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      五糧液為何成價(jià)值投資墓地? 套牢老股民10年

      2016年06月17日 08:21:00  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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        日前,有媒體報(bào)道稱,五糧液下發(fā)內(nèi)部文件,要求6月30日前對(duì)全國(guó)性賣場(chǎng)和地方性大賣場(chǎng)的違規(guī)宣傳包括宣傳用語(yǔ)、價(jià)簽、價(jià)格等方面整理完畢。這意味著,五糧液開(kāi)始重點(diǎn)著手整治多年來(lái)累積的系列品牌亂象。在資本市場(chǎng)上,這種品牌戰(zhàn)略亂象似乎也成了五糧液的肘腋之患。據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)小編統(tǒng)計(jì),在接近十年時(shí)間裏,五糧液市值從比肩茅臺(tái)到茅臺(tái)市值三分之一,已經(jīng)將老股民套牢。

        一位老股民告訴小編,最初炒股聽(tīng)消息賠了錢,後來(lái)聽(tīng)人勸,信奉價(jià)值投資。"茅臺(tái)固然好,假酒實(shí)在多。五糧液作為茅臺(tái)唯一的替代品,業(yè)績(jī)一定會(huì)穩(wěn)步提升。"價(jià)值投資者如是説。於是這位老股民2008年買了五糧液,拿了很多年,然後就杯具了。

        曾經(jīng),五糧液是價(jià)值投資的標(biāo)桿。在資本市場(chǎng),五糧液也確實(shí)輝煌過(guò)。2007年牛市,五糧液于10月達(dá)到市值頂峰,市值高達(dá)1719億元,這是五糧液以後近十年裏的最高點(diǎn)。當(dāng)月貴州茅臺(tái)市值也僅有1654億元。這一年3月,唐橋由宜賓市副市長(zhǎng)改任宜賓五糧液股份有限公司董事長(zhǎng),接掌上市公司。

        然而,2007年的輝煌更像曇花一現(xiàn)。過(guò)去近十年間,五糧液股價(jià)幾經(jīng)震蕩,始終無(wú)力重回巔峰。截至昨日收市,五糧液報(bào)收31.16元,總市值1182.82億元。反觀貴州茅臺(tái),截至昨日收市,其股價(jià)報(bào)收274.02元,總市值已高達(dá)3442.23億元。

        五糧液的輝煌與其多品牌戰(zhàn)略息息相關(guān)。不得不説,以前五糧液的多品牌戰(zhàn)略是白酒行業(yè)中最成功的。五糧液在各地開(kāi)發(fā)了一系列的地方品牌,這些品牌為其帶來(lái)了巨大的品牌效應(yīng)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)。

        業(yè)內(nèi)曾有種説法,"五糧液旗下貼牌産品如此之多,使得一手開(kāi)創(chuàng)貼牌模式的五糧液集團(tuán)原董事長(zhǎng)王國(guó)春都搞不清楚究竟有多少個(gè)子品牌、孫品牌。"

        蕭規(guī)曹隨。唐橋、劉中國(guó)一度是王國(guó)春多品牌戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行者。2011年7月,五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)王國(guó)春卸任,唐橋成為集團(tuán)與上市公司的雙料董事長(zhǎng)。同年11月,劉中國(guó)接任唐橋成為上市公司董事長(zhǎng),唐橋則擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng)至今。

        多品牌戰(zhàn)略給五糧液創(chuàng)造了輝煌,也讓其逐漸陷入到多品牌亂象中。據(jù)悉,在五糧液各系列品牌中,佔(zhàn)相當(dāng)大比例的是外購(gòu)基酒勾兌類的企業(yè),在這樣的運(yùn)作模式中,品牌企業(yè)先是外購(gòu)基酒,之後是包裝,然後進(jìn)入銷售系統(tǒng)。五糧液大量開(kāi)發(fā)貼牌産品,雖然規(guī)模利潤(rùn)迅速增加,但從品牌發(fā)展角度來(lái)看,無(wú)限量地開(kāi)發(fā)使主品牌價(jià)值不斷被稀釋,尤其是層次不齊的開(kāi)發(fā)商亂定價(jià)等不講信譽(yù)的行為,為其未來(lái)品牌發(fā)展埋下了很大的隱患。

        如今,五糧液不惜重拳整治多品牌問(wèn)題,意味著這盛極一時(shí)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已走向末路,甚至變?yōu)榘ぁH欢嗄攴e弊並非一朝可除。

        公開(kāi)資料顯示,近年來(lái),五糧液就曾多次在全國(guó)各地對(duì)擅自打著"五糧液"字樣的虛假門頭、侵權(quán)門頭、特別是品牌運(yùn)營(yíng)商違反公司規(guī)定擅自設(shè)計(jì)放大五糧液字樣的品牌産品門頭等違規(guī)行為進(jìn)行整治。

        不過(guò),從結(jié)果而看,屢次整改都似乎見(jiàn)效甚微。而五糧液的"1+9+8"戰(zhàn)略,也並未立竿見(jiàn)影。

        據(jù)悉,五糧液旗下目前仍有數(shù)十個(gè)系列,其中僅五糧液酒系列就分52度五糧液、珍藏五糧液、五糧液年份酒等就20個(gè)品種。2016年春季糖酒會(huì)上,以五糧液商標(biāo)為宣傳核心的酒依然品類繁多。據(jù)媒體報(bào)道,僅錦江賓館和岷山飯店的一樓就聚集著很多子品牌,幾乎隔兩三個(gè)展位就有一個(gè)五糧液的子品牌在招商。其中有五糧陳、五糧源、福喜迎門、新概念、好兄弟乾一杯等等,酒瓶和宣傳冊(cè)上無(wú)一例外地標(biāo)有宜賓五糧液股份有限公司出品。

        在中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)小編看來(lái),五糧液目前對(duì)品牌亂象的整治,依然停留在表面。對(duì)宣傳、價(jià)錢、價(jià)格的整治,治標(biāo)不治本。也許,適度收縮産品品類,不斷提高主品牌的核心價(jià)值,才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

        反觀茅臺(tái),近年來(lái)其對(duì)品牌門類的收縮勢(shì)頭,清晰可見(jiàn)。2016年,茅臺(tái)宣佈,對(duì)"一曲三茅四醬"系列酒戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。新的戰(zhàn)略為,繼續(xù)1個(gè)世界級(jí)茅臺(tái)的品牌戰(zhàn)略,以及3個(gè)重點(diǎn)系列酒,即茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒以及賴茅。(臧允浩)

      [責(zé)任編輯:葛新燕]

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