近期網(wǎng)際網(wǎng)路界幾件大事頗為引人關(guān)注:京東與沃爾瑪達(dá)成合作協(xié)議、優(yōu)步與滴滴分別獲得數(shù)十億美元的融資……網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)的對(duì)攻和合併向來(lái)精彩紛呈,而資本則是其背後的強(qiáng)力推手。在頻繁的收購(gòu)與合併中,網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)採(cǎi)用資本運(yùn)營(yíng)的手段快速實(shí)現(xiàn)同業(yè)融合、跨界合作與各産業(yè)間的快速連結(jié)。
無(wú)論是行業(yè)大佬,還是後起之秀,面對(duì)廣闊的市場(chǎng),都在積極地尋求增長(zhǎng)的“能量”—資本;而資本如此青睞“網(wǎng)際網(wǎng)路+”企業(yè),則因?yàn)樗麄冃岬搅恕白兏铩钡奈兜馈?/p>
背後的資本推手
6月20日,京東與沃爾瑪宣佈達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作,京東將花費(fèi)15億美元全資收購(gòu)沃爾瑪控股的1號(hào)店。優(yōu)步與滴滴的較量又有新進(jìn)展,繼優(yōu)步獲得沙烏地阿拉伯35億美元股權(quán)融資後,滴滴對(duì)外宣佈,已完成新一輪總計(jì)45億美元的股權(quán)融資,而雙方正在籌措的債券發(fā)行規(guī)模也高達(dá)48億美元。
網(wǎng)際網(wǎng)路在中國(guó)激蕩了十余載,觸及領(lǐng)域廣泛,但其身後永遠(yuǎn)站著資本的身影。最新數(shù)據(jù)顯示,2016年第一季度,網(wǎng)際網(wǎng)路及IT創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域依舊是資本的角力方向,所引入的投資佔(zhàn)據(jù)一季度創(chuàng)業(yè)投資49%。此前,在2015年,我國(guó)“網(wǎng)際網(wǎng)路+”領(lǐng)域獲得全國(guó)50%以上的創(chuàng)投資金和70%以上的天使投資。
資本的介入對(duì)“網(wǎng)際網(wǎng)路+”行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)産生了深遠(yuǎn)影響。
以網(wǎng)際網(wǎng)路金融行業(yè)為例,近幾年的快速發(fā)展離不開股權(quán)投資的大力支援。據(jù)京北投融資研究中心以及IT桔子數(shù)據(jù)顯示,2015年中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路金融投融資市場(chǎng)發(fā)生的投融資案例共計(jì)402起,獲得融資的企業(yè)數(shù)為370家,融資金額約為944億元人民幣,其中32家企業(yè)獲得多輪融資,31家獲得兩輪融資,1家獲得三輪融資。
美團(tuán)的發(fā)展也同樣是一個(gè)縮影。2012年,美團(tuán)的團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)處?kù)度珖?guó)領(lǐng)先地位,一度實(shí)現(xiàn)盈利。2012年至2013年,美團(tuán)的年增長(zhǎng)大概是180%。在當(dāng)時(shí)投資人的追捧下,美團(tuán)迅速將業(yè)務(wù)線從團(tuán)購(gòu)?fù)卣沟诫娪捌薄⒕频辍⑼赓u、機(jī)票等領(lǐng)域。而在資本的推動(dòng)下,美團(tuán)與長(zhǎng)久以來(lái)的對(duì)手大眾點(diǎn)評(píng)握手言和,于2015年10月合併。
網(wǎng)際網(wǎng)路的放大效應(yīng)
網(wǎng)際網(wǎng)路與資本之間有著天然吸引力。
“資本如此青睞‘網(wǎng)際網(wǎng)路+’企業(yè),是因?yàn)橥ㄟ^(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路的方式,企業(yè)可以以幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的速度擴(kuò)張和疊加,這就為資本帶來(lái)了快速的收益和增長(zhǎng)。”湖南大學(xué)工商管理學(xué)院副教授汪忠在採(cǎi)訪中告訴記者,“比如,傳統(tǒng)的媒婆一個(gè)月湊不了一兩對(duì)情侶,而2011年在美國(guó)上市的婚戀網(wǎng)站世紀(jì)佳緣網(wǎng),當(dāng)時(shí)即有4000多萬(wàn)用戶。”這樣龐大的用戶群是傳統(tǒng)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)的。
