原標(biāo)題：華潤董事長：企業(yè)瀰漫的哥們兒文化滋生腐敗

　　2014年4月，原招商局集團(tuán)董事長傅育寧接替宋林，擔(dān)任華潤集團(tuán)董事長。傅育寧上任初在接受採訪時(shí)承認(rèn)華潤集團(tuán)正面對前所未有的壓力，並處於一個(gè)非常時(shí)期。半年多時(shí)間過去了，華潤集團(tuán)及旗下業(yè)務(wù)開始系列的調(diào)整和變革。

　　華潤集團(tuán)下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、16家一級利潤中心，有實(shí)體企業(yè)2300多家，在職員工42萬人。集團(tuán)核心業(yè)務(wù)包括消費(fèi)品(含零售、啤酒、食品、飲料)、電力、地産、醫(yī)藥、水泥、燃?xì)狻⒔鹑诘取?/p>

　　即使今年全國“兩會(huì)”期間，華潤的新聞也不斷：3月2日，有媒體報(bào)道，華潤三九舒血寧注射液因安全風(fēng)險(xiǎn)被責(zé)令停産；3月4日，旗下?lián)碛醒┗ㄆ【啤⑷A潤萬家等業(yè)務(wù)的華潤創(chuàng)業(yè)有限公司(以下簡稱華創(chuàng))發(fā)佈2014年盈利警告公告，零售業(yè)務(wù)凈減20億港元。作為華潤集團(tuán)掌門人、全國政協(xié)委員傅育寧自然也成為媒體追逐的焦點(diǎn)。

　　對於這樣一家巨型企業(yè)，傅育寧如何掌舵？在政協(xié)小組討論會(huì)上，全國政協(xié)委員傅育寧回應(yīng)了包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡稱NBD)在內(nèi)諸多媒體的提問，不回避敏感問題。談到宋林案時(shí)，傅育寧説，企業(yè)因?yàn)榇蠖鰡栴}並不確切，“企業(yè)再大也不能出問題。

　　談宋林：華潤正擺脫影響

　　NBD：能否介紹您出任華潤以來的主要工作？

　　傅育寧：到任華潤的近一年間主要精力都放在公司制度的完善和制度文化的重塑方面。大型企業(yè)必須依靠制度和文化，單靠個(gè)人管理根本“顧不過來”，企業(yè)文化對商業(yè)機(jī)構(gòu)很重要。

　　NBD：如何看宋林案對華潤的影響？

　　傅育寧：現(xiàn)在的華潤正在擺脫宋林案的影響。華潤之前的企業(yè)文化出了問題，不論投資決策、還是用人環(huán)節(jié)、發(fā)展思路，都缺乏對法律的敬畏，一把手的一言堂、企業(yè)瀰漫的哥們兒文化都為腐敗的滋生提供了土壤，這對依法治企“教訓(xùn)很大”。

　　NBD：您在新崗位上有什麼難度，華潤未來主要解決什麼問題？

　　傅育寧：不能簡單地説難度。華潤是有一定優(yōu)勢的一個(gè)企業(yè)集團(tuán)，是一個(gè)多元化企業(yè)，它的發(fā)展需要更多準(zhǔn)確的市場把握，同時(shí)華潤的員工也很多，面臨一個(gè)調(diào)整、提高勞動(dòng)生産率，提高企業(yè)效率的問題。

　　NBD：去年，中信集團(tuán)借殼完成整體上市，華潤集團(tuán)有沒有類似的計(jì)劃？

　　傅育寧：華潤是一個(gè)多元化企業(yè)，整體上市並不適合華潤，目前沒有整體上市計(jì)劃。

　　NBD：華潤是否會(huì)加大海外戰(zhàn)略？傅育寧：在適時(shí)的時(shí)候，會(huì)擴(kuò)大海外戰(zhàn)略。

　　談業(yè)務(wù)：加大新能源比重

　　NBD：華潤創(chuàng)業(yè)自去年鉅額收購TESCO中國業(yè)務(wù)後，拖累全年度零售利潤20億港元，如何看？

　　傅育寧：在收購TESCO的業(yè)務(wù)之後，因?yàn)槭召彸杀颈容^高，所以短期內(nèi)是有經(jīng)營壓力，但是隨著對TESCO的整合及提升之後，華創(chuàng)的零售業(yè)務(wù)一定可以恢復(fù)增長。

　　NBD：在煤炭不景氣的情況下，華潤對於煤炭業(yè)務(wù)是如何考慮？

　　傅育寧：煤炭行業(yè)確實(shí)進(jìn)入到了供大於求的階段。對華潤而言，應(yīng)該是針對不同的煤礦採取不同的對策，目前業(yè)務(wù)生産效率比較低，能維持運(yùn)營效率的，應(yīng)儘量保持其生産。對條件差一點(diǎn)的，不必開工的，會(huì)暫緩開工。

　　NBD：華潤旗下電力板塊未來發(fā)展方向如何？

　　傅育寧：電力主要發(fā)展新能源。今年風(fēng)電進(jìn)展不錯(cuò)，無論是新的項(xiàng)目或是新風(fēng)場的探測準(zhǔn)備，都很充足，增長勢頭還是可以的，目前風(fēng)電的裝機(jī)容量佔(zhàn)整個(gè)電力的12%左右；光伏方面，亦利用風(fēng)場作了一些光伏發(fā)電的部署，風(fēng)電光伏兩者配合得挺好。除了産業(yè)自身外，新能源仍然需要政府補(bǔ)貼及政策上的支援，才能進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展，華潤電力也會(huì)繼續(xù)擴(kuò)展新能源業(yè)務(wù)的比重。

　　NBD：正在進(jìn)行的薪酬改革是否會(huì)造成央企的人才流失，對華潤會(huì)有哪些影響？

　　傅育寧：此次薪酬改革主要是針對央企高層，對我們下屬的企業(yè)和上市公司仍然可以保留市場化機(jī)制吸引人才，因此薪酬改革對央企的整體影響是有限的。絕大部分員工還是可以繼續(xù)按有效的機(jī)制來管理和推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。央企的薪酬變革，對高層負(fù)責(zé)人提出了要求，需要更多關(guān)注對員工的責(zé)任，我們希望和員工一道，把華潤的事辦好。