集團轉(zhuǎn)型輕資産的路線。而被王健林拋棄的，卻受到了萬科物業(yè)、綠城物業(yè)、中民投及花樣年四家的青睞。

　　上述消息人士當時告訴澎湃新聞，王健林與花樣年關(guān)於這筆交易談了好幾次，而且相比其他三家公司，花樣年的勝算很大。

　　幾乎與萬達轉(zhuǎn)型同步，花樣年在2012年正式展開以社區(qū)服務(wù)運營為核心的輕資産戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，旗下八大業(yè)務(wù)板塊全面走向輕資産化，並高度聚焦于社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，目前已全面完成基於未來移動網(wǎng)際網(wǎng)路和大數(shù)據(jù)時代的戰(zhàn)略佈局。

　　花樣年2009年在香港上市，主營業(yè)務(wù)是物業(yè)開發(fā)經(jīng)營。花樣年控股的彩生活（01778.HK）和美易家（834669）是母公司物業(yè)管理主要平臺。前者于2014年6月在香港上市，後者于2015年12月在新三板掛牌。其中，彩生活為中國社區(qū)服務(wù)運營上市第一股。

　　財報數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月31日，花樣年旗下物業(yè)品牌彩生活在全國拓展和管理的物業(yè)面積總量約3.22億平方米，為中國目前物業(yè)管理面積最大的一家龍頭物業(yè)公司。

　　雖然同為花樣年旗下子公司，並且都從事物業(yè)管理行業(yè)，但彩生活和美易家仍有著較為清晰的業(yè)務(wù)界定。彩生活專注于住宅社區(qū)管理，而美易家則錯位生長，以服務(wù)寫字樓和高端商務(wù)公寓為主。

　　在收購萬達物業(yè)之前，2015年2月，彩生活曾以3.3億元金額收購開元國際100%權(quán)益。被收購的開元國際主要從事物管服務(wù)，擁有深圳開元、北京中海外物管等多個公司全部或部分股權(quán)、是次收購涉及130余個物業(yè)管理項目，業(yè)務(wù)覆蓋北上深等十多個城市。

　　值得一提的是，開元國際早在2013年就與萬達商業(yè)達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為萬達商業(yè)物業(yè)服務(wù)的外委合作企業(yè)。截至2016年6月底，開元國際物業(yè)已經(jīng)累計承接20個萬達廣場項目。

　　花樣年2016年半年報數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，花樣年的累計銷售額約為48.11億元，銷售面積約為44.82萬平方米，平均售價為10732元/平方米。