無(wú)冕財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人王玉德在採(cǎi)訪中也提到了“用戶群體”。王玉德指出,移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路是去中間化、去中心化,實(shí)現(xiàn)了“一鍵到C(customer,消費(fèi)者)”,這是一次本質(zhì)性的革命,是由技術(shù)變革引起的商業(yè)模式變革。“許多傳統(tǒng)企業(yè)也好,新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也好,都要借助移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。因此,資本就對(duì)‘網(wǎng)際網(wǎng)路+’領(lǐng)域的項(xiàng)目比較感興趣。”
王玉德進(jìn)一步解釋説,傳統(tǒng)製造業(yè)時(shí)代,商品到達(dá)消費(fèi)者過(guò)程中,需要經(jīng)過(guò)層層代理、分銷商和渠道商,流通環(huán)節(jié)造成的高昂成本。而進(jìn)入移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代,人們習(xí)慣通過(guò)移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與商家的直接溝通,取消了傳統(tǒng)商業(yè)模式的中間環(huán)節(jié)。網(wǎng)際網(wǎng)路已經(jīng)深度嵌入到每個(gè)人的生活中,人們已經(jīng)無(wú)法離開網(wǎng)際網(wǎng)路的世界。龐大的用戶群體,多元的用戶需求,給“網(wǎng)際網(wǎng)路+”企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了傳統(tǒng)企業(yè)無(wú)法企及的天然優(yōu)勢(shì)。
此外,2015年,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出要制定“網(wǎng)際網(wǎng)路+”計(jì)劃,“網(wǎng)際網(wǎng)路+”成為國(guó)家戰(zhàn)略。有了政策支援的“網(wǎng)際網(wǎng)路+”産業(yè)在吸引資本投資上更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。
盲目擴(kuò)張的弊端
然而網(wǎng)際網(wǎng)路與資本的聯(lián)姻也並非一帆風(fēng)順,能否趕上“風(fēng)口”取決於多方因素。
王玉德認(rèn)為,“網(wǎng)際網(wǎng)路+”項(xiàng)目的一個(gè)重要特徵是技術(shù)變革、商業(yè)模式更疊迅速。在某一具體領(lǐng)域,一旦産生了佔(zhàn)據(jù)首位的企業(yè),它就成為了後來(lái)者難以逾越的山峰。因此,“網(wǎng)際網(wǎng)路+”企業(yè)需要借助資本的力量,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,佔(zhàn)領(lǐng)發(fā)展先機(jī),實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。“網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)域有一個(gè)特徵,就是只有第一、沒有第二,一個(gè)領(lǐng)域一旦産生第一了,第二就很難超越它。”
汪忠則提醒從業(yè)者,在利用資本發(fā)展時(shí),“網(wǎng)際網(wǎng)路+”企業(yè)需要非常謹(jǐn)慎。企業(yè)必須保證基本的商業(yè)模式可靠,只有實(shí)現(xiàn)有效的擴(kuò)張和疊加,才能實(shí)現(xiàn)收益大於成本。
據(jù)報(bào)道,此前美團(tuán)的快速擴(kuò)張導(dǎo)致了長(zhǎng)達(dá)3年的虧損。有投資人認(rèn)為,推動(dòng)美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合併的一個(gè)主要原因是合併後可停止燒錢,還能聯(lián)手開拓新市場(chǎng)。
“不可盲目擴(kuò)大,不能為規(guī)模而規(guī)模,為擴(kuò)張而擴(kuò)張,虧損的疊加反而會(huì)使企業(yè)垮得更快。”汪忠説。(鄭 娜)
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