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      每人平均幾元被稱(chēng)“坑爹” 百億紅包行銷(xiāo)戰(zhàn)幾成收穫

      2015-02-15 09:47 來(lái)源:華夏時(shí)報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        本報(bào)記者 陶盈舟 北京報(bào)道

        年終獎(jiǎng)還沒(méi)發(fā)?年會(huì)上顆粒無(wú)收?別傷心,一大波紅包正在向你襲來(lái)。

        然而,這波被稱(chēng)為全民壓歲錢(qián)的羊年紅包大戰(zhàn)自小年夜正式拉開(kāi)帷幕後,就頻頻遭到吐槽。2月11日上午10點(diǎn),此次首發(fā)的支付寶紅包活動(dòng)幾分鐘後就被朋友圈曬圖稱(chēng)“坑爹”,因?yàn)橄啾葞變|元的紅包,從兩塊到五塊,甚至顆粒無(wú)收不得不讓人感嘆雷聲大雨點(diǎn)小。而同一天開(kāi)啟活動(dòng)的QQ明星紅包幾乎與支付寶如出一轍,但凡能夠順利搶到范冰冰們發(fā)放的紅包已經(jīng)算是運(yùn)氣好。面對(duì)螢?zāi)簧纤母Z的“戳我”紅包,想要對(duì)土豪説聲:“愛(ài)你真的並非易事。”

        從紅包大戰(zhàn)開(kāi)啟至今,搶不到、小額度和耗體力已經(jīng)成為最多的吐槽點(diǎn)。對(duì)此,一位支付領(lǐng)域的分析人士向記者表示:“所謂的紅包大戰(zhàn),其實(shí)更可以看作是一場(chǎng)人氣比拼,至於最後發(fā)放的紅包到底有多少用戶(hù)可以搶到、拿到、花掉,可能並不是最重要的,重要的是用戶(hù)來(lái)參與了。”

        百億紅包每人平均幾塊

        或許可以認(rèn)為眼下的網(wǎng)際網(wǎng)路公司超級(jí)“普惠”,大把撒錢(qián)只為安慰那些對(duì)紅包可望而不可即的群眾。

        2月伊始,財(cái)大氣粗的BAT(百度、阿裏、騰訊)就已經(jīng)等不及要給全國(guó)人民發(fā)紅包過(guò)大年:先是QQ宣佈將在春節(jié)期間通過(guò)手機(jī)端發(fā)放30億元的卡券紅包,以囊括了范冰冰、李晨、鄭愷等十多位明星的明星紅包和合作企業(yè)共同發(fā)放兩種形式,將紅包活動(dòng)從小年夜持續(xù)到除夕。

        隨後,支付寶迎頭趕上,稱(chēng)同樣推出紅包活動(dòng)從小年夜到正月初一,屆時(shí)與品牌商戶(hù)一起向用戶(hù)發(fā)放約6億元的紅包。其中,現(xiàn)金紅包超過(guò)1.56億元,購(gòu)物消費(fèi)紅包約4.3億元,同時(shí)在黃金時(shí)段的春晚,將在除夕夜8時(shí)至12時(shí)的5個(gè)整點(diǎn)發(fā)放1億元現(xiàn)金紅包和2億元購(gòu)物紅包。而用戶(hù)搶到的現(xiàn)金紅包,將直接進(jìn)入用戶(hù)的支付寶賬戶(hù)餘額,與一般的支付寶資金一樣,可以在所有支援支付寶消費(fèi)的地方使用,也能支援提現(xiàn)到銀行卡。

        但支付寶紅包活動(dòng)在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)沒(méi)多久後就稱(chēng)遭到了微信的封殺。幾個(gè)小時(shí)後,微信宣稱(chēng)將聯(lián)合各類(lèi)商家推出春節(jié)“搖紅包”活動(dòng),送出金額超過(guò)5億的現(xiàn)金紅包(單個(gè)最大紅包為4999元),以及超過(guò)30億卡券紅包。根據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),除了BAT三家,新浪微博、京東、同程旅遊、陌陌等眾多網(wǎng)路平臺(tái)也都發(fā)起了搶紅包大戰(zhàn),整個(gè)羊年紅包大戰(zhàn)的金額已經(jīng)超過(guò)百億。

        事實(shí)上,相比已經(jīng)祭出大招的百度“10億紅包瘋狂派送”和阿里巴巴的“6億元支付寶紅包”,此次QQ和微信總計(jì)65億元的紅包力度無(wú)疑讓騰訊成為今年土豪三巨頭之首。

        “去年別人都在瘋狂搶微信紅包的時(shí)候,沒(méi)趕上,但今年參與了兩天,一共就收穫了兩塊錢(qián),要知道不管戳手機(jī)還是搖一搖都是個(gè)體力活啊!”任職北京一家貿(mào)易公司的王猛如是説。

        而艾瑞諮詢(xún)分析師李超則向記者表示,不管是阿裏、騰訊、百度的春節(jié)紅包大戰(zhàn),還是此前的滴滴、快的打車(chē)之爭(zhēng),國(guó)內(nèi)的網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)習(xí)慣於通過(guò)燒錢(qián)模式來(lái)佔(zhàn)領(lǐng)市場(chǎng),但這並不是明智之選,因?yàn)闊X(qián)的多少並不會(huì)對(duì)用戶(hù)的習(xí)慣形成根本性的改變,最終還是更加便捷的服務(wù)吸引更多的用戶(hù),“更何況這種耗費(fèi)精力的小額紅包有時(shí)候沒(méi)準(zhǔn)起到的是反效果。所以與其用燒錢(qián)來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),不如更好投入資金提升用戶(hù)體驗(yàn)。”

