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      電信年內(nèi)取消漫遊費(fèi) 或?qū)⑼苿?dòng)其進(jìn)入全新的流量運(yùn)營(yíng)時(shí)代

      2016年07月18日 09:40:58  來源:中國(guó)網(wǎng)東海資訊
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      電信年內(nèi)取消漫遊費(fèi)

        電信年內(nèi)取消漫遊費(fèi)

        正所謂新官上任三把火,昨天下午,在“第八屆智慧終端及移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)高峰論壇”上,中國(guó)電信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊傑表示,2016年中國(guó)電信4G用戶佔(zhàn)比將超80%,年內(nèi)將率先取消漫遊費(fèi)。這是這位中國(guó)電信新任董事長(zhǎng)上任後又一新舉措。

        今天向中國(guó)電信客服諮詢,對(duì)方表示,還沒收到通知。

        記者隨後又電話諮詢了幾家電信營(yíng)業(yè)廳,都表示也還沒有接到相關(guān)通知,目前只有在京津冀地區(qū)取消了長(zhǎng)途漫遊費(fèi)。

        去年8月開始,國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商相繼宣佈,京津冀三地所有手機(jī)用戶,涉及三地區(qū)域內(nèi)移動(dòng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)途通話費(fèi)、漫遊通話費(fèi)都將按照本地通話處理。調(diào)整後,在京津冀區(qū)域內(nèi)的移動(dòng)通話將包含在語(yǔ)音套餐本地通話分鐘數(shù)內(nèi)。但記者查閱相關(guān)套餐發(fā)現(xiàn),這次調(diào)整並不涉及固定電話的長(zhǎng)途業(yè)務(wù)和移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

        河北燕郊生活著很多在河北、北京兩地往返的上班族,有消費(fèi)者表示,取消長(zhǎng)途漫遊費(fèi)之後每月的花費(fèi)可以省一百元。

        記者今天還向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通諮詢他們是否會(huì)取消長(zhǎng)途漫遊費(fèi),兩家公司客服都表示沒有接到相關(guān)通知,短期內(nèi)不會(huì)取消。但中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路聯(lián)盟秘書長(zhǎng)李易認(rèn)為,在全國(guó)實(shí)現(xiàn)取消長(zhǎng)途漫遊費(fèi)也許只是時(shí)間問題。

        一位中國(guó)電信內(nèi)部人士告訴記者,目前語(yǔ)音收入的利潤(rùn)在整個(gè)集團(tuán)的佔(zhàn)比並不小,一旦取消長(zhǎng)途漫遊費(fèi)勢(shì)必會(huì)對(duì)整體毛利帶來影響。新上任的董事長(zhǎng)楊傑的改革信心很足,但在各省分公司裏,語(yǔ)音作為一個(gè)曾經(jīng)長(zhǎng)期佔(zhàn)據(jù)主流的業(yè)務(wù),積累了相當(dāng)大的利益鏈條,想要一下子清理掉還存在難度。

        作為新任掌門人,中國(guó)電信董事長(zhǎng)楊傑的改革步伐正在加緊。據(jù)楊傑介紹,經(jīng)過八年發(fā)展,中國(guó)電信移動(dòng)業(yè)務(wù)用戶份額從2008年的4.4%增長(zhǎng)到今年5月的15.8%,跨越了15%的生存線。同時(shí)楊傑預(yù)計(jì),2016年中國(guó)電信4G用戶佔(zhàn)比將超80%,4G戶均流量將率先進(jìn)入G時(shí)代。

        楊傑提出,中國(guó)電信在今年內(nèi)將率先推行全流量計(jì)費(fèi),也就是電話、短信折合為流量統(tǒng)一計(jì)費(fèi)。中國(guó)電信客服人員告訴記者,目前這項(xiàng)業(yè)務(wù)還只適用於某個(gè)套餐,範(fàn)圍並不廣。

        根據(jù)目前這款套餐的定價(jià),一分鐘語(yǔ)音通話和一條短信的折算價(jià)格為4毛8分錢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比目前的單項(xiàng)計(jì)價(jià)便宜。不過根據(jù)中國(guó)電信的説法,流量同樣存在跨區(qū)域的漫遊費(fèi),但這筆漫遊費(fèi)的計(jì)算,記者並沒有在套餐中找到詳細(xì)的計(jì)算方法。

        有業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評(píng),楊傑希望推動(dòng)中國(guó)電信進(jìn)入全新的流量運(yùn)營(yíng)時(shí)代。不過,流量運(yùn)營(yíng)並不容易。目前中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)都開發(fā)了自己的全流量業(yè)務(wù),並且通過做任務(wù)、看廣告等方式鼓勵(lì)用戶參與流量互動(dòng),贏取流量。但三家運(yùn)營(yíng)商的流量卻無法跨公司使用,從而降低了用戶體驗(yàn)。一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,其實(shí)跨公司運(yùn)營(yíng)流量,對(duì)於三家運(yùn)營(yíng)商來説成本太高,作為上市公司很難有動(dòng)力去做。

        對(duì)於流量經(jīng)營(yíng),一位運(yùn)營(yíng)商區(qū)域主管告訴記者,關(guān)鍵在於把流量與手機(jī)號(hào)和運(yùn)營(yíng)商脫離。也就是説,流量應(yīng)該單獨(dú)成為一種産品,可以轉(zhuǎn)讓、可以延期、可以貨幣化、甚至可以推出流量理財(cái)?shù)阮惤鹑诋b品。

      [責(zé)任編輯:李帥]

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