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      徐工打造國內首家道路機械一站式網(wǎng)站“路之家”

      2015-10-12 14:02 來源:中國新聞網(wǎng) 字號:       轉發(fā) 列印

        中新網(wǎng)10月12日電“道路施工一站達 請到徐工‘路之家’!”2015年10月10日上午,路面機械行業(yè)首個專業(yè)化、品牌化一站式解決方案門戶網(wǎng)站服務平臺——“路之家”在徐工道路機械事業(yè)部正式上線運營,標誌著深化道路機械“全身心”服務品牌、打造徐工特色的“網(wǎng)際網(wǎng)路+工程機械”融合創(chuàng)新模式又邁出了堅實的一步。

        徐工集團董事長、黨委書記王民,國家工業(yè)和資訊化部資訊化推進處處長吳兵,中國施工企業(yè)管理協(xié)會副秘書長孫曉波,中國公路學會副秘書長張儉,中國市政工程協(xié)會副主任周賢彪,中國交通建設股份有限公司裝備物資部黃毅,中國工程機械工業(yè)協(xié)會築路機械分會秘書長方劍仙,江蘇省交通工程集團有限公司總裁龔萬斌,徐工機械副總裁孫建忠,徐工機械總裁助理、徐工道路總經(jīng)理王慶祝等領導、嘉賓出席。活動還在南寧、西安、成都、石家莊、武漢、鄭州等全國6大區(qū)域設分會場,600余名道路機械高端客戶、經(jīng)銷商和20余家媒體記者共同分享“新常態(tài)”下徐工道路機械“網(wǎng)際網(wǎng)路+”發(fā)展模式,共同見證中國築養(yǎng)護機械行業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)的誕生。

        “路之家”是由徐工道路自主設計開發(fā),聚焦以客戶為中心、“全身心”服務而傾力打造的涵蓋整機選擇、二手機交易、備件交易、施工工藝諮詢等功能模組的“網(wǎng)際網(wǎng)路+”資訊平臺,是道路機械行業(yè)第一個專業(yè)化的具備全價值鏈整合能力的資訊平臺,也是中國第一家品牌化的道路機械一站式解決方案門戶網(wǎng)站,將在道路機械築養(yǎng)護領域為客戶不斷創(chuàng)造價值。

        “網(wǎng)際網(wǎng)路+” 構築道路機械綠色發(fā)展“生態(tài)圈”

        “網(wǎng)際網(wǎng)路+”現(xiàn)已成為當前熱門話題。“網(wǎng)際網(wǎng)路+工業(yè)”即是傳統(tǒng)製造業(yè)企業(yè)採用移動網(wǎng)際網(wǎng)路、雲(yún)計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等資訊化技術,改造原有從研發(fā)到銷售的各個運營環(huán)節(jié)。在經(jīng)濟“新常態(tài)”下,工程機械行業(yè)在經(jīng)濟增速換檔期、結構調整陣痛期、前期政策消化期“三期效應”疊加下,全球尤其是中國工程機械産業(yè)的競爭環(huán)境已經(jīng)開始重大變化。

        徐工王民董事長審時度勢,在2015“全球工程機械産業(yè)大會暨50強峰會”上明確徐工“珠峰登頂”新路徑,提出辯證統(tǒng)一在客戶需求上的“升維”和“降維”戰(zhàn)略舉措。“升維”是從生産型向服務型的一種轉變,是從以産品製造為核心的傳統(tǒng)發(fā)展模式向基於産品提供成套解決方案的一種新轉變。“降維”就是要持續(xù)聚焦産品技術創(chuàng)新和品質提升。

        為此,徐工集團作為國家“兩化融合”示範性企業(yè),依託資訊化和工業(yè)化融合方面堅實的軟硬體基礎,著力打造徐工特色的“網(wǎng)際網(wǎng)路+工程機械”融合創(chuàng)新模式,借勢“網(wǎng)際網(wǎng)路+”,加快向服務型製造業(yè)轉變,勇攀全球工程機械最高峰。徐工道路機械作為其中重要一極,以全面趕超全球路面機械行業(yè)第一標桿為目標,順勢而為,不斷拓展網(wǎng)際網(wǎng)路與企業(yè)發(fā)展的新模式、新業(yè)態(tài),路面機械行業(yè)第一個專業(yè)化、品牌化的一站式解決方案門戶網(wǎng)站——“路之家”應運而生。

        據(jù)徐工道路“路之家”網(wǎng)站設計人員介紹,“路之家”以“客戶的體驗”為業(yè)務開展的核心,充分貫徹徐工道路機械“聚焦客戶、對接市場、方案解決、價值行銷”的行銷理念,基於“全身心”服務的品牌形象,搭建起一個行銷、服務、備件網(wǎng)際網(wǎng)路資訊化平臺,可以為客戶提供更好的購機、租賃、配件、施工工藝、二手車等所有“成套解決方案”,提供“客戶終身服務”,並能夠整合整車客戶、工程需求、機手、維修師等社會資源和力量,為廣大客戶構建一個完整、可持續(xù)的道路機械綠色發(fā)展的“生態(tài)圈”。

      [責任編輯: 李振]

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