        土豪式行銷(xiāo)只為搶入口

        事實(shí)上,羊年春節(jié)的紅包大戰(zhàn)之所以早早就燃起了硝煙,最重要的原因就在於馬年春節(jié)微信紅包的一家獨(dú)大。在那場(chǎng)馬雲(yún)被稱(chēng)為“珍珠港偷襲”事件的微信搶紅包行銷(xiāo)中,從除夕到初八短短幾天,有超過(guò)800萬(wàn)用戶(hù)參與了搶紅包活動(dòng),超過(guò)4000萬(wàn)個(gè)紅包被領(lǐng)取,其中數(shù)百萬(wàn)用戶(hù)為了搶紅包綁定了微信和銀行卡。

        儘管一夜爆髮式的增長(zhǎng)並不足以撼動(dòng)支付寶的老大地位,但整個(gè)春節(jié)被微信紅包笑傲江湖無(wú)疑讓馬雲(yún)上一年的春節(jié)異常難挨。“所以不論是從支付寶鞏固自身的支付領(lǐng)域大哥地位,還是滅一滅微信紅包氣勢(shì)來(lái)説,支付寶參與春節(jié)搶紅包活動(dòng)都是理所當(dāng)然的事情,”一家商業(yè)銀行電子銀行部的相關(guān)人士告訴記者,“雖然説他們的重點(diǎn)是爭(zhēng)奪客戶(hù),培養(yǎng)慣性與粘性,但這種應(yīng)用場(chǎng)景的過(guò)度線上化還有待市場(chǎng)的反應(yīng)。”

        但土豪也不是“隨便任性”, 融一信達(dá)創(chuàng)始合夥人盧仝就告訴記者,今年的春節(jié)搶紅包相較于去年,有了更多的商業(yè)因素在裏面,“動(dòng)輒幾十億的紅包其實(shí)有不少都是企業(yè)贊助以現(xiàn)金加消費(fèi)券的形式出現(xiàn)在用戶(hù)面前的,可以説是一種變相的廣告植入。”

        的確,記者注意到,在此次紅包大戰(zhàn)中,買(mǎi)單的除了BAT自己外,還有包括陸金所、挖財(cái)?shù)染W(wǎng)際網(wǎng)路公司。如,在羊年三十的下午兩點(diǎn),手機(jī)QQ將專(zhuān)門(mén)為挖財(cái)開(kāi)啟一小時(shí)新春紅包專(zhuān)享通道,由挖財(cái)向全國(guó)用戶(hù)和他們的家庭、親朋好友派發(fā)億元紅包,紅包由現(xiàn)金和理財(cái)金組成。這也是大年三十當(dāng)天網(wǎng)際網(wǎng)路金融公司發(fā)紅包大戰(zhàn)的第一槍。而當(dāng)晚,陸金所也將出鉅資獲得春晚互動(dòng)的贊助機(jī)會(huì),聯(lián)合微信紅包搖一搖,發(fā)起瘋狂撒錢(qián)運(yùn)動(dòng)。

        不過(guò),在上述人士看來(lái),這些植入的行銷(xiāo)活動(dòng)僅僅是紅包大戰(zhàn)的舉手之勞,BAT砸錢(qián)賺吆喝最重要的目的還是搶佔(zhàn)支付的通路,進(jìn)而打通線上線下支付的通道,增加各自支付系統(tǒng)的使用人群和使用頻次,為以後嫁接更多商業(yè)模式做準(zhǔn)備。

        李超也表示,從打車(chē)軟體到紅包大戰(zhàn),網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭爭(zhēng)的其實(shí)就是社交移動(dòng)支付領(lǐng)域,支付寶希望借助紅包活動(dòng)搭建社交關(guān)係鏈,而微信則通過(guò)紅包活動(dòng)增加第三方支付客戶(hù),佈局支付領(lǐng)域,“歸根結(jié)底,就是搶佔(zhàn)O2O入口”。

        不過(guò),相比喧囂塵上的“紅包大戰(zhàn)”,近期央行發(fā)佈的《關(guān)於推動(dòng)移動(dòng)金融技術(shù)創(chuàng)新健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》在盧仝看來(lái)更值得BAT用心研究,“這份《指導(dǎo)意見(jiàn)》包含銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和銀聯(lián),將來(lái)也一定會(huì)納入支付寶與微信支付等非金融機(jī)構(gòu),在《指導(dǎo)意見(jiàn)》下,一個(gè)具備較強(qiáng)移動(dòng)金融安全可控能力、具有金融應(yīng)用流程安全性的安全可信基礎(chǔ)環(huán)境呼之欲出”,那麼,有了政策護(hù)航的“正規(guī)軍”銀行等金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng),“支付寶”或“微信支付”在這個(gè)即將來(lái)臨的“無(wú)鈔時(shí)代”裏是否還能一枝獨(dú)秀,就更加值得思考了。

      [責(zé)任編輯: 宿靜]

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