百貨業(yè)仍在承受轉(zhuǎn)型期之痛。在已發(fā)佈的上市百貨財報中,北京商報記者發(fā)現(xiàn),大型百貨企業(yè)繼續(xù)下調(diào)今年的營收預期。被邊緣化的百貨業(yè)依然在靠全渠道、O2O概念化的策略拯救,不過也有百貨企業(yè)不再等待走向雙主業(yè)之路,在金融、醫(yī)藥等領域?qū)ふ矣c。
下滑重災區(qū)
在傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)中,百貨業(yè)成為下滑重災區(qū)。分地域來看,北京、廣州等一線城市百貨門店受宏觀環(huán)境和政策影響較為嚴重。根據(jù)財報披露,王府井百貨下降最明顯區(qū)域為華北和華南區(qū)域,跌幅分別為14.6%和14.26%。首商股份京內(nèi)地區(qū)營業(yè)收入下降4.08%,京外地區(qū)同比增長9.01%。天虹商場北京可比店收入同比下降3.17%,可比店利潤總額同比下降22.37%。受相關政策影響,有百貨企業(yè)商業(yè)預付卡資金腰斬,從此前的1.6億元縮減至890多萬元。
來自北商商業(yè)研究院的分析顯示,零售業(yè)整體仍處於上升趨勢,但以服裝起家的百貨業(yè)態(tài)市場份額在被逐漸稀釋。一方面,體驗性更好的購物中心呈爆髮式增長;另一方面,電商正吞噬百貨業(yè)核心售賣品類。零售業(yè)新格局的出現(xiàn),致使百貨業(yè)利潤難以支撐。根據(jù)商務部監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,去年重點零售企業(yè)百貨店銷售額同比增長4%,增速較上年回落3.9個百分點。
在今年的經(jīng)營計劃中,多數(shù)百貨企業(yè)均強調(diào)要回歸商品經(jīng)營、重塑經(jīng)營結(jié)構(gòu)。王府井將以利潤為中心,調(diào)整盈利模式和商品,提高商品銷售坪效。首商股份提到公司各業(yè)態(tài)要創(chuàng)新經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進內(nèi)部業(yè)態(tài)重組,以提高管理效率和經(jīng)營效益為核心。
面對商業(yè)新常態(tài),國企百貨雖然仍在堅持主業(yè),但發(fā)展重心投向購物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài)。今年,王府井擬在河南、四川、湖南等地區(qū)租賃物業(yè)開設購物中心,首商股份對新業(yè)態(tài)投入5億元之多。天虹商場挖掘購物中心與便利店業(yè)態(tài),天虹微喔便利店與萬店通便利店門店數(shù)已達到158家。
主業(yè)偏移
主業(yè)增長乏力也讓部分區(qū)域百貨走向雙主業(yè)發(fā)展,並開始拓展金融、醫(yī)藥等其他領域?qū)ふ以鲩L點。廣百股份通過設立小貸公司、參股消費金融公司,開拓主業(yè)發(fā)展空間。廣州友誼通過非公開發(fā)行股票募集資金100億元,收購廣州越秀金融控股集團100%股權(quán),謀劃轉(zhuǎn)型為“百貨+金融”的雙主業(yè)公司。重慶百貨投資了1.5億元設立重百小額貸款有限責任公司,以此切入金融領域。重慶百貨方面表示,通過辦理各種小額貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等金融服務,增加公司營業(yè)收入。百大集團投資浙江百大醫(yī)療産業(yè)投資有限公司,尋找新的增長點。
保守型的百貨企業(yè)選擇購入理財産品提升閒置資金的使用效率,最具代表性的企業(yè)為新疆友好集團。去年,友好集團使用閒置資金購買理財産品的額度約10億元。今年2-4月,友好集團累計購入了13款理財産品,截至4月4日,友好集團進行委託理財?shù)谋窘痧N額為6.8億元。
北商商業(yè)研究院研究發(fā)現(xiàn),零售企業(yè)熱衷資本市場效益遠大於對主業(yè)經(jīng)營重視度。在百貨業(yè)態(tài)低迷期,企業(yè)對於主業(yè)的拯救多停留于O2O、全渠道等概念層面。在公司戰(zhàn)略制定上,多數(shù)在百貨主業(yè)上發(fā)生偏移,以涉獵金融、醫(yī)藥産業(yè)等尋找新增長點。在資本市場上造勢,能為企業(yè)短暫止痛,但從長期發(fā)展來看,如果經(jīng)營層面無法深化與創(chuàng)新,則無法解決企業(yè)的根本問題。
走勢嚴峻
從業(yè)績預期來看,上市百貨今年依然信心不足。王府井繼續(xù)下調(diào)營收預期,今年計劃營業(yè)收入190億元,同比增長3.96%。首商股份預計實現(xiàn)營業(yè)收入122.8億元,去年營業(yè)收入為118.15億元。南京新百希望成為行業(yè)內(nèi)的黑馬,今年預計實現(xiàn)167億元的經(jīng)營目標,去年該公司通過收購英國老牌百貨福來德營業(yè)收入升至78.25億元。
在一二線城市競爭激烈的情況下,新世界百貨、天虹商場、重慶百貨等決定下沉到三四線城市挖掘商機。在門店佈局上,不再只側(cè)重中心型、區(qū)域型門店開發(fā),轉(zhuǎn)投社區(qū)生活門店。不過,相比百貨業(yè)態(tài),便利行業(yè)利潤更加微薄。
在中國購物中心産業(yè)資訊中心主任郭增利看來,今年百貨業(yè)走勢將更加嚴峻。零售業(yè)正處於結(jié)構(gòu)優(yōu)化期,需要企業(yè)回歸自身經(jīng)營本質(zhì)。郭增利表示,百貨企業(yè)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略決策比市場策略要重要。如果不諳于主業(yè)經(jīng)營,依靠其他路徑短期止痛,薄弱環(huán)節(jié)始終無法彌補,無論從長期還是短期來看都不被看好。
[責任編輯: 馬迪]